2018年一級人力資源管理師章節(jié)練習(xí)題十一(2)
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多項(xiàng)選擇題
1、和基本年薪掛鉤的風(fēng)險(xiǎn)抵押金模式包括( )模式。
A.J
B.N
C.Y
D.G
E.WX
參考答案：B,C,D,E
參考解析：(P459～460) 本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)抵押金和企業(yè)年薪掛鉤的關(guān)系問題。J模式?jīng)]有規(guī)定經(jīng)營者繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2、集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)的確定，主要取決于( )等因素。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
B.談判單位的行業(yè)特點(diǎn)
C.企業(yè)貨幣工資的支付能力
D.勞動力市場勞動力供求狀況
E.其他工會組織的集體談判結(jié)果的影響效應(yīng)
參考答案：A,C,D,E
參考解析：本題考查集體談判雙方堅(jiān)持點(diǎn)確定主要取決于哪些因素。
3、一般而言，績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容包括( )。
A.基本信息
B.問卷說明
C.績效反饋
D.主體部分
E.意見征詢
參考答案：A,B,D,E
參考解析：(P380) 本題考查績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容。
4、( )屬于處罰措施。
A.員工上崗前的談話
B.降職
C.書面警告
D.暫時(shí)停職
E.針對不良行為的警示談話
參考答案：B,C,D,E
參考解析：(P203～204) 一般來說，當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)可以采取以下處罰措施：①談話，即批評。②警告，可以是書面的，也可以是口頭的。③懲戒性調(diào)動和降職。④暫時(shí)停職。
5、薪酬差異理論中的負(fù)面因素包括( )。
A.工作難度大
B.工作安全性差
C.培訓(xùn)費(fèi)用很高
D.工作成功的機(jī)遇少
E.工作錯(cuò)誤產(chǎn)生后果比較嚴(yán)重
參考答案：B,C,D
參考解析：(P426) 本題考查薪酬差異理論中的負(fù)面因素。
6、關(guān)于行為事件訪談法，下列說法正確的是( )。
A.只要求被訪談?wù)吡信e成功事件
B.一般采用問卷和面談相結(jié)合的方式
C.要求被訪談?wù)吡谐龉ぷ髦邪l(fā)生的關(guān)鍵事件
D.要求被訪談?wù)呙枋鲎约禾幚硎录r(shí)的思路和想法
E.訪談?wù)咭刂圃L談時(shí)間，一般控制在30分鐘以內(nèi)
參考答案：B,C,D
參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的知識點(diǎn)。
7、韋伯提出劃分社會層次結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)包括( )。
A.經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)
B.職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.社會標(biāo)準(zhǔn)
D.知識標(biāo)準(zhǔn)
E.政治標(biāo)準(zhǔn)
參考答案：A,C,E
參考解析：在西方社會學(xué)史上，最早提出分層理論的是德國社會學(xué)家韋伯。韋伯提出劃分社會層次的結(jié)構(gòu)的三重標(biāo)準(zhǔn)，即財(cái)富—經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)、威望—社會標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利—政治標(biāo)準(zhǔn)。
8、( )屬于行為科學(xué)理論的研究成果。
A.強(qiáng)化理論
B.精細(xì)化勞動分工
C.需求層次理論
D.時(shí)間與動作研究
E.團(tuán)隊(duì)動力學(xué)理論
參考答案：A,C,E
參考解析：本題考查的是行為科學(xué)理論的研究成果。
9、晉升對企業(yè)的作用包括( )。
A.有利于專業(yè)人才的更新
B.避免各類專業(yè)人才的流失
C.有利于管理方式方法的更新
D.有利于保持企業(yè)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性
E.減少雇用新員工所消耗的人力、物力和財(cái)力
參考答案：B,D,E
參考解析：(P191) 本題考查內(nèi)部晉升制的重要作用。
10、采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)包括( )。
A.重視人才儲備
B.員工參與管理
C.企業(yè)與員工建立長期工作關(guān)系
D.依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性
E.重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用
參考答案：A,C,E
參考解析：本題考查的是采取投資策略的企業(yè)的管理特點(diǎn)。
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