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2017年造價(jià)工程師《案例分析》練習(xí)題及答案三

更新時(shí)間:2017-02-24 10:29:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽191收藏38

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摘要   【摘要】案例分析是造價(jià)工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個(gè),大家一定要多下功夫,但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的,所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找,小編給大家整理了一些,希

  【摘要】案例分析是造價(jià)工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個(gè),大家一定要多下功夫,但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的,所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找,小編給大家整理了一些,希望能為大家節(jié)省時(shí)間,更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道。

  試題一:

  1、項(xiàng)目建設(shè)期2年,運(yùn)營期6年,建設(shè)投資2000萬元,預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)。

  2、項(xiàng)目資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi),每年均衡投入自有資金和貸款各500萬元,貸款年利率為6%。流動資金全部用項(xiàng)目資本金支付,金額為300萬元,于投產(chǎn)當(dāng)年投入。

  3、固定資產(chǎn)使用年限為8年,采用直線法折舊,殘值為100萬元。

  4、項(xiàng)目貸款在運(yùn)營期的6間,按照等額還本、利息照付的方法償還。

  5、項(xiàng)目投產(chǎn)第1年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為700萬元和250萬元,第2年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為900萬元和300萬元,以后各年的營業(yè)收入和經(jīng)營成本分別為1000萬元和320萬元。不考慮項(xiàng)目維持運(yùn)營投資、補(bǔ)貼收入。

  6、企業(yè)所得稅率為25%,營業(yè)稅及附加稅率為6%。

  問題:

  1、列式計(jì)算建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)和計(jì)算期第8年的固定資產(chǎn)余值。

  2、計(jì)算各年還本、付息額及總成本費(fèi)用,并將數(shù)據(jù)填入答題紙表1.1和表1.2中。

  3、列式計(jì)算計(jì)算期第3年的所得稅。從項(xiàng)目資本金出資者的角度,列式計(jì)算計(jì)算期第8年的凈現(xiàn)金流量。

  (計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))

  答案:

  1、第一年建設(shè)期貸款利息=1/2 ×500×6%=15(萬元)

  第二年建設(shè)期貸款利息=(500+15)×6% 1/2 ×500×6%=45.9(萬元)

  合計(jì):建設(shè)期貸款利息=15 45.9=60.9(萬元)

  固定資產(chǎn)折舊費(fèi)=(2000 60.9-100)/8 =245.11(萬元)

  固定資產(chǎn)余 值= 245.11×2 100=590.22 (萬元)

  2、計(jì)算還本付息、總成本費(fèi)用

  各年還本額=1060.9/6=176.82 (萬元)

  3、項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表

  第3年稅前利潤=700-**6-42=99.24(萬元),所得稅=99.24×25%=24.81(萬元)

  第8年現(xiàn)金流入=1000 590.22 300=1890.22(萬元)

  現(xiàn)金流出=176.82 10.61 320 60 91.07=658.48(萬元)

  凈現(xiàn)金流量=1890.22-658.48=1231.74(萬元)

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  【摘要】案例分析是造價(jià)工程師考試科目當(dāng)中比較復(fù)雜的一個(gè),大家一定要多下功夫,但是案例分析中的內(nèi)容又是與其他科目相輔相成的,所以也不能顧此失彼。案例分析的練習(xí)題比較難找,小編給大家整理了一些,希望能為大家節(jié)省時(shí)間,更多備考資料請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師考試頻道。

  某政府投資項(xiàng)目,主要分為建筑工程,安裝工程和裝修工程三部分,項(xiàng)目投資為5000萬元,其中,估價(jià)為80萬元的設(shè)備由招標(biāo)人采購。

  招標(biāo)文件中,招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時(shí)限的規(guī)定如下:

  (1)投標(biāo)截止時(shí)間為自招標(biāo)文件停止出售之日起第十五日上午9時(shí)整:

  (2)接受投標(biāo)文件的最早時(shí)間為投標(biāo)截止時(shí)間前72小時(shí):

  (3)若投標(biāo)人要修改,撤回已提交的投標(biāo)文件,須在投標(biāo)截止時(shí)間24小時(shí)前提出:

