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07年11月助理人力資源管理師試題(四)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  56、人員培訓(xùn)活動的起點(diǎn)是( D )。P115

  (A)培訓(xùn)目標(biāo)的確定

  (C)培訓(xùn)師資的選定

  (B)培訓(xùn)計(jì)劃的確定

  (D)培訓(xùn)需求的確定

  57、培訓(xùn)開始實(shí)施以后要做的第一件事情是介紹,具體內(nèi)容不包括( D )。P136

  (A)破冰活動 (B)學(xué)員自我介紹

  (c)培訓(xùn)主題介紹 (D)確認(rèn)培訓(xùn)時(shí)間

  58、評估( A )的重要途徑是了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)。P141

  (A)情感成果 (B)認(rèn)知成果

  (C)技能成果 (D)績效成果

  59、( A )是指教師按照準(zhǔn)備好的講稿系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授知識的方法。P145

  (A)講授法 (B)專題講座法

  (c)研討法 (D)案例研討法

  60、( D )是指企業(yè)通過為某些員工分派具體任務(wù)對其進(jìn)行培訓(xùn)的方法。P148

  (A)工作指導(dǎo)法

  (C)工作輪換法

  (B)個(gè)別指導(dǎo)法

  (D)特別任務(wù)法

  6l、( C )不屬于案例研究法。P150

  (A)案例分析法 (B)個(gè)案分析法

  (c)工作指導(dǎo)法 (D)事件處理法

  62、( D )又稱T小組法,簡稱ST(Sensitivity Training)法。P152

  (A)頭腦風(fēng)暴法 (B)管理者訓(xùn)練

  (C)模擬訓(xùn)練法 (D)敏感性訓(xùn)練

  63、要用“以人為本”的指導(dǎo)思想和管理理念制定培訓(xùn)制度,保證制度的( A )。P162

  (A)穩(wěn)定性和連貫性 (B)穩(wěn)定性與現(xiàn)實(shí)性

  (c)周期性和變化性 (D)創(chuàng)新性和變革性

  64、( B )不屬于場地拓展訓(xùn)練游戲。P154

  (A)高空斷橋 (B)接力賽跑

  (c)空中單杠 (D)扎筏泅渡

  65、( A )是企業(yè)單位組織實(shí)施績效管理活動的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范。P168

  (A)績效管理制度 (B)績效管理目標(biāo)

  (c)績效管理方法 (D)績效管理內(nèi)容

  66、在考評的組織實(shí)施階段,應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)不包括( A )。P178

  (A)考評信息的虛假程度 (B)考評的準(zhǔn)確性

  (c)考評結(jié)果的反饋方式 (D)考評的公正性

  67、( A )要求參加者事先準(zhǔn)備一些問題,而且要掌握提問和聆聽的時(shí)機(jī)。P185

  (A)雙向傾聽式面談 (B)績效計(jì)劃面談

  (C)單向勸導(dǎo)式面談 (D)績效指導(dǎo)面談

  68、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是( B )。P200

  (A)無法為考評者提供客觀事實(shí)依據(jù) (B)記錄和觀察費(fèi)時(shí)費(fèi)力

  (c)不能了解下屬如何消除不良績效 (D)不能貫穿考評期始終

  69、假設(shè)員工的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考評方法為( C )。P199

  (A)關(guān)鍵事件法 (B)行為觀察法

  (C)強(qiáng)制分布法 (D)目標(biāo)管理法

  70、( C )應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略和策略的要求。P168

  (A)績效管理程序設(shè)計(jì) (B)績效管理方法設(shè)計(jì)

  (C)績效管理制度設(shè)計(jì) (D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

  7l、( D )是指以較長的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動報(bào)酬,國內(nèi)常使用“薪水”一詞。P209

  (A)薪酬 (B)工資

  (c)薪資 (D)薪金

  72、影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括( D )。P211

  (A)產(chǎn)品的需求彈性 (B)工會的力量

  (c)企業(yè)的薪酬策略 (D)職務(wù)或崗位

  73、適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距體現(xiàn)了( B )原則。P212

  (A)對外具有競爭力 (B)對員工具有激勵(lì)性

  (C)對內(nèi)具有公正性 (D)對成本具有控制性

  74、五一期間,小李在公司加班,公司應(yīng)支付給小李工資( )的報(bào)酬。

  (A)150% (B)200%

  (C)300% (D)400%

  75、( C )是一種崗位評價(jià)方法,適用于能隨時(shí)掌握較為詳細(xì)的市場薪酬調(diào)查資料的企業(yè)。P243

  (A)關(guān)鍵事件法 (B)評分法

  (c)因素比較法 (D)排列法

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