2020一級(jí)造價(jià)工程師《案例分析》階段測(cè)試題(5)

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某建筑安裝工程施工合同，合同總價(jià)6000萬元，合同工期6個(gè)月，合同簽訂日期為1月初，從當(dāng)年2月份開始施工。

(1)合同規(guī)定：

①預(yù)付款按合同價(jià)的20%支付，支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價(jià)的40%時(shí)，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。

②保修金按5%扣留，從第一個(gè)月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。

③工程提前1天獎(jiǎng)勵(lì)10000元，推遲1天罰款20000元。

④合同規(guī)定，當(dāng)物價(jià)比簽訂合同時(shí)上漲≥5%時(shí)，依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價(jià)款的實(shí)際上漲幅度按如下公式調(diào)整：

P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

其中0.15為人工費(fèi)在合同總價(jià)中的比重，0.60為材料費(fèi)在合同總價(jià)中的比重。

單項(xiàng)上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。

(2)工程如期開工后，施工過程中：

①4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費(fèi)用增加2萬元;中途機(jī)械發(fā)生故障檢修，延誤工期1天，費(fèi)用損失1萬元。

②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。

③6月份由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，造成施工單位返工費(fèi)損失5萬元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。

④為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費(fèi)5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。

⑤假定以上損失工期均在關(guān)鍵路線上，索賠費(fèi)用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

(3)該工程實(shí)際完成產(chǎn)值見表6-20(各索賠費(fèi)用不包括在內(nèi))。

(4)各月實(shí)際造價(jià)指數(shù)見表6-21。

【問題】

(1)施工單位可索賠工期多少?費(fèi)用多少?

(2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點(diǎn)為多少?保修金數(shù)額為多少?

(3)每月實(shí)際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

【參考答案翻頁(yè)查看】

參考答案：

問題(1)：

①工期索賠計(jì)算：

公網(wǎng)停電2天(非承包商原因，屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));

返工時(shí)間2天(業(yè)主原因);

停工待圖15天(業(yè)主原因);

機(jī)械檢修1天(承包商原因);

故可索賠工期為2+2+15=19(天)

②費(fèi)用索賠計(jì)算：

防雨損失費(fèi)2萬元(合同中已包括);

公網(wǎng)停電損失3萬元(非承包商原因，屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn));

返工損失5萬元(業(yè)主原因);

停工待圖損失6萬元(業(yè)主原因);

機(jī)械修理費(fèi)1萬元(承包商原因);

趕工措施費(fèi)5萬元(承包商原因);

故可索賠費(fèi)用為3+5+6=14(萬元)

問題(2)：

該工程預(yù)付款為6000×20%=1200(萬元)

起扣點(diǎn)為6000×40%=2400(萬元)

保修金為6000×5%=300(萬元)

問題(3)：

每月實(shí)際付款：

2月份：實(shí)際完成1000(萬元)

應(yīng)支付1000×0.9=900(萬元)

累計(jì)1200+900=2100(萬元)

3月份：實(shí)際完成1200(萬元)

應(yīng)支付1200×0.9=1080(萬元)

累計(jì)2100+1080=3180(萬元)

4月份：實(shí)際完成1200(萬元)

應(yīng)支付1200-300-(300-1000×0.1-1200×0.1)=820(萬元)

5月份：實(shí)際完成1200(萬元)

實(shí)付：1255-300+3=948(萬元)

6月份：實(shí)際完成800(萬元)

實(shí)付：810.91-300+11=521.91(萬元)

7月份：實(shí)際完成600(萬元)

實(shí)付：600-300=300(萬元)

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