  (4)投標(biāo)有效期從發(fā)售投標(biāo)文件之日開始計(jì)算,共90天。

  并規(guī)定,建筑工程應(yīng)由具有一級以上資質(zhì)的企業(yè)承包,安裝工程和裝修工程應(yīng)由 具有二級以上資質(zhì)的企業(yè)承包,招標(biāo)人鼓勵(lì)投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo)。

  在參加投標(biāo)的企業(yè)中,A,B,C,D,E,F為建筑公司,G,H,J,K為安裝公司,L,N,P為裝修公司,除了K公司為二級企業(yè)外,其余均為一級企業(yè),上述企業(yè)分別組成聯(lián)合體投標(biāo),各聯(lián)合體具體組成見表3.1。

  表3.1 各聯(lián)合體的組成表

  在上述聯(lián)合體中,某聯(lián)合體協(xié)議中約定:若中標(biāo),由牽頭人與招標(biāo)人簽訂合同,人后將該聯(lián)合體協(xié)議送交債表人:聯(lián)合體所有與業(yè)主的聯(lián)系工作一級內(nèi)部協(xié)調(diào)工作均由牽頭人負(fù)責(zé);各成員單位按投入比例分享利潤并向招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任,且需向牽頭人支付各自所承擔(dān)合同額部分1%的管理費(fèi)。

  問題:

  1、 該項(xiàng)目估價(jià)為80萬元的設(shè)備采購是否可以不招標(biāo)?說明理由。

  2、 分別指出招標(biāo)人對投標(biāo)有關(guān)時(shí)限的規(guī)定是否正確,說明理由。

  3、 按聯(lián)合體的編號,判別各聯(lián)合體的投標(biāo)是否有效?若無效,說明原因。

  4、 指出上述聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容中的錯(cuò)誤之處,說明理由或?qū)懗稣_的做法。

  答案:1、不可以不招標(biāo)。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定,重要設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)雖然在100萬元人民幣以下,但項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的,必須進(jìn)行招標(biāo)。該項(xiàng)目設(shè)備采購估價(jià)為80萬元但項(xiàng)目總投資額在5000萬元,所以必須進(jìn)行招標(biāo)。

  2、第(1)條不正確。招投標(biāo)法規(guī)定:投標(biāo)截止日期是從招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起20天以上;

  第(2)條不正確。招投標(biāo)法規(guī)定:招標(biāo)人接受投標(biāo)文件為投標(biāo)截止日期之前的任何時(shí)間;

  第(3)條不正確。招投標(biāo)法規(guī)定:投標(biāo)人要修改,撤回已提交的投標(biāo)文件,須在投標(biāo)截止日期之前提出均可以。

  第(4)條不正確。招投標(biāo)法規(guī)定:投標(biāo)有效期應(yīng)該從投標(biāo)截止日期之日開始計(jì)算,不得少于30天。不是從發(fā)售投標(biāo)文件之日開始計(jì)算。

  3、xxxx編號為Ⅲ的投標(biāo)聯(lián)合體投標(biāo)無效。因?yàn)檎型稑?biāo)法規(guī)定:由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較低的單位確定資質(zhì)等級,而K公司為二級企業(yè),故聯(lián)合體編號Ⅲ的資質(zhì)為二級,不符合招標(biāo)文件規(guī)定的要求,為無效投標(biāo)。

  xxxx編號為Ⅳ和Ⅶ的投標(biāo)聯(lián)合體投標(biāo)無效。因?yàn)镋單位參加了兩個(gè)投標(biāo)聯(lián)合體,《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定:聯(lián)合體各方簽訂共同投標(biāo)協(xié)議后,不得再以自己名義單獨(dú)投標(biāo),也不得組成新的聯(lián)合體或參加其他聯(lián)合體在同一項(xiàng)目中投標(biāo)。

  xxxx其他編號的投標(biāo)聯(lián)合體投標(biāo)有效。因?yàn)檎型稑?biāo)法規(guī)定:聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)能力;國家有關(guān)規(guī)定或者招標(biāo)文件對投標(biāo)人資格條件有規(guī)定的,聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。

