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2017年造價工程師《案例分析》試題精選八

更新時間:2017-02-04 14:52:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽143收藏57

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  案例一

  某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同,該工程采用邊設計邊施工的方式進行,合同的部分條款如下:

  ××工程施工合同書(節(jié)選) 一、協(xié)議書

  (一)工程概況

  該工程位于某市的××路段,建筑面積3000m2,磚混結構住宅樓(其他概況略)。

  (二)承包范圍

  承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。

  (三)合同工期

  合同工期為2010年11月20日~2011年6月30日,合同工期總日歷天數(shù)為223天。

  (四)合同價款

  本工程采用總價合同形式,合同總價為:人民幣貳佰叁拾肆萬元整(¥234.00萬元)。

  (五)質量標準

  本工程質量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質量。

  (六)質量保修

  施工單位在該項目的設計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。

  (七)工程款支付

  在工程基本竣工時,支付全部合同價款,為確保工程如期竣工,乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

  二、其他補充協(xié)議

  (一)乙方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。

  (二)甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管網(wǎng)線路資料。

  (三)乙方應按項目經(jīng)理批準的施工組織設計組織施工。

  (四)涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

  (五)合同變更時,按有關程序確定變更工程價款。

  問題:

  1.該項工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處?并請指正。

  2.該項工程施工合同的補充協(xié)議中有哪些不妥之處?請指出并改正。

  3.該工程按工期定額來計算,其工期為212天,那么你認為該工程的合同工期應為多少天?

  4.確定變更合同價款的程序是什么?

  參考解析

  1.協(xié)議書的不妥之處及正確做法具體如下: (1)不妥之處:承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。

  正確做法:承包范圍為施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電等全部工程。

  (2)不妥之處:本工程采用總價合同形式。 正確做法:應采用單價合同。

  (3)不妥之處:工程質量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質量。

  正確做法:應以《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準。

  (4)不妥之處:在項目設計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。

  正確做法:建筑工程保修期限應符合住房城鄉(xiāng)建設部(原建設部)《房屋建筑工程質量保修辦法》有關規(guī)定:①地基基礎工程和主體結構工程,為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限;②房屋防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年;③供熱與供冷系統(tǒng),為2個采暖期、供冷期;④電氣管線、給排水管道、設備安裝為2年;⑤裝修工程為2年;⑥其他項目的保修期限由建設單位和施工單位約定。

  (5)不妥之處:在工程基本竣工時,支付全部合同價款。

  正確做法:建設工程項目竣工結算時,必須從應付工程款中預留部分資金作為工程質量保證金,其比例為工程價款結算總額的5%左右。

  (6)不妥之處:乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。 正確做法:應說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期。

  2.補充協(xié)議的不妥之處及正確做法具體如下:

  (1)不妥之處:乙方在施工前不允許將工程分包,只可以轉包。 正確做法:乙方在施工前不允許將工程轉包,可以分包。

  (2)不妥之處:甲方不負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線資料。 正確做法:甲方應負責提供施工場地的工程地質和地下主要管線的資料。

  (3)不妥之處:乙方應按項目經(jīng)理批準的施工組織設計組織施工。

  正確做法:乙方應按工程師(或業(yè)主代表)批準的施工組織設計組織施工。并保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確。

  (4)不妥之處:涉及質量標準的變更由乙方自行解決。

  正確做法:涉及質量標準的變更應由甲方、乙方以及監(jiān)理工程師共同商定。

  3.按照合同文件解釋順序的規(guī)定應以施工總承包合同文件條款為準,應認定目標工期為223天。

  4.確定變更合同價款的程序是:

  (1)承包人在工程變更確定后14天內(nèi),可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應調整合同價款。如果承包人在雙方確定變更后的14天內(nèi),未向工程師提出變更工程價款的報告,視為該項變更不涉及合同價款的調整。

  (2)工程師應在收到承包人的變更合同價款報告后14天內(nèi),對承包人的要求予以確認或作出其他答復。工程師無正當理由不確認或答復時,自承包人的報告送達之日起14天后,視為變更價款報告已被確認。

  (3)工程師確認增加的工程變更價款作為追加合同價款,與工程進度款同期支付。工程師不同意承包人提出的變更價款,按合同約定的爭議條款處理。

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  案例二

  某工程項目,建設單位通過公開招標方式確定某施工單位為中標人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期3個月。合同中有關工程價款及其支付的條款如下:

  (1)分項工程清單中含有兩個分項工程,工程量分別為:甲項4 500m3,乙項31 000m3,清單報價中,甲項綜合單價為200元/m3,乙項綜合單價為12.93元/m3,乙項綜合單價的單價分析表見表5—1。當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時,應調整單價,超出部分的單價調整系數(shù)為0.9;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時,對該分項工程的全部工程量調整單價,單價調整系數(shù)為1.1。

