2017年造價師造價管理經(jīng)典考題：施工成本管理

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　　考點：施工成本管理

　　(一)施工成本管理流程

　　成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

　　(二)施工成本管理方法

　　1.成本預(yù)測

　　工程項目成本預(yù)測是工程項目成本計劃的依據(jù)。

　　2.成本計劃

　　成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，施工承包單位及其項目經(jīng)理部對計劃期內(nèi)工程項目成本水平所作的籌劃。成本計劃是目標(biāo)成本的一種表達形式，是建立項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是進行成本費用控制的主要依據(jù)。

　　(1)成本計劃的內(nèi)容。

　　(2)成本計劃的編制方法。

　　1)目標(biāo)利潤法。是指根據(jù)工程項目的合同價格扣除目標(biāo)利潤后得到目標(biāo)成本的方法。

　　2)技術(shù)進步法。是以工程項目計劃采取的技術(shù)組織措施和節(jié)約措施所能取得的經(jīng)濟效果為項目成本降低額，求得項目目標(biāo)成本的方法。

　　3)按實計算法。是以工程項目的實際資源消耗測算為基礎(chǔ)，根據(jù)所需資源的實際價格，詳細計算各項活動或各項成本組成的目標(biāo)成本。

　　4)定率估算法(歷史資料法)。當(dāng)工程項目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個部分時采用的方法。

　　3.成本控制

　　成本控制是工程項目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。

　　(1)成本控制的內(nèi)容和過程。

　　1)計劃預(yù)控?？刂频闹攸c是優(yōu)化工程項目實施方案、合理配置資源和控制生產(chǎn)要素的采購價格。

　　2)過程控制。

　　3)糾偏控制。

　　(2)成本控制的方法。

　　1)成本分析表法。是指利用各種表格進行成本分析和控制的方法。應(yīng)用成本分析表法可以清晰地進行成本比較研究。

　　2)工期-成本同步分析法。

　　3)掙值分析法。掙值分析法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。

　　4)價值工程方法。

　　4.成本核算

　　成本核算所提供的各種信息，是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。

　　(1)成本核算的對象和范圍。施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系。

　　(2)成本核算的方法。

　　1)表格核算法。優(yōu)點是比較簡捷明了，直觀易懂，易于操作，適時性較好。缺點是覆蓋范圍較窄，核算債權(quán)債務(wù)等比較困難;且較難實現(xiàn)科學(xué)嚴密的審核制度，有可能造成數(shù)據(jù)失實，精度較差。

　　2)會計核算法。優(yōu)點是核算嚴密、邏輯性強、人為調(diào)節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大。但對核算人員的專業(yè)水平要求較高。

　　總的說來，用表格核算法進行工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算和控制，用會計核算法進行工程項目施工成本核算，兩者互補，相得益彰，確保工程項目施工成本核算工作的開展。

　　(3)成本費用的歸集與分配。

　　施工承包單位計提折舊一般采用平均年限法和工作量法。技術(shù)進步較快或使用壽命受工作環(huán)境影響較大的施工機具和運輸設(shè)備，經(jīng)國家財政主管部門批準(zhǔn)，可采用雙倍余額遞減法或年數(shù)總和法計提折舊。

　　固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提折舊。

　　5.成本分析

　　(1)成本的分析方法。成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　1)比較法。又稱指標(biāo)對比分析法，是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法?？梢詫ⅲ罕酒趯嶋H指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比，本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比，本期實際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平對比。

　　2)因素分析法。又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　3)差額計算法。差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

　　4)比率法。比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進行分析的方法。其基本特點是：先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。

　　例題解析

　　【例1】為核算施工成本，施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以(　　)為對象的成本核算財務(wù)體系。

　　A.單位工程

　　B.單項工程

　　C.分部工程

　　D.分項工程

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工成本管理。施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系，嚴格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本，在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進行分攤，以正確反映工程項目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。

　　【例2】進行施工成本對比分析時，可采用的對比方式有(　　)。

　　A.本期實際值與目標(biāo)值對比

　　B.本期實際值與上期目標(biāo)值對比

　　C.本期實際值與上期實際值對比

　　D.本期目標(biāo)值與上期實際值對比

　　E.本期實際值與行業(yè)先進水平對比

　　【答案】ACE

　　【解析】本題考查的是施工成本管理。通常有下列形式：將本期實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比;本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比;本期實際指標(biāo)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。

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