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2017年造價工程師《案例分析》試題精選五

更新時間:2017-02-03 11:04:15 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽104收藏52

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  案例一

  某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年8月8 日開工,招標(biāo)人擬采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo),并委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的標(biāo)底和最低投標(biāo)限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標(biāo)人D的投標(biāo)文件的編制。招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件:

  事件1:2013年2月8日,已通過資格預(yù)審的A、B、c、D、E 5家施工承包商擬參與該項目的投標(biāo),招標(biāo)人規(guī)定2月20~2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間。3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天。

  事件2:考慮該項目的估算價格為l0000萬元,所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標(biāo)文件時間算起總計60天。

  事件3:評標(biāo)委員會成員由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面老師4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于5月28日提出了書面評標(biāo)報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。

  事件4:5月30日招標(biāo)人向c企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,6月2日C企業(yè)收到中標(biāo)通知書,雙方于7月1日簽訂了書面合同。7月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金。

  問題:

  1.該項目招標(biāo)人和招標(biāo)代理機構(gòu)有何不妥之處,并說明理由。

  2.請指出事件1的不妥之處,并說明理由。

  3.請指出事件2的不妥之處,并說明理由。

  4.請指出事件3的不妥之處,并說明理由。

  5.請指出事件4的不妥之處,并說明理由。

  參考解析【問題1參考答案】

  1)該項目招標(biāo)人委托某具有招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的最低投標(biāo)限價的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價。

  2)該項目招標(biāo)代理機構(gòu)接受了該項目投標(biāo)人D投標(biāo)文件的編制的做法不妥當(dāng)。因為按有關(guān)規(guī)定,接受委托編制標(biāo)底的中介機構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項目的投標(biāo),也不得為該項目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。

  【問題2參考答案】

  事件l存在的不妥之處有以下幾個方面:

  1)2月20~2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時間不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5天。

  2)3月6日下午4時為投標(biāo)截止時間的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起,最短不得少于20天。

  3)投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥。原因是按照有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)有效期應(yīng)從提交投標(biāo)文件的截止之日起算。

  【問題3參考答案】

  事件2不妥之處如下:

  投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致,從投標(biāo)文件截止時間算起。

  【問題4參考答案】

  事件3中評標(biāo)委員會成員的組成存在如下問題:

  1)評標(biāo)委員會成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標(biāo)委員會。

  2)評標(biāo)委員會成員中有公證處人員不妥。原因是公證處人員不可參加評標(biāo)委員會。

  3)評標(biāo)委員會成員中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師只有4人不妥。原因是按照規(guī)定,評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師不得少于成員總數(shù)的2/3,由7人組成的評標(biāo)委員會中技術(shù)、經(jīng)濟方面的老師必須要有5人或5人以上。

  4)E企業(yè)的投標(biāo)文件均已有項目經(jīng)理簽字的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,投標(biāo)文件應(yīng)有企業(yè)法人的簽字。但如果有授權(quán)書,則此做法妥當(dāng)。

  【問題5參考答案】

  事件4存在以下不妥之處如下:

  1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,依法必須進行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到評標(biāo)報告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于3天。

  2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同,即招標(biāo)人必須在6月30日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。

  3)7月15日,招標(biāo)人向其他未中標(biāo)企業(yè)退回了投標(biāo)保證金的做法不妥。原因是按有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。

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  案例二

  某大型工業(yè)項目的主廠房工程,發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人,并依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下:

  1)合同工期l60天,承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖6-1所示。

  由于施工工藝要求,該計劃中c、E、I3項工作施工需使用同一臺運輸機械;B、D、H3項工作施工需使用同一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工,不能同時平行進行。

  2)承包人在投標(biāo)報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下:

  ①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9項工作的人工工日消耗量分別為:100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。

 ?、诠と说娜展べY單價為50元/工日,運輸機械臺班單價為2400元/(臺•班),吊裝機械臺班單價為1200元/(臺•班)。

 

 ?、鄯猪椆こ添椖亢痛胧╉椖烤捎靡匀斯ぁ⒉牧?、機械合計為計算基礎(chǔ),其中的措施費費率為18%,利潤率為7%,稅金按相關(guān)規(guī)定計算。納稅地點為縣城。

  3)合同中規(guī)定,人員窩工費補償25元/工日,運輸機械折舊費1000元/臺•班,吊裝機械折舊費500元/臺•班。

  在施工過程中,由于設(shè)計變更使工作E增加了工程量,作業(yè)時間延長了20天,增加用工100個工日,增加材料費2.5萬元,增加機械臺班20個,相應(yīng)的措施費增加1.2萬元。同時,E、H、I的工人分別屬于不同工種,H、I工作分別推遲20天。

  問題(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)):

  1.對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整,以滿足施工工藝和施工機械對施工作業(yè)順序的制約要求。

  2.調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些?

  3.列式計算該工程對應(yīng)的綜合稅率是多少?承包商在工作E上可以索賠的總額是多少?