  (2)措施項目清單共有7個項目,其中環(huán)境保護等3項措施費用4.5萬元,這3項措施費用以分部分項工程量清單計價合價為基數(shù)進行結算。剩余的4項措施費用共計16萬元,一次性包死,不得調價。全部措施項目費在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項目清單中的數(shù)額分兩次平均支付,環(huán)境保護措施等3項費用部分在最后一個月結清,多退少補。

  (3)其他項目清單中只包括招標人預留金5萬元,實際施工中用于處理變更洽商,最后一個月結算。

  (4)規(guī)費綜合費率為4.89%,其取費基數(shù)為分部分項工程量清單基金合計、措施項目清單計價合計、其他項目清單計價合計之和;稅金的稅率為3.47%。

  (5)工程預付款為簽約合同價款的10%,在開工前支付,開工后的前兩個月平均扣除。

  (6)該項工程的質量保證金為簽約合同價款的3%,自第1個月起,從承包商的進度款中,按3%的比例扣留。

  合同工期內(nèi),承包商每月實際完成并經(jīng)工程師簽證確認的工程量見表5—2所示。 表5—1 (乙項工程)工程量清單綜合單價分析表(部分)單位:元/m3

  表5—2各月實際完成工程量表 問題:

  1.該工程簽約時的合同價款是多少萬元?

  2.該工程的預付款是多少萬元?

  3.該工程質量保證金是多少萬元?

  4.各月的分部分項工程量清單計價合計是多少萬元?并對計算過程作必要的說明。

  5.各月需支付的措施項目費是多少萬元?

  6.承包商第1個月應得的進度款是多少萬元?

  參考解析

  1.該工程簽約合同價款=(4 500×200+31 000×12.93+45 000+160 000+50 000)×(1+4.89%)(1+3.47%)=1 688 537.37(元)=168.85(萬元)

  2.該工程預付款=168.85 ×10%=16.89(萬元)

  3.該工程質量保證金=168.85 × 3%=5.07(萬元)

  4.第l個月的分部分項工程量清單計價合計=(1 600×200+8 000×12.93)=42.34(萬元) 第2個月的分部分項工程量清單計價合計=(1 600×200+9 000×12.93)=43.64(萬元) 截至第3個月月末,甲分項工程累計完成工程量=1 600+1 600+1 000=4 200(m3) 與清單工程量4 500m3相比,(4 500-4 200)/4 500=6.67%<10%,應按原價結算;乙分項工程累計完成工程量:8 8="" 9="" 31="" 000="19.35%" 000-25="">10%,按合同條款,乙分項工程的全部工程量應按調整后的單價計算。

  第3個月的分部分項工程量清單計價合計=[1 000×200+25 000×12.93×1.1-(8 000+9 000)×12.93]=33.58(萬元)

  5.第1個月措施項目清單計價合計=(4.5+16)/2=10.25(萬元)

  須支付的措施費=10.25×(1+4.89%)(1+3.47%)=11.12(萬元) 第2個月須支付的措施費:同第1個月,11.12萬元。

  環(huán)境保護等三項措施費費率=45 000÷(4 500×200+31 000×12.93)×100%=3.46% 第3個月措施項目清單計價合計=(42.34+43.64+33.58)×3.46%-4.5=-0.36 須支付的措施費=-0.36×(1+4.89%)(1+3.47%)=-0.39(萬元)

  按合同多退少補,即應在第3個月末扣回多支付的0.39萬元的措施費。

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  案例三

  某建設項目承包商在建設單位提供的工程量清單的基礎上報價如表4—1所示,簽訂的施工承包合同總工期為6個月,工程預付款為原合同總價的20%,保修金為原合同總價的5%。預付款自承包商每月所有有權獲得的工程進度款(每月實際完成的合格工程量價款加上承包商獲得的索賠費用及工程變更款)累計總額達到合同總價的20%的那個月開始起扣,直到預付款還清為止,扣款按每月工程進度支付獲得的工程進度款(同前述)的25%比率扣除,保修金扣留從首次支付工程進度款開始,在每月承包商所有有權獲得的工程進度款(如前述)中按10%扣留,直到累計扣留達到保修金的限額為止。

  承包商按合同工期要求編制了施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃,并得到總監(jiān)理工程師的批準,其施工進度雙代號網(wǎng)絡計劃如圖4—1所示。

  該工程在施工過程中出現(xiàn)如下事件:

  1.A工作實施過程中遇到了工程地質勘探中沒有探測到的地下障礙物,排除地下障礙物未延長A工作的持續(xù)時間,但增加了施工成本1.20萬元,承包商及時提出費用索賠1.20萬元;

  2.B工作實施過程中承包商為了保證基礎工程的施工質量,采取了提高混凝土強度等級的技術措施,導致成本增加了1.80萬元,承包商及時提出費用索賠1.80萬元;

  3.在E工作開始實施時,由于承包商施工機械出現(xiàn)故障而進行維修,拖延工期10d,承包商及時提出工期順延10d申請;

