當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師報(bào)考指南 > 人力資源管理師二級(jí)考試綜合評(píng)審鑒定方式

人力資源管理師二級(jí)考試綜合評(píng)審鑒定方式

更新時(shí)間:2017-06-09 10:40:47 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 zx_sz { line-height:20px; padding:20px 0; text-align:center; font-weight:bold;} zx_sz a { padding:10px 10px; color: FFF; background-color: FFCC33; font-size:16px; font-weight:bold;

人力資源管理師二級(jí)綜合評(píng)審部分(即第三場(chǎng)考試)

  鑒定體系――各地區(qū)自主考核部分

論文考核

 

考核方式
答題方式
題目
數(shù)量
分?jǐn)?shù)
時(shí)間
論文
考場(chǎng)紙筆作答
3道題
滿分100分,及格線60分。
前兩場(chǎng)后的當(dāng)天下午或遲后安排時(shí)間。
 
提交論文+現(xiàn)場(chǎng)答辯
選題一個(gè)+答辯提問(wèn)3個(gè)左右
滿分100分,及格線60分;(書(shū)面論文100分,答辯100分,各占50%)
考前制定截至?xí)r間提交完論文書(shū)面稿,考后擇日進(jìn)行論文答辯。
公文筐
考場(chǎng)紙筆做答
5-6個(gè)
滿分100分,及格線60分。
前兩場(chǎng)后的當(dāng)天下午或遲后安排時(shí)間

 

  論文考核方式的講解

  論文撰寫(xiě)的要求

  論文撰寫(xiě)中的常見(jiàn)問(wèn)題

  論文答辯的要求

  論文答辯中的常見(jiàn)問(wèn)題

關(guān)于“人力資源管理師論文”相關(guān)事宜的說(shuō)明

(以當(dāng)?shù)匾鬄闇?zhǔn),此處僅供參考)

  一、論文選題

  論文采取考生自選題方式。選題應(yīng)根據(jù)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,參考培訓(xùn)教程,同時(shí)結(jié)合考生所在單位或有關(guān)行業(yè)實(shí)際工作的情況自行擬定。

  二、論文撰寫(xiě)要求

  1.必須由考生獨(dú)立完成,不得侵權(quán)、抄襲,或請(qǐng)他人代寫(xiě)。

  2.如無(wú)特殊說(shuō)明,論文字?jǐn)?shù)原則上職業(yè)資格二級(jí)不少于3000字,職業(yè)資格一級(jí)不少于5000字。

  3.論文所需數(shù)據(jù)、參考書(shū)等資料一律自行準(zhǔn)備,論文中引用部分須注明出處。

  4.論文一律采用A4紙打印,一式5份。

  5.考生應(yīng)圍繞論文主題收集相關(guān)資料,進(jìn)行調(diào)查研究,從事科學(xué)實(shí)踐,得出相關(guān)結(jié)論,并將研究過(guò)程和結(jié)論以文字、圖表等方式組織到論文之中,形成完整的論文內(nèi)容。

  6.論文內(nèi)容應(yīng)做到主題明確,邏輯清晰,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),敘述流暢,理論聯(lián)系實(shí)際。

  三、論文格式要求

  1.論文由標(biāo)題、署名、摘要、正文、注釋及參考文獻(xiàn)組成。

  2.標(biāo)題即論文的名稱(chēng),應(yīng)當(dāng)能夠反映論文的內(nèi)容,或是反映論題的范圍,盡量做到簡(jiǎn)短、直接、貼切、精煉、醒目和新穎。

  3.摘要應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地概括論文的主要內(nèi)容,一般不超過(guò)300字。

  4.注釋是對(duì)論文中需要解釋的詞句加以說(shuō)明,或是對(duì)論文中引用的詞句、觀點(diǎn)注明來(lái)源出處。注釋一律采用尾注的方式(即在論文的末尾加注釋)。

  5.論文的末尾須列出主要參考文獻(xiàn)的目錄(見(jiàn)表2)。

  6.注釋和參考文獻(xiàn)的標(biāo)注格式為:

