2020一級造價工程師《案例分析》專項測試題(9)

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某土木工程項目通過工程量清單招標方式，確定某承包商為該項目中標人，合同工期為16天。該承包商編制的初始網(wǎng)絡進度計劃如圖5-3所示，各工作用工總量見表5-6。

表5-6各工作用工量表

由于施工工藝和組織的要求，工作A、D、H需使用同一臺施工機械(該種施工機械運轉(zhuǎn)臺班費1200元/臺班，閑置臺班費800元/臺班)，工作B、E、I需使用同一臺施工機械(該種施工機械運轉(zhuǎn)臺班費800元/臺班，閑置臺班費500元/臺班)，工作C、E需由同一班組工人完成作業(yè)(人工工資標準均為100元/工日，窩工補償標準均為60元/工日)，為此該計劃需做出相應的調(diào)整。

【問題】

(1)請對圖5-3所示的時標網(wǎng)絡進度計劃做出相應的調(diào)整，繪制出調(diào)整后的時標網(wǎng)絡進度計劃，并指出關鍵線路。

(2)試分析工作A、D、H的最早開始時間、最早完成時間。如果該三項工作均以最早開始時間開始作業(yè)，該種施工機械需在現(xiàn)場多長時間?閑置多長時間?若盡量使該種施工機械在現(xiàn)場的閑置時間最短，該三項工作的開始作業(yè)時間如何安排?請繪制出相應的時標網(wǎng)絡計劃。

(3)在施工過程中，由于設計變更，致使工作E增加工程量，作業(yè)時間延長2天，增加用工10個工日，材料費用2500元，增加相應措施費用600元;因工作E作業(yè)時間的延長，致使工作H、I的開始作業(yè)時間均相應推遲2天;由于施工機械故障，致使工作G作業(yè)時間延長1天，增加用工3個工日，材料費用800元。如果該工程管理費按人工、材料、機械費之和的7%計取，利潤按人工、材料、機械費、管理費之和的4.8%計取，規(guī)費費率3.35%，稅金3.477%。試問：承包商應得到的工期和費用補償是多少?

【參考答案翻頁查看】

參考答案：

問題(1)：

根據(jù)施工工藝和組織的要求，對初始網(wǎng)絡進度計劃做出調(diào)整后的網(wǎng)絡進度計劃如圖5-4所示。關鍵線路為①→④→⑥→⑧→⑨。

問題(2)：

①根據(jù)圖中所示的施工網(wǎng)絡計劃，工作A、D、H的最早開始時間分別為0天、3天、10天，工作A、D、H的最早完成時間分別為3天、7天、13天。

②如果該三項工作均以最早開始時間安排作業(yè)，該種施工機械需在現(xiàn)場時間由工作A的最早開始時間和工作H的最早完成時間確定為13天;在現(xiàn)場工作時間為10天;在現(xiàn)場閑置時間為3天。

③若使該種施工機械在現(xiàn)場的閑置時間最短，則應令工作A的開始作業(yè)時間為2(即第3天開始作業(yè))，令工作D的開始作業(yè)時間為5或6(即工作A完成后可緊接著開始工作D或間隔1天后開始工作D)，令工作H按最早開始時間開始作業(yè)，這樣，該種機械在現(xiàn)場時間為11天，在現(xiàn)場工作時間仍為10天，在現(xiàn)場閑置時間為1天。相應的時標網(wǎng)絡進度計劃如圖5-5所示。

問題(3)：

①工期補償2天。

因為只有工作I(該工作為關鍵工作)的開始作業(yè)時間推遲2天導致工期延長，且該項拖延是甲方的責任;工作H(該工作為非關鍵工作，總時差為3天)的開始作業(yè)時問推遲2天不會導致工期延長;由于施工機械故障致使工作G作業(yè)時間延長1天，其責任不在甲方。

②費用補償10086.64元，包括：

分項工程費用補償：

工作E費用增加：(人工費+材料費+機械費)×(1+管理費率)×(1+利潤率)×(1+規(guī)費費率)×(1+稅金率)=(10×100+2500+2×800)×(1+7%)×(1+4.8%)×(1+3.35%)×(1+3.477%)=6116.03(元)

工作H費用增加(窩工2天)=人工費用增加+機械費用增加=(18/3×2×60+2×800)×(1+3.35%)×(1+3.477%)=2481.09(元)

工作1人工費用增加(窩工2日)：36/6×2×60×(1+3.35%)×(1+3.477%)=769.99(元)

措施項目費用補償：

措施項目費用增加=(措施直接費)×(1+管理費率)×(1+利潤率)×(1+規(guī)費費率)×(1+稅金率)=600×(1+7%)×(1+4.8%)×(1+3.35%)×(1+3.477%)=719.53(元)

共計：6116.03+2481.09+769.99+719.53=10086.64(元)

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