  4.開工3個月時,由于業(yè)主原因增加一項工作N,該工作要求在C、D工作結束后開始,并在G工作開始前完成,以保證G工作在E、N工作完成后開始施工,N工作的工程量為4000m3,綜合單價為56元/m3,持續(xù)時間為l個月,承包商及時提出工程變更費用22.40萬元,工期延期1個月的申請。

  表4—1數(shù)據(jù)表 問題:

  1.造價工程師對承包商在施工過程中發(fā)生的事件如何處理?要求分別說明理由;

  2.由于業(yè)主原因增加了一項工作N,要求繪制新的網(wǎng)絡計劃,并注明關鍵線路,判別工期有否變化?若該工程的各項工作均按最早開始時間安排且各工作每月所完成的工程量相等,要求將A、B、C、D、E、F、G、H、N各項工作每月實際完成的工程量列入表4—2中。

  3.本工程原合同總價為多少?施工過程中成立的承包商索賠費用各是多少?業(yè)主引起的工程變更價款為多少?本工程項目最終造價為多少?計算預付款、保修金數(shù)額,寫出扣還過程。

  表4一2實際工程量表(單位:m3)

  參考解析

  1.事件1:索賠理由成立。因為對于有經(jīng)驗的承包商也事先無法估計到的情況,屬于非承包商責任,應給予承包商1.20萬元的費用索賠。

  事件2:索賠理由不成立。因對于承包商為確保施工質量而采取的措施,不能給予費用補償。 事件3:索賠理由不成立。施工機械出現(xiàn)故障進行維修是屬于承包商自身的責任。不能給予工期順延。

  事件4:索賠理由成立。由于業(yè)主原因增加一項工作N,增加工程變更赍用22.40萬元(4000m3×56元/m3)。應給予承包商的費用補償22.40萬元。由于N工作并未影響6個月的合同總工期。故承包商提出的工期延期不成立。

  2.繪制由于增加工作N后的新的網(wǎng)絡計劃圖如圖4—2所示;

  圈4—2網(wǎng)絡圈關鍵路線為四條:A→B→D→N→G→H;A→C→F→H;A→B→D→F→H;A→C→N→G→H。工期未變。仍為6個月。

  表4.3魯月實際完成工作量表 續(xù)表

  3.本工程原合同總價=3200×50+2000×100+6000×45+2500×80+800×480+8000×36+1200×120+7000×40=1926000(元)=192.6(萬元)

  施工過程中成立的承包商索賠費用為:

 ?、貯工作實施過程中遇到了工程地質勘探中沒有探測到的地下障礙物,排除地下障礙物增加了施工成本l.20萬元,應給予承包商1.20萬元的費用索賠;

 ?、谟捎跇I(yè)主原因增加一項工作N,增加工程變更費用22.40萬元(4000m3×56元/m3),應給予承包商的費用補償22.40萬元。

  業(yè)主引起的工程變更價款=4000×56=22.40(萬元) 本工程項目最終造價=192.6+1.20+22.40=216.20(萬元) 工程預付款=192.6×20%=38.52(萬元) 工程保修金=192.6×5%=9.63(萬元)

  根據(jù)實際工程量表1月份可獲得工程進度款=3200×0.005+1.20=17.2(萬元) 2月份可獲得工程進度款=2000×100+3000×45=335000(元)=33.5(萬元)

  1月份、2月份工程進度款累計總額=17.2+33.5=50.7(萬元)>192.6×20%=38.52(萬元) 由題設條件知從2月份起扣工程預付款,故: 2月扣預付款=33.5×25%=8.375(萬元)

  3月承包商有權獲得的工程進度款是3000×45+2500×80+800×480=71.90(萬元)

  估算3月扣預付款=71.90×25%=17.975(萬元)

  估算累計預付款扣款=8.3754-17.975=26.35(萬元)<38.52(萬元),故:3月底扣預付款17.975萬元

  4月承包商有權獲得的工程進度款=4000×36+1200×120+4000×56=51.20(萬元) 估算4月扣預付款=51.20×25%=12.80(萬元)

  估算累計預付款扣款=8.375+17.975+12.80=39.15(萬元)>38.52(萬元),故: 4月底扣預付款=38.52-8.375-17.975=12.17(萬元)

  應從2月開始扣預付款至4月為止:2月扣預付款8.375萬元、3月扣預付款17.975萬元、 4月扣預付款6.57萬元。

  工程保修金=192.6×5%=9.63(萬元) 1月扣保修金是17.2×10%=1.72(萬元) 2月扣保修金是33.50×10%=3.35(萬元) 估算3月扣保修金是71.90×10%=7.19(萬元)

  估算1~3月合計扣保修金=1.72+3.35+7.19=12.26(萬元)>9.63(萬元),故: 3月應扣保修金是9.63-1.72-3.35=4.56(萬元)

  工程保修金扣至3月為止,1月扣1.72萬元,2月扣3.35萬元,3月扣4.56萬元。

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