2017年造價工程師《案例分析》試題精選一
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案例一
某電器設備廠籌資新建一生產流水線,該工程設計已完成,施工圖紙齊備,施工現場已 完成“三通一平”工作,已具備開工條件.工程施工招標委托招標代理機構采用公開招標方式代理招標.
招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件.招標文件中要求工程總工期為365天.
按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應為460天.
通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議由招標代理 機構主持,開標結果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元:這一異常引起了業(yè)主 的注意,為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底招標代理 機構復核標底后,確認是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標底偏低.在修正錯誤后, 招標代理機構確定了新的標底.A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要 求撤回投標文件.
由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投標有效期內一直沒有完成.
為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標.
問題:
1.如果招標失敗,招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?
2.A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否:正確?為什么?
3.上述招標工作存在哪些問題?
4.根據該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?
5.根據該工程的具體條件,造價工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)? 為什么?
答案:
1.(1)招標人可以重新組織招標.
(2)招標人不應給予賠償,因招標屬于要約邀請.
2.(1)不正確.
(2)投標是一種要約行為;
3.在招標工作中,存在以下問題:
(1)開標以后,又重新確定標底.
(2)在投標有效期,內沒有完成定標工作.
(3)更改招標文件的合同工期和工程結算條件.
(4)直接指定施工單位.
4.應該含有趕工措施費.
因該工程工期壓縮率(460—365)/460=20.7%>20%
5.應推薦采用總價合同.
因該工程施工圖齊備,現場條件滿足開工要求,工期為1年:風險較小.
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案例二
某工程:業(yè)主在招標文件中規(guī)定:工期T(周)不得超過80周,也不應短于60周.
某施工單位決定參與該工程的投標.在基本確定技術方案后,為提高競爭能力,對其中某技術措施擬定了三個方案進行比選.方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T.這種技術措施的三個比選方案對施工網絡計劃的關鍵線路均沒有影響.各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表5-11.假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路.
關鍵工作 A C E H M
可壓縮時間/周 1 2 1 3 2
壓縮單位時間增加的費用/(萬元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0
問題:
1.如果該工程的施工阿絡計劃如圖5-I所示,則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路
2.若招標文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經評審的報價,則施工單位的自報工期應為多少?相應的經評審的報價為多少?
3.該工程采用問題,1中選用的技術措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元.為了爭取中標,該施工單位投標應報工期和報價各為多少?
4.該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么?
答案:
1、壓縮關鍵工作C、E、H可能改變關鍵線路,壓縮關鍵工作A、M不會改變關鍵線路.
2、由于工期每提前1周,可降低經評審的報價2萬元,所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作均可壓縮,即應對關鍵工作A、C、E、M進行壓縮.
則自報工期應為:(80—1—2—1—2)周=74周
相應的經評審的報價為:[2653—(80-74)*(3+2)+3.5+2.5*2+4.5+2.0*2]萬元=2640萬元
3、由于方案二的費用函數為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關鍵工作均可壓縮,即應對關鍵工作C和M進行壓縮.
則自報工期應為:(80—2—2)周=76周相應的報價為:[2653—(80—76)* 3+2.5*2+2.0*2]萬元=2650萬元
4、令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周;當工期小于50周時,應采用方案一;當工期大于50周時,應采用方案二.由于招標文件規(guī)定工期在60~80周之間,因此,應采用方案二.再令C2=C3, 即150+3T=250+2T,解得T=100周.當工期小于100周時,應采用方案二;當工期大于100周時,應采用方案三.
因此,根據招標文件對工期的要求,施工單位應采用方案二的技術措施投標.
[或:當T=60周,則C1=(100+4*60)萬元=340萬元
C2=(150+3*60)萬元=330萬元
C3=(250+2*60)萬元=370萬元
此時,方案二為最優(yōu)方案.
當T=80周,則C1=(100+4* 80)萬元=420萬元
C2=(150+3* 80)萬元=390萬元
C3=(250+2* 80)萬元=410萬元
此時,方案二為最優(yōu)方案.所以施工單位應采用方案二的技術措施投標.
案例三
某房地產開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同,合同工期為7個月。工程價款約定如下:①工程預付款為合同價的10%;②工程預付款扣回的時問及比例為自工程款(含工程預付款)支付至合同價款的60%后,開始從當月的工程款中扣回工程預付款,分兩個月均勻扣回;③工程質量保修金為工程結算總價的5%,竣工結算時一次性扣留;④工程款按月支付,工程款達到合同總造價的90%停止支付,余款待工程結算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量見表5-1。
工程施工過程中,雙方簽字認可因鋼材漲價增補價差5萬元,因施工單位保管不力罰款1萬元。
問題
1.列式計算本工程預付款及其起扣點分別是多少萬元?工程預付款從幾月份開始起扣?
2.7、8月份開發(fā)公司應支付工程款多少萬元?截至8月末累計支付工程款多少萬元?
3.工程竣工驗收合格后雙方辦理了工程結算。工程竣工結算之前累計支付工程款是多少萬元?本工程竣工結算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元?(保留小數點后兩位)
4.根據《建設工程價款結算暫行辦法》(財建[20043369號)的規(guī)定,工程竣工結算方式分別有哪幾種類型?本工程竣工結算屬于哪種類型?
【正確答案】:
試題解析:
1.本工程預付款=1000×10%=100(97元)。 起扣為1000×60%=600(萬元)。
由于3、4、5、6月的累計工程款與預付款之和為:80+160+170+180+100=690(萬元)大 于起扣點600萬元,因此工程預付款從6月份開始起扣。 6月份扣回的預付款=100×50%=50(萬元)。
6月份開發(fā)公司應支付工程款=180-50=130(萬元)。 3—6月份累計工程款=80+160+170+130=540(萬元)。
2.7月份扣回的預付款=100×50%=50(萬元)。
7月份開發(fā)公司應支付工程款=160-50=110(萬元)。
7月份累計工程款=540+110=650(萬元)。
8月份開發(fā)公司應支付工程款130萬元。
截至8月末累計支付工程款=650+130+100=880(萬元)。
3.工程竣工結算之前累計支付工程款=1000×90%=900(萬元)。 本工程竣工結算款=1000+5-1=1004(萬元)。 本工程保修金=1004×5%=50.20(萬元)。
4.根據《建設工程價款結算暫行辦法》(財建E20041369號)的規(guī)定,工程竣工結算方式分別包括單位工程竣工結算、單項工程竣工結算和建設項目竣工總結算。本工程竣工結算屬于建設項目竣工總結算。
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