人力資源管理師考試輔導(dǎo):第五章薪酬福利管理
第五章 薪酬福利管理
☆薪酬福利制度
薪酬的原則和基本內(nèi)容
制定薪酬管理原則的工作程序
1、薪酬調(diào)查。了解市場薪酬的25%點處、中點處或50%點處和75%點處甚至是90%點的薪酬水平,薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點處的薪酬水平,一般企業(yè)應(yīng)注意中點薪酬水平。
2、崗位分析與評價。崗位分析是深刻而重要的人力資源管理技術(shù),是對企業(yè)各個崗位的商團的目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力、隸屬關(guān)系、工作條件、工作環(huán)境以及承擔(dān)該職務(wù)所需的資格條件等進行系統(tǒng)分析和研究,并制定出崗位規(guī)范和工作說明書等文件的過程。
3、了解勞動力需求關(guān)系。
4、了解競爭對手的人工成本。
5、了解企業(yè)戰(zhàn)略。
6、了解企業(yè)的價值觀。
7、了解企業(yè)的財力狀況。
8、了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和員工特點。
9、制定薪酬管理的原則。
薪酬管理的主要內(nèi)容
一、工資總額的管理
二、企業(yè)內(nèi)部各類員工薪酬水平管理
三、確定企業(yè)內(nèi)部的薪酬制度
四、日常薪酬管理工作
制定管理的原則
1、對外具有競爭力原則。
2、對內(nèi)具有公正性原則。
3、對員工具有激勵性原則。
4、薪酬成本控制原則。
2012年人力資源管理師保過班套餐>>> 2012年人力資源管理師考試報名>>>
2012年人力資源管理師課程免費試聽>>> 2012年人力資源管理師課程報名>>>
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析:難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解:劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱:構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些?超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀:全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊:深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析:一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍:各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容:構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些,助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14