  4.在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中,承包商除在工作E上可以索賠的費用外,是否還可以索賠其他費用?如果有可以索賠的其他費用,請分項列式計算可以索賠的費用;如果沒有,請說明原因。

  參考解析【問題1參考答案】

  對初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整,結(jié)果如圖6-6所示。

  【問題2參考答案】

  1)總工期仍為160天。

  2)關(guān)鍵工作有A、C、E、I。

  【問題3參考答案】

  工程所在地為縣城,適用的營業(yè)稅率為3%,城市建設(shè)維護稅為5%,教育費附加為3%,地方教育費附加為2%。

  綜合稅率=1/[1-3%-(3%×5%)-(3%×3%)-(3%×2%)]-1=3.41%

  工作E可以索賠總額=(100×50+25000+2400×20+12000)×(1+18%)×(1+7%)×(1+3.41%)=117508.92(元)

  【問題4參考答案】

  承包商還可以索賠其他費用。

  1)H工作費用索賠額:

  因為H工作在原網(wǎng)絡(luò)計劃中的最早開始時間為120天,在E工作延誤后,H的最早開始

  時間變?yōu)?30天,所以窩工天數(shù)=130-120=10(天)。

  每天窩工工13數(shù)=90/30=3工日

  索賠費用=3×10 ×25+10 ×500=5750(元)

  2)1工作費用索賠額:

  人員窩工時間=20(天)

  每天窩工工日數(shù)=1000/50=20工日

  索賠費用=20×20×25=100013(元)。

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  案例三

  某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法,通過公開招標(biāo),確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下:

  1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,其工程量分別為4500m3和3200m3。清單報價中,甲項綜合單價為1240元/m3,乙項綜合單價為985元//m3。

  2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施4項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),費率為3.8%。

  3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元。

  4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù),規(guī)費費率為4%,稅金率為3.41%。

  在中標(biāo)通知書發(fā)出以后,招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時簽訂了合同,有關(guān)條款如下:

  1)施工工期自2009年3月1日開始,工期4個月。

  2)材料預(yù)付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回。

  3)措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。

  4)零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。

  5)當(dāng)某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當(dāng)實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08。

  6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。

  承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量見表4-6。

  施工過程中發(fā)生了以下事件:

  1)5月份由于不可抗力影響,現(xiàn)場材料(乙方供應(yīng))損失1萬元;施工機械被損壞,損失1.5萬元。

  2)實際發(fā)生零星工作費用3.5萬元。

  問題(金額單位為萬元,計算結(jié)果均保留兩位小數(shù)):

  1.計算材料預(yù)付款。

  2.計算措施項目清單計價合計和預(yù)付措施費金額。

  3.列式計算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。

  4.列式計算6月份承包商實際完成工程的工程款。

  5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方,指出施工期間水泥、砂石價格持續(xù)上漲,要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意,按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價。假定3月份、 4月份、5月份3個月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費用)為750萬元;固定要素為0.3,水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%,調(diào)整系數(shù)為1.15,其余不變。則6月份工程結(jié)算價為多少?

  參考解析【問題1參考答案】

  甲分項工程量清單計價=4500×0.124=558.O0(萬元)

  乙分項工程量清單計價=3200×0.985=315.20(萬元)

  分部分項工程量清單計價合計=558+315.2=873.20(萬元)

  材料預(yù)付款=873.2×20%=174.64(萬元)

  【問題2參考答案】

  措施項目清單計價合計=873.2×3.8%=33.18(萬元)

  其他項目清單計價合計=3.00(萬元)

  工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計及其他項目清單計價合計的3項合計之和=873.2+33.18+3=909.38(萬元)

  預(yù)付措施費金額=33.18×(1+4%)×(1+3.41%)×50%=17.84(萬元)

  【問題3參考答案】

  根據(jù)背景材料可知,5月份的綜合單價不做調(diào)整。

  5月份甲分項工程工程量價款=1100×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=146.69(萬元)

  5月份乙分項工程工程量價款=1100×985 ×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53(萬元)

  5月份應(yīng)支付措施費=17.84/4=4.46(萬元)

  5月份承包商實際完成的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(萬元)

  5月份承包商的索賠款=1.00萬元(施工機械損失l.5萬元由乙方負(fù)擔(dān),零星工作費3.5萬元最后一個月結(jié)算)

  5月份應(yīng)支付承包商的工程款=267.68 ×(1-5%)-174.64×0.5+1=167.98(萬元)

  【問題4參考答案】

  6月份甲分項工程累計完成工程量=900+1200+1100+850=4050.00(m3)

  6月份甲分項工程累計完成工程量比清單工程量的降低額=4500-4050=450.O0(m3)

  6月份甲分項工程的累計完成工程量降低額為清單工程量的10%,未超過10%,因此甲分項工程的單價不應(yīng)進行調(diào)整。

  6月份甲分項工程量價款=850×1240×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35(萬元)

  6月份乙分項工程累計完成工程量=700+1000+1100+1000=3800.00(m3)

  6月份乙分項工程累計完成工程量比清單工程量的增加額=3800-3200=600.00(m3)

  6月份乙分項工程的累計完成工程量增加額占清單工程量的比例=600/3200=18.75%>10%,超出部分的單價應(yīng)進行調(diào)整。

  超過清單工程量10%的工程量=3800-3200 ×(1+10%)=280.00(m3)

  這部分工程量的綜合單價=985×0.9=886.50(元/ m3)

  6月份乙分項工程量價款=[(1000-280)×985+280×886.5]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97(萬元)

  6月份應(yīng)支付措施費=17.84/4=4.46(萬元)

  6月份應(yīng)支付零星工作費=3.5×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76(萬元)

  6月份承包商實際完成工程的工程款=113.35+102.97+4.46+3.76=224.54(萬元)

  【問題5參考答案】

  6月份應(yīng)支付承包商的工程款=224.54×(1-5%)-174.64×0.5=125.99(萬元)

  調(diào)值后的工程實際結(jié)算款=(750+125.99)×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19(萬元)

  6月份工程結(jié)算價=885.19-750=135.19(萬元)

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