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2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3.8)

更新時間:2018-03-08 08:57:49 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽144收藏43

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摘要   2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3 8)更新了,拿起筆來做題吧!大家把平常刷手機(jī)的時間拿來刷題,把工作間隙翻網(wǎng)頁的時間用來看書,相信功夫不負(fù)有心人,想要的最終生活都會給到你。大家一起加油!

  每日一練3.08

  《造價(jià)工程師-管理》

  1.【多選】根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工部署應(yīng)包括( )。

  A.施工資源配置計(jì)劃

  B.施工進(jìn)度安排和空間組織

  C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析

  D.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)

  E.施工現(xiàn)場平面布置

  2.【多選】下列關(guān)于施工方案審批的說法正確的是( )。

  A.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

  B.重點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案由施工單位負(fù)責(zé)人審批

  C.有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案

  D.專項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審

  E.規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批

  3.【單選】施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟包括①計(jì)算工程量,②確定各單位工程的施工期限,③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系,④編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃。這些工作正確順序是( )。

  A.①②③④

  B.②③①④

  C.①③②④

  D.①④③②

  以上是小編整理的2018年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3.8),更多每日一練內(nèi)容請下載我們的快題庫進(jìn)行練習(xí)。

  《造價(jià)工程師-管理每日一練3.08》答案

  1. 【答案】BCD

  【解析】關(guān)于BCD,施工部署是對工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括工程項(xiàng)目施工目標(biāo)、進(jìn)度安排和空間組織、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)等。關(guān)于AE,施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容,施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、施工方法、施工現(xiàn)場平面布置等均應(yīng)圍繞施工部署進(jìn)行編制和確定。在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中施工資源配置計(jì)劃和施工現(xiàn)場平面布置是與施工部署同層次的內(nèi)容。

  2. 【答案】ACDE

  【解析】施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評審,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))或?qū)m?xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。

  3. 【答案】A

  【解析】施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟包括①計(jì)算工程量,②確定各單位工程的施工期限,③確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系,④編制初步施工總進(jìn)度計(jì)劃,⑤編制正式的施工總進(jìn)度計(jì)劃。

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