2017年造價工程師造價管理知識點預習：專業(yè)分包合同文件

　　【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始，造價師考試并不難，找到適合的復習方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017年造價工程師造價管理知識點預習：專業(yè)分包合同文件，希望對大家有所幫助!

　　造價管理知識點預習：專業(yè)分包合同文件的組成

　　合同文件優(yōu)先解釋順序如下：

　　1)合同協(xié)議書;2)中標通知書(如有時);

　　3)分包人投標函或報價書;4)除總包合同價款外的總包合同文件;

　　5)合同專用條款;6)合同通用條款;

　　7)合同工程建設標準、圖紙;

　　8)合同履行過程中承包人、分包人協(xié)商一致的其他書面文件。

　　造價管理知識點預習：DAB對爭端的裁決

　　DAB在收到書面報告后84天內對爭端作出裁決，并說明理由。

　　如果合同一方對DAB的裁決不滿，則應在收到裁決后的28天內向合同對方發(fā)出表示不滿的通知，并說明理由，表明準備提請仲裁。

　　如果DAB未在84天內對爭端作出裁決，則雙方中的任何一方均有權在84天期滿后的28天內向對方發(fā)出要求仲裁的通知。

　　如果雙方接受DAB的裁決，或者沒有接規(guī)定發(fā)出表示不滿的通知，則該裁決將成為最終的決定并對合同雙方均具有約束力。

　　DAB的裁決作出后，在未通過友好解決或仲裁改變該裁決之前，雙方應當執(zhí)行該裁決。

　　造價管理知識點預習：施工投標報價基本策略

　　1.可選擇報高價的情形

　　投標單位遇下列情形時，其報價可高一些：施工條件差的工程(如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等);專業(yè)要求高的技術密集型工程且投標單位在這方面有專長，聲望也較高;總價低的小工程，以及投標單位不愿做而被邀請投標，又不便不投標的工程;特殊工程，如港口碼頭、地下開挖工程等;投標對手少的工程;工期要求緊的工程;支付條件不理想的工程。

　　2.可選擇報低價的情形

　　投標單位遇下列情形時，其報價可低一些：施工條件好的工程，工作簡單、工程量大而其他投標人都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);投標單位急于打入某一市場、某一地區(qū)，或雖已在某一地區(qū)經(jīng)營多年，但即將面臨沒有工程的情況，機械設備無工地轉移時;附近有工程而本項目可利用該工程的設備、勞務或有條件短期內突擊完成的工程;投標對手多，競爭激烈的工程;非急需工程;支付條件好的工程。

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　　造價管理知識點預習：施工投標報價技巧

　　1.不平衡報價法

　　在不影響工程總報價的前提下，通過調整內部各個項目的報價，以達到既不提高總報價、不影響中標，又能在結算時得到更理想的經(jīng)濟效益的報價方法。不平衡報價法適用于以下幾種情況：

　　(1)能夠早日結算的項目(如前期措施費、基礎工程、土石方工程等)可以適當提高報價。后期工程項目(如設備安裝、裝飾工程等)的報價可適當降低。(P325中)

　　(2)經(jīng)過工程量核算，預計今后工程量會增加的項目，適當提高單價;將來工程量有可能減少的項目，適當降低單價。(P325中)

　　(3)設計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的，可以提高單價;而工程內容說明不清楚的，則可降低一些單價，在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。(P325中)

　　(4)對暫定項目要作具體分析。如果工程不分標，不會另由一家承包單位施工，則肯定要施工的單價可報高些，不一定要施工的應報低些。如果工程分標，該暫定項目可能由其他承包單位施工時，則不宜報高價，以免抬高總報價。

　　(5)單價與包干混合制合同中，招標人要求有些項目采用包干報價時，宜報高價。對于其余單價項目，則可適當降低報價。(P325下)

　　2.多方案報價法

　　指在投標文件中報兩個價：一個是按招標文件的條件報一個價;另一個是加注解的報價。(P325下)

　　多方案報價法適用于招標文件中的工程范圍不很明確，條款不很清楚或很不公正，或技術規(guī)范要求過于苛刻的工程。采用多方案報價法，可降低投標風險，但投標工作量較大。(P326上)

　　4.突然降價法

　　先按一般情況報價或表現(xiàn)出自己對該工程興趣不大，等快到投標截止時，再突然降價。(P326中)

　　5.其他報價技巧

　　(4)增加建議方案。

　　招標文件中有時規(guī)定，可提一個建議方案，即可以修改原設計方案，提出投標單位的方案。注意，對原招標方案一定也要報價。建議方案一定要比較成熟，具有較強的可操作性。

　　造價管理知識點預習：評標委員會及其組建

　　評標老師應符合下列條件：(P328上)

　　1)從事相關專業(yè)領域工作滿8年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平;

　　2)熟悉有關招標投標的法律法規(guī)，并具有與招標項目相關的實踐經(jīng)驗;

　　3)能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責。

　　造價管理知識點預習：投標偏差及其處理

　　(1)重大偏差。下列情況屬于重大偏差：

　　1)沒有按照招標文件要求提供投標擔?；蛘咚峁┑耐稑藫Ｓ需Υ?

　　2)投標文件沒有投標單位授權代表簽字和加蓋公章;

　　3)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限;

　　4)明顯不符合技術規(guī)格、技術標準的要求;

　　5)投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求;

　　6)投標文件附有招標單位不能接受的條件;

　　7)不符合招標文件中規(guī)定的其他實質性要求。

　　【注意】投標文件有上述情形之一的，為未能對招標文件作出實質性響應，除招標文件對重大偏差另有規(guī)定外，應作廢標處理。

　　(2)細微偏差。細微偏差不影響投標文件的有效性。

　　評標委員會應當書面要求存在細微偏差的投標單位在評標結束前予以補正。

　　拒不補正的，在詳細評審時可以對細微偏差作不利于該投標單位的量化，量化標準應在招標文件中規(guī)定。