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2020一級造價工程師《造價管理》階段測試題(13)

更新時間:2020-08-25 08:45:20 來源:環(huán)球網校 瀏覽29收藏5

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1、下列關于工程項目管理組織機構形式的表述中,正確的是( )。

A、直線制組織機構中各職能部門的職責分明,但信息傳遞線路長

B、職能制組織機構能夠分別從職能角度對下級進行業(yè)務管理

C、直線職能制機構中各職能部門可以直接下達命令,傳遞信息路線短

D、矩陣制組織機構實現了集權和分權的最優(yōu)組合,具有較強的穩(wěn)定性

【正確答案】 B

2、直線職能制組織結構的特點是( )。

A、信息傳遞路徑較短

B、容易形成多頭領導

C、各職能部門間橫向聯(lián)系強

D、各職能部門職責清楚

【正確答案】 D

3、關于 CM 承包模式的說法,正確的是( )。

A、CM 單位負責分包工程的發(fā)包

B、CM 合同總價在簽訂 CM 合同時即確定

C、GMP 可大大減少 CM 單位的承包風險

D、CM 單位不賺取總包與分包之間的差價

【正確答案】 D

4工程項目管理組織機構( )形式具有管理業(yè)務專門化,可提高工作質量,但容易形成多頭領導。

A、直線制

B、職能制

C、直線職能制

D、矩陣制

【正確答案】 B

5、在項目建設期間,工程代建單位不存在經營性虧損或盈利,通過與政府投資管理機構簽訂代建合同,只收取( )。

A、工程建設費

B、工程建安費

C、管理費

D、代理費、咨詢費

【正確答案】 D

6、CM(Construction Management)承包模式的特點是( )。

A、建設單位與分包單位直接簽訂合同

B、采用流水施工法施工

C、CM 單位可賺取總分包之間的差價

D、采用快速路徑法施工

【正確答案】 D

7、與平行承包模式相比較,總分包模式的特點表現為( )。

A、業(yè)主組織管理和協(xié)調工作量大

B、不利于業(yè)主對工程質量實施控制

C、有利于吸引更多的投標人參與競爭

D、有利于控制工程造價

【正確答案】 D

8、對建設單位而言,( )與總分包模式相同,合同結構簡單,組織協(xié)調工作量小,而且有利于工程造價和建設工期的控制。

A、聯(lián)合體承包模式

B、平行承包模式

C、合作體承包模式

D、CM 承包模式

【正確答案】 A

9、下列關于合作體承包模式的描述錯誤的是( )。

A、建設單位的組織協(xié)調工作量小

B、建設單位承擔風險較小

C、和合作體分別簽署合同

D、各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體

【正確答案】 B

10、工程項目承包模式中,建設單位組織協(xié)調工作量小,但風險較大的是( )。

A、CM 承包模式

B、合作體承包模式

C、平行承包模式

D、聯(lián)合體承包模式

【正確答案】 B

11、工程項目代建合同生效后,為了保證政府投資的合理使用,代建單位須提交工程概算投資( )左右的履約保函。

A、10%

B、15%

C、20%

D、25%

【正確答案】 A

12、( )是指建設單位將工程項目設計與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設計與施工組織管理的工程項目管理公司,該公司自己既沒有設計力量,也沒有施工隊伍,而是將其所承接的設計和施工任務全部分包給其他設計單位和施工單位,工程項目管理公司則專心致力于工程項目管理工作。

A、工程項目總承包管理模式

B、設計—采購—施工承包模式

C、設計—建造承包模式

D、設計—建造—運營承包模式

【正確答案】 A

13、建設工程采用 CM 承包模式時,CM 單位有代理型和非代理型兩種。工程分包單位的簽約對象是(  )。

A、代理型為建設單位,非代理型為 CM 單位

B、代理型為 CM 單位,非代理型為建設單位

C、無論代理型或非代理型,均為建設單位

D、無論代理型或非代理型,均為 CM 單位

【正確答案】 A

14、下列關于 CM 承包模式的表述,不正確的是( )。

A、CM 單位以承包商的身份進行施工管理

B、CM 承包模式采用快速路徑法施工

C、CM 單位有代理型和非代理型兩種

D、代理型 CM 采用 GMP 加酬金的合同形式

【正確答案】 D

15、工程項目管理組織機構采用直線制形式的優(yōu)點是( )。

A、人員機動、組織靈活

B、多方指導、輔助決策

C、權力集中、職責分明

D、橫向聯(lián)系、信息流暢

【正確答案】 C

16、工程項目承包模式中,建設單位組織協(xié)調工作量大,造價控制難度大,但有利于優(yōu)選承包單位的是( )。

A、總分包模式

B、合作體承包模式

C、平行承包模式

D、聯(lián)合體承包模式

【正確答案】 C

17、要求領導者通曉各種業(yè)務,成為“全能式”人才的組織機構形式是( )。

A、直線制

B、矩陣式

C、職能制

D、直線職能制

【正確答案】 A

18、下列關于直線職能制組織形式的說法錯誤的是( )。

A、直線職能制是吸收了直線制和職能制兩種組織機構的優(yōu)點而形成

B、在各管理層次之間設置職能部門,但職能部門只作為本層次領導的參謀

C、不直接指揮下級,與下一層次的職能部門構成業(yè)務指導關系

D、職能部門的指令,無須經過同層次領導的批準即可下達

【正確答案】 D

19、具有集中領導、有利于提高管理效率,但信息傳遞慢、部門之間易產生矛盾等特點的工程項目管理組織機構形式是( )組織機構。

A、職能制

B、直線制

C、直線職能制

D、矩陣制

【正確答案】 C

20、下列關于平行承包模式的描述正確的是( )。

A、不利于業(yè)主選擇分包商

B、有利于控制工程造價

C、有利于縮短建設工期

D、組織和協(xié)調工作量相對較小

【正確答案】 C

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