  4、上述聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)錯(cuò)誤之處是:

  xxxx先簽合同后交聯(lián)合體協(xié)議書是錯(cuò)誤的。招投標(biāo)法規(guī)定:應(yīng)該在投標(biāo)時(shí)遞交聯(lián)合體協(xié)議書,否則是廢標(biāo)。

  xxxx牽頭人與招標(biāo)人簽定合同是錯(cuò)誤的。招投標(biāo)法規(guī)定:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同。

  xxxx聯(lián)合體所有與業(yè)主方的聯(lián)系工作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,在沒有遞交授權(quán)書下,均由牽頭人負(fù)責(zé)是錯(cuò)誤的。《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定:聯(lián)合體各方必須指定牽頭人,授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦、協(xié)調(diào)工作,并應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交由所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書。

  xxxx各成員單位按投入比例分享利潤并向招標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任是錯(cuò)誤的。招投標(biāo)法規(guī)定:聯(lián)合體中標(biāo)的,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同,就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

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  某工程有兩個(gè)備選施工方案,采用方案一時(shí),固定成本為160萬元,與工期有關(guān)的費(fèi)用為35萬元/月;采用方案二時(shí),固定成本為200萬元,與工期有關(guān)的費(fèi)用為25萬元/月。兩方案除方案一機(jī)械臺班消耗以后的直接工程費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)見表2.1。

  兩個(gè)施工方案直接工程費(fèi)的相關(guān)數(shù)據(jù)

  為了確定方案一的機(jī)械臺班消耗,采用預(yù)算定額機(jī)械臺班消耗量確定方法進(jìn)行實(shí)測確定。測定的相關(guān)資料如下:

 

  完成該工程所需機(jī)械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時(shí)間為12分鐘,一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3 ,該機(jī)械的正常利用系數(shù)為0.8,機(jī)械幅度差系數(shù)為25%。

  問題:

  1、計(jì)算按照方案一完成每m3 工程量所需的機(jī)械臺班消耗指標(biāo)。

  2、方案一和方案二每1000 m3工程量的直接工程費(fèi)分別為多少萬元?

  3、當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí),試分析兩方案適用的工程量范圍。

  4、若本工程的工程量為9000 m3,合同工期為10個(gè)月,計(jì)算確定應(yīng)采用哪個(gè)方案?若方案二可縮短工期10%,應(yīng)采用哪個(gè)方案?

  答案:

  1、方案一機(jī)械純工作1h的生產(chǎn)率 = 60/12 ×0.3 =1.5(m3/h)

  機(jī)械產(chǎn)量定額 =1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)

  機(jī)械定額時(shí)間 =1/9.6 =0.10   (臺班)

  每m3工程量機(jī)械臺班消耗=0.10(1 25%)=0.13 (臺班/m3)

  2、方案一直接工程費(fèi)=700 1.8×100 0.13×800=984(元/m3)

  每1000m3工程量直接工程費(fèi)=984×1000=984000(元)=98.4(萬元)

  方案二直接工程費(fèi)=700 1.0×100 0.375×800=1100(元/m3)

  每1000m3工程量直接工程費(fèi)=1100×1000=1100000(元)=110(萬元)

  3、設(shè)工程量為Q(m3)則:

  方案一:C1=160 35×12 0.0984Q=580 0.0984Q

  方案二:C2=200 25×12 0.1100Q=500 0.1100Q

  令:580 0.0984Q=500 0.1100Q

  求得盈虧平衡點(diǎn):Q=6896.55m3

  結(jié)論:當(dāng)工程量小于6896.55m3選用方案二

  當(dāng)工程量大于6896.55m3選用方案一

  4、 若本工程的工程量Q=9000m3、合同工期T=10個(gè)月時(shí),

  方案一:C1=160 35×10 0.0984×9000=1395.6(萬元)

  方案二:C2=200 25×10 0.1100×9000=1440(萬元)

  ∴ 應(yīng)采用方案一

  若方案二可縮短工期10%,則:

  方案二:C2=200 25×10×(1-10%) 0.1100×9000=1415(萬元)

  ∴ 還是應(yīng)采用方案一

 

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