2012年助理人力資源管理師考試招聘實(shí)施考點(diǎn)
瀏覽
收藏
2012年助理人力資源管理師考試招聘實(shí)施考點(diǎn)如下：$lesson$
第一單元招聘渠道選擇
一、內(nèi)部招募的主要方法
1、推薦法：
優(yōu)點(diǎn)：互相比較了解，成功幾率大。主管比較了解候選人的能力，具有一定的可靠性，可提高主管們的滿(mǎn)意度
缺點(diǎn)：比較主管，容易受個(gè)人因素影響轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、布告法：經(jīng)常用于普通員工的招聘。
優(yōu)點(diǎn)：較高的透明度和公平性，有利于提高員工士氣。為企業(yè)員工職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更多的機(jī)會(huì)，可以使員工脫離原來(lái)不滿(mǎn)意的工作環(huán)境，措施主管們更加有效的管理員工，以防本部門(mén)員工流失。
缺點(diǎn)：花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，可能導(dǎo)致長(zhǎng)時(shí)間空崗，員工也有可能喪失原有的工作機(jī)會(huì)。
3、檔案法：
二、外部招募的主要方法
1、發(fā)布廣告：
特點(diǎn)：傳播范圍廣、速度快、應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富、單位選擇余地大。具有廣泛的宣傳效果，可以展示單位實(shí)力。
關(guān)鍵問(wèn)題：廣告媒體如何選擇，廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
2、借助中介法：(1)人才交流中心(2)招聘洽談會(huì)
應(yīng)注意的問(wèn)題：招聘會(huì)的檔次、招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象、招聘會(huì)的組織者、招聘會(huì)的信息宣傳
(3)獵頭公司
3、上門(mén)招聘法：(校園招聘)工作經(jīng)驗(yàn)少于3年的人員約有50%是在校園招聘的。
應(yīng)注意的問(wèn)題：(1)了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
(2)一部分大學(xué)生的腳踩兩只船現(xiàn)象
(3)學(xué)生對(duì)走上社會(huì)的工作的不切實(shí)際的估計(jì)
(4)對(duì)學(xué)生感興趣的問(wèn)題做好準(zhǔn)備。
4、熟人推薦法：對(duì)候選人比較了解，招募成本低。但容易形成小團(tuán)體。對(duì)招聘專(zhuān)業(yè)人才比較有效，不僅招聘成本小，而且應(yīng)聘人員素質(zhì)較高、可靠性性強(qiáng)。
?2012年人力資源管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
?2012年人力資源管理師考試保過(guò)班輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書(shū)考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍：各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