  (1)圖書(shū):按作者、書(shū)名、出版社、出版年、版次、頁(yè)碼的順序標(biāo)注。

  (2)期刊:按作者、篇名、期刊名稱(chēng)、年份(期號(hào))、頁(yè)碼的順序標(biāo)注。

  (3)報(bào)紙:按作者、篇名、報(bào)紙名稱(chēng)、年份日期、版次的順序標(biāo)注。

  (4)網(wǎng)頁(yè):按作者、篇名、網(wǎng)頁(yè)、年份日期的順序標(biāo)注。

  (四)論文提交要求

  提交論文時(shí),一律裝入文件袋并貼封。文件袋封面格式和論文首頁(yè)格式應(yīng)統(tǒng)一(見(jiàn)表1)。

  表1

論 文 提 交 封 面 格 式

  表2

論 文 撰 寫(xiě) 格 式

  論文整體評(píng)價(jià)要求

  【論文寫(xiě)作為100分,成績(jī)?yōu)?0分(含60分)以上為及格。】

 

序號(hào)
評(píng)分項(xiàng)目
考核內(nèi)容及要求
配分
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
主題與立論
觀點(diǎn)正確,符合實(shí)際工作情況。
20
所論述主題與實(shí)際情況相符,8分;對(duì)促進(jìn)工作有現(xiàn)實(shí)意義,12分。
論據(jù)和設(shè)想
論據(jù)和設(shè)想充分。
16
論據(jù)充分,12分;事例具有典型性,4分。
內(nèi)容完整性
內(nèi)容完整。
12
內(nèi)容完整,12分;基本完整,8分;不完整,0分。
措施可行性
具備可行性、可操作性。
24
所提對(duì)策措施必須根據(jù)本地區(qū)實(shí)際、具備可行性,12分;所提各項(xiàng)措施必須具體、可操作,12分。
論述過(guò)程
邏輯嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)完整、系統(tǒng)性強(qiáng)。
16
論述層次分明,敘述與結(jié)構(gòu)完整,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),16分;每出現(xiàn)一邏輯錯(cuò)誤,扣2分,扣完為止。
文字表述
語(yǔ)言準(zhǔn)確,行文流暢,文字簡(jiǎn)練。
12
通順無(wú)病句,12分;每出現(xiàn)一病句,扣2分,扣完為止。

 

文件筐考核

  采用文件筐考試的省份的考核要求:

  一、考核方式

 

考核方式
答題方式
題目
數(shù)量
分?jǐn)?shù)
時(shí)間
公文筐
考場(chǎng)紙筆做答
一般為6個(gè)
滿分100分,及格線60分。
前兩場(chǎng)后的當(dāng)天下午或遲后安排時(shí)間

 

  考試時(shí)間:120分鐘??荚囆问脚c一級(jí)的文件筐一樣。

  二、提供的信息文本

  (1)背景信息:組織信息、人員、主要問(wèn)題、日歷表、角色要求、做答說(shuō)明等;

  (2)公文:信件、請(qǐng)示、報(bào)告、指示、建議、備忘錄、電話記錄、抱怨投訴、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

  三、測(cè)試的能力要素

  二級(jí)文件筐的測(cè)試主要圍繞人力資源模塊來(lái)出題測(cè)試應(yīng)試者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),適當(dāng)加入一些上下溝通和對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)能力的測(cè)試。

  四、評(píng)價(jià)要素

  (1)是否每份文件都看過(guò),并做了相應(yīng)批復(fù);

  (2)是否利用了各種文件所提供的信息;

  (3)能否分清輕重緩急,有條不紊地處理這些文件;

  (4)對(duì)問(wèn)題的判斷是否得當(dāng),處理辦法是否合理;

  (5)是否依據(jù)文件所提供的事實(shí)進(jìn)行判斷和決策;

  (6)是否對(duì)人力資源工作有專(zhuān)業(yè)的視角;

  (7)是否能做好一個(gè)人力資源經(jīng)理的定位;

  (8)是否恰當(dāng)授權(quán);

  (9)是關(guān)注大局還是拘泥于細(xì)節(jié) ……

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部