2017年造價工程師造價管理每日一練(7.27)
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每日一練7.27
《造價工程師-管理》
1.【單選】限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標(biāo)的動態(tài)反饋和管理過程，可分為()。
A.投資決策階段、初步設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段
B.目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評價階段
C.功能定義、方案定義、目標(biāo)推進(jìn)和成果評價階段
D.功能定義、方案定義、方案實施和成果評價階段
2.【單選】初步設(shè)計階段限額設(shè)計是應(yīng)用價值工程的基本原理，通過多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選，創(chuàng)造出價值較高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性較為合理的設(shè)計方案，該階段限額設(shè)計的依據(jù)是()。
A.項目建議書和初步投資估算
B.最終確定的可行性研究方案和投資估算
C.初步設(shè)計方案和設(shè)計概算
D.施工圖是設(shè)計單位的最終成果文件
3.【單選】下列關(guān)于限額設(shè)計的說法正確的是()。
A.限額設(shè)計是通過減少使用功能，使工程造價大幅度降低
B.限額設(shè)計可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使工程造價大幅度降低
C.限額設(shè)計是通過增加投資額，提升使用功能
D.限額設(shè)計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】限額設(shè)計的實施是建設(shè)工程造價目標(biāo)的動態(tài)反饋和管理過程，可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評價四個階段。
2.【答案】B
【解析】初步設(shè)計階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算，對影響投資的因素按照專業(yè)進(jìn)行分解，并將規(guī)定的投資限額下達(dá)到各專業(yè)設(shè)計入員。
3.【答案】D
【解析】限額設(shè)計中，工程使用功能不能減少，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能降低，工程規(guī)模也不能削減。因此，限額設(shè)計需要在投資額度不變的情況下，實現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。
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