2018年造價師造價管理考點練習：施工招標策劃
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施工招標策劃
招標策劃對于施工招投標過程中的工程造價管理起著關(guān)鍵作用。主要包括施工標段劃分、合同計價方式及合同類型選擇等內(nèi)容。
(一)施工標段劃分
1)對于工程規(guī)模大、專業(yè)復雜的工程項目，可考慮采用施工總承包的招標方式
2)對于工藝成熟的一般性項目，考慮采用平行承包的招標方式
(二)合同計價方式：價合同、單價合同和成本加酬金合同(百分比酬金、固定酬金、浮動酬金和目標成本加獎罰四種)。
(三)合同類型的選擇因素：
(1)工程項目的復雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復雜的不宜采用固定總價合同。對有把握的部分采用固定總價合同，估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同。
(2)工程項目的設(shè)計深度。施工圖紙和工程量清單詳細而明確，可選擇總價合同;如實際工程量與預計工程量可能有較大出入，優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成初步設(shè)計，工程量清單不夠明確，可選擇單價合同或成本加酬金合同。
(3)施工技術(shù)的先進程度。采用新技術(shù)、新工藝，對此缺乏經(jīng)驗，又無國家標準時，不宜采用固定總價合同，而應(yīng)選用成本加酬金合同。
(4)施工工期的緊迫程度。要求盡快開工且工期較緊時，可能僅有實施方案，還沒有施工圖紙，選擇成本加酬金合同較為合適。
習題：施工招標策劃中施工標段的劃分應(yīng)考慮的因素包括( )。
A.工地管理
B.建設(shè)資金
C.設(shè)計圖紙供應(yīng)
D.合同類型
E.工程特點
答案:A、B、C、E
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