如何組織策劃實施與人才的招聘和選拔
根據(jù)企業(yè)的崗位及工作職責(zé)需要,利用各種正當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄挝⒄袕迫瞬,并采用適當(dāng)?shù)募记蓪?yīng)聘人員進行資格審查,篩選出對企業(yè)有用的合適人選。人力資源的篩選,應(yīng)遵循人格平等、雙向選擇、擇優(yōu)錄用等原則。
1. 招聘渠道
(1)媒體招聘:指通過報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)刊登廣告的方式進行招聘。媒體招聘的方式適用于各類企業(yè)、各類人才。
(2)人才招聘會:指通過參加人才交流會或人才市場進行招聘。人才招聘會的招聘形式適用于初中級人才或急需用工的招聘。
(3)委托招聘:指通過職業(yè)的中介機構(gòu)進行招聘,這種招聘方式適應(yīng)于初中級人才或急工的招聘。
(4)代理招聘:指委托獵頭公司代理招聘,這種方式適用于高級人才的招聘。
(5)院校招聘:指直接到大、中;蚵殬I(yè)院校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,這種方法適用于對發(fā)展?jié)摿^大的新人才招聘。
(6)內(nèi)部招聘:指內(nèi)部員工推薦或內(nèi)部選聘,這種方法主要用于初級勞工或核心人員的招聘。
(7)指令性招聘:指復(fù)員、退伍軍人的安排。
2. 錄用原則
(1)由人事部門建立統(tǒng)一的企業(yè)人員招聘和錄用制度,作為企業(yè)各單位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
(2)企業(yè)應(yīng)立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才,內(nèi)部現(xiàn)有職員具有崗位競爭優(yōu)先權(quán)。
(3)人才來源應(yīng)多元化,應(yīng)以實用性人才為主。
(4)為降低招聘成本,招聘應(yīng)批量進行。
(5)注意新進員工與企業(yè)現(xiàn)有員工在性格、結(jié)構(gòu)上的互補。
(6)落實國家與地方政府有關(guān)用人的制度、法律和政策條例。
3. 選聘步驟
(1)材料選擇:根據(jù)企業(yè)的招聘條件和要求,通過求職者填寫的職位申請表進行初選。
(2)面試:由人事主管對求職者進行面試,以確定求職者的基本素質(zhì)條件是否符合企業(yè)的招聘條件和要求。
(3)專業(yè)測試:由企業(yè)人事部門組織專業(yè)人員對求職者進行深層了解的測定,并對其有關(guān)的應(yīng)聘材料、證件的真實性進行核對、調(diào)查,以及教育程度與經(jīng)歷的核實與評價。
(4)就業(yè)測驗:① 智力測驗:指其分析、解決問題的能力和應(yīng)變與適應(yīng)能力。
② 技能測驗:指具體工作所需的特殊技能。
、 個性測驗:指其性格特征、事業(yè)心、價值觀、自信心、耐心。
④ 職業(yè)傾向:指其職業(yè)興趣和取向。
(5)建立勞資關(guān)系
、 建立并妥善保管應(yīng)聘人員的分類工作資料和檔案。
、 為了保護雇傭雙方的合法權(quán)益,應(yīng)參照國家和地方的相關(guān)法律和政策,就員工的工資、福利、工作條件與環(huán)境等事宜達成一至,簽定具有法律效力的勞動合同。
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