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2017年造價(jià)師造價(jià)管理經(jīng)典考題:限額設(shè)計(jì)

更新時(shí)間:2017-09-13 09:11:05 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽152收藏45

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  【摘要】2017年造價(jià)工程師考試越來(lái)越近了,小編提醒大家看書(shū)的時(shí)候一定要?jiǎng)庸P總結(jié),把相應(yīng)的考點(diǎn)整理下來(lái),為后期的復(fù)習(xí)節(jié)省時(shí)間,2017年造價(jià)師造價(jià)管理經(jīng)典考題:限額設(shè)計(jì)給大家整理了一下,希望對(duì)各位有用。更多考點(diǎn)及試題請(qǐng)?jiān)L問(wèn)環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道首頁(yè)。

  考點(diǎn):限額設(shè)計(jì)

  限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、按照施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策的一系列設(shè)計(jì)工作程序。

  限額設(shè)計(jì)中,工程使用功能不能減少,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能降低,工程規(guī)模也不能削減。因此,限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。

  (一)限額設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

  1.投資決策階段

  投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

  2.初步設(shè)計(jì)階段

  將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。

  3.施工圖設(shè)計(jì)階段

  施工圖是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件,應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行限額設(shè)計(jì),施工圖預(yù)算需控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。

  (二)限額設(shè)計(jì)實(shí)施程序

  (1)目標(biāo)制定。

  (2)目標(biāo)分解。

  (3)目標(biāo)推進(jìn)。目標(biāo)推進(jìn)通常包括限額初步設(shè)計(jì)和限額施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段。

  (4)成果評(píng)價(jià)。

  值得指出的是,當(dāng)考慮建設(shè)工程全壽命期成本時(shí),按照限額要求設(shè)計(jì)出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟(jì)性,此時(shí)亦可考慮突破原有限額,重新選擇設(shè)計(jì)方案。

  例題解析

  【例1】限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵是(  )。

  A.投資決策階段

  B.初步設(shè)計(jì)階段

  C.施工圖設(shè)計(jì)階段

  D.實(shí)施階段

  【答案】A

  【解析】本題考查的是限額設(shè)計(jì)。投資決策階段是限額設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

  【例2】某工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中所做的下列工作中,不屬于限額設(shè)計(jì)工作內(nèi)容的是(  )。

  A.編制項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告

  B.設(shè)計(jì)人員創(chuàng)作出初步設(shè)計(jì)方案

  C.設(shè)計(jì)單位繪制施工圖

  D.編制項(xiàng)目施工組織方案

  【答案】D

  【解析】本題考查的是限額設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A屬于限額設(shè)計(jì)投資決策階段的內(nèi)容;選項(xiàng)B屬于限額設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容;選項(xiàng)C屬于限額設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容。

   環(huán)球網(wǎng)校友情提醒:更多關(guān)于2017年造價(jià)工程師模擬試題請(qǐng)隨時(shí)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師頻道或登錄造價(jià)工程師論壇,與各位準(zhǔn)造價(jià)師交流經(jīng)驗(yàn)!

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