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煙臺人社局:新時期企業(yè)人力資源管理發(fā)展創(chuàng)新趨勢

更新時間:2019-06-06 15:38:43 來源:煙臺人力資源和社會保障局 瀏覽70收藏35

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趨勢之一:實(shí)現(xiàn)思想意識的轉(zhuǎn)變。

在企業(yè)人力資源管理過程中,企業(yè)的管理人員要結(jié)合實(shí)際人力資源需求,建構(gòu)切實(shí)有效的系統(tǒng)化管控模型,從思想意識層面轉(zhuǎn)變整體管理體系。由于人力資源管理是企業(yè)管理框架中的基礎(chǔ)管理參數(shù),需要企業(yè)的管理人員給予其必要的重視。并且,在知識經(jīng)濟(jì)時代,良好的人才儲備基礎(chǔ)是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的基本動力,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際發(fā)展訴求和運(yùn)營目標(biāo),建構(gòu)更加有效的資源管控機(jī)制,確保管理層級結(jié)構(gòu)貼合實(shí)際管理訴求。思想是指導(dǎo)行為的有效途徑,企業(yè)要在運(yùn)營過程中,結(jié)合人力資源管控模型和管理理念,深度貫徹戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展要求。只有保證從思想意識層面提高管理規(guī)范性,才能更好的建構(gòu)完整的人力資源管理體系,確保管控要求和管理模型之間形成有效的平衡態(tài)關(guān)系。另外,企業(yè)發(fā)展模型中,人才的結(jié)構(gòu)和發(fā)展態(tài)勢具有非常重要的價值和社會意義,企業(yè)只有建構(gòu)完整的運(yùn)維模型,才能真正發(fā)揮人力資源管理效果。

趨勢之二:實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的轉(zhuǎn)變。

在新時期,積極運(yùn)用信息化技術(shù)水平具有非常重要的意義和社會價值,需要企業(yè)結(jié)合自身需求,建構(gòu)更加完整的系統(tǒng)化處理模型。企業(yè)要將人力資源管理體系和信息化運(yùn)維操作系統(tǒng)結(jié)合在一起,提升人力資源管控效率的同時,進(jìn)一步優(yōu)化資源主體的實(shí)際價值,保證人力資源、物力資源、技術(shù)參數(shù)三者之間形成有效的平衡態(tài)關(guān)系,從實(shí)際出發(fā),提升虛擬化管理的實(shí)效性價值。由于企業(yè)人力資源組成結(jié)構(gòu)逐漸將向80后或者是90后轉(zhuǎn)變,生硬刻板的人力資源管理模型將無法得到有效的實(shí)際收效,因此,需要結(jié)合實(shí)際需求,提升創(chuàng)新理念的發(fā)展水平和發(fā)展空間。

趨勢之三:實(shí)踐新型員工關(guān)系。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,在新的公司體系中,企業(yè)要深度挖掘新型員工關(guān)系的實(shí)效性價值,建構(gòu)更加有效的勞資體系,確保上下級關(guān)系中多一些人文關(guān)懷,確保專業(yè)組織化運(yùn)維模式的有效踐行。并且,只有建構(gòu)相互尊重的專業(yè)組織化管理機(jī)制,才能轉(zhuǎn)變層級關(guān)系中不和諧的成分,告別傳統(tǒng)的員工體系,確保組織結(jié)構(gòu)更加有效。在新型員工關(guān)系中,企業(yè)需要結(jié)合員工和市場發(fā)展的個性化需求,從傳統(tǒng)的勞動密集型轉(zhuǎn)化為知識密集型發(fā)展結(jié)構(gòu),積極拓展企業(yè)的你內(nèi)在動力,保證管理模型的進(jìn)一步優(yōu)化和發(fā)展。也就是說,企業(yè)要在管理過程中,清晰的意識到管控結(jié)構(gòu)良性發(fā)展的必要性,并且能針對具體問題建構(gòu)切實(shí)有效的管控機(jī)制和管理層級模型。

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