2017年造價(jià)工程師造價(jià)管理每日一練(9.6)

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　　每日一練9.6

　　《造價(jià)工程師-管理》

　　1.【多選】建設(shè)單位編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括()。

　　A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B.年度勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)劃表

　　C.年度風(fēng)險(xiǎn)損失估算表

　　D.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

　　E.年度建設(shè)資金平衡表

　　2.【單選】下列表格中，不屬于工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的是()。

　　A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表

　　B.年度建設(shè)資金平衡表

　　C.年度設(shè)備平衡表

　　D.投資計(jì)劃年度分配表

　　3.【單選】根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括()。

　　A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

　　B.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

　　D.施工合同策略

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　　《造價(jià)工程師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】ADE

　　【解析】建設(shè)單位編制的工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表(答案A)、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表(答案D)、年度建設(shè)資金平衡表(答案E)和年度設(shè)備平衡表。

　　需要說明的是，在建設(shè)單位的計(jì)劃體系中，包括三種計(jì)劃：工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目年度計(jì)劃，共涉及9個(gè)具體的計(jì)劃?？忌P(guān)注這9個(gè)具體的計(jì)劃分別屬于哪種計(jì)劃，每個(gè)具體的計(jì)劃的作用等。在施工承包單位的計(jì)劃體系中，包括投標(biāo)之前編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，其中項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容也是考生需要關(guān)注的。

　　2.【答案】D

　　【解析】工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。其中表格部分包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。

　　3.【答案】A

　　【解析】本題考查的是工程項(xiàng)目計(jì)劃體系。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：

　　(1)項(xiàng)目概況;

　　(2)總體工作安排;

　　(3)組織方案;

　　(4)技術(shù)措施;

　　(5)進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)質(zhì)量計(jì)劃;

　　(7)成本計(jì)劃;

　　(8)安全生產(chǎn)計(jì)劃;

　　(9)綠色建造與環(huán)境管理計(jì)劃;

　　(10)資源需求與采購(gòu)計(jì)劃;

　　(11)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;

　　(12)信息管理計(jì)劃;

　　(13)溝通管理計(jì)劃;

　　(14)項(xiàng)目收尾計(jì)劃;

　　(15)現(xiàn)場(chǎng)平面布置;

　　(16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

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