人力資源案例分析:沉靜領(lǐng)導(dǎo)者和明星領(lǐng)導(dǎo)者

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者他們選擇負(fù)責(zé)任的、低調(diào)的、幕后的方式，來(lái)解決各種棘手的或者不棘手的問(wèn)題，而不是扮演明星式的公眾英雄。他們與傳統(tǒng)意義上的大膽而勇敢的明星領(lǐng)導(dǎo)形象完全不符合，因?yàn)樗麄兏�本上不想那么去做。他們想要的，就是去做正確的事情，為了他們的國(guó)家，他們的組織，他們的同事，以及他們自己――但是，他們表現(xiàn)出沉靜而不動(dòng)聲色。下面總結(jié)出部分沉靜領(lǐng)導(dǎo)者與明星領(lǐng)導(dǎo)者不同表現(xiàn)形式，拋磚引玉，供大家參考。

　　目標(biāo)公開――目標(biāo)隱蔽

　　明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般都把企業(yè)目標(biāo)公開，信奉“不愿做元帥的士兵不是好士兵”，樹立“N年內(nèi)正當(dāng)國(guó)內(nèi)最大或最強(qiáng)”、“進(jìn)入世界行業(yè)500強(qiáng)”等雄偉目標(biāo)和雄心壯志。

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般不公開自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，但制定非常詳細(xì)、具體的近期目標(biāo)，不斷超越自己，努力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

　　媒體明星――遠(yuǎn)離媒體

　　明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般都堅(jiān)信“眼球產(chǎn)生效益”，是媒體的最佳合作者，稱為媒體的明星，曝光率高，認(rèn)知度高。

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般都堅(jiān)信“沉默是金”，遠(yuǎn)離媒體，不愿曝光，愿意沉默無(wú)語(yǔ)，踏實(shí)前進(jìn)。

　　名利雙收――注重實(shí)效

　　明星領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“酒香也怕巷子深”，相信廣告的力量，希望實(shí)現(xiàn)“個(gè)人名望與企業(yè)效益雙豐收”。

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“企業(yè)不是說(shuō)出來(lái)的是干出來(lái)的”，原意少說(shuō)多做，工作注重實(shí)效。

　　光明無(wú)限――戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢

　　明星領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“前途是光明的”，用積極的心態(tài)對(duì)待人生，信奉“只要努力，只要堅(jiān)持，就會(huì)成功”。

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――堅(jiān)信“風(fēng)險(xiǎn)就在身邊”，“企業(yè)離破產(chǎn)只有60天”，工作中小心翼翼，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，時(shí)刻提防企業(yè)危機(jī)。

　　邊想邊說(shuō)邊干――想好了再干

　　明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般緊跟形勢(shì)，決策果斷，經(jīng)�！斑呄脒呎f(shuō)邊干”，邊決策邊實(shí)踐。

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般三思而后行，想好了，琢磨透了再干，“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。

　　勇爭(zhēng)第一――跟隨戰(zhàn)略

　　明星領(lǐng)導(dǎo)者――一般“勇爭(zhēng)第一”，喜歡在風(fēng)口浪尖上拼搏，做行業(yè)領(lǐng)頭羊。

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――一般喜愛“跟隨戰(zhàn)略”，規(guī)避產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，“站在第一名的肩膀上攀登”!

　　鳳光無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)大――默默無(wú)聞風(fēng)險(xiǎn)少

　　明星領(lǐng)導(dǎo)者――容易引起大家的關(guān)注，經(jīng)營(yíng)有不規(guī)范行為的的風(fēng)險(xiǎn)比較大(如名人榜成為下馬榜)。

　　沉靜領(lǐng)導(dǎo)者――不容易引起大家的關(guān)注，且經(jīng)常從可能出現(xiàn)最壞的情況做出應(yīng)對(duì)措施，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較少。

　　綜上所述，是明星領(lǐng)導(dǎo)者好，還是沉默領(lǐng)導(dǎo)者好，斷不可以惘然過(guò)早的下結(jié)論，應(yīng)該從企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際出發(fā)。

　　其實(shí)，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體，是不可能分成明星領(lǐng)導(dǎo)者或沉默領(lǐng)導(dǎo)者的。作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，它的作用的發(fā)揮必須從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)。一個(gè)沉默領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)需要擴(kuò)對(duì)企業(yè)知名度、影響力時(shí)，他再不情愿，也要當(dāng)相應(yīng)階段的明星企業(yè)家。況且，以部分領(lǐng)導(dǎo)者為了不得罪媒體或權(quán)力機(jī)關(guān)“被迫”拋頭露面當(dāng)明星的尷尬場(chǎng)面，在電視上也不是經(jīng)常見到么?

　　實(shí)際上，純明星領(lǐng)導(dǎo)者或純沉默領(lǐng)導(dǎo)者是沒有的，只是有的領(lǐng)導(dǎo)者明星一面大于沉默一面，而有的領(lǐng)導(dǎo)者則是沉默的表現(xiàn)大于明星的表現(xiàn)罷了。

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