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一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》備考多選練習(xí)題

更新時(shí)間:2015-06-19 14:26:13 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  多選題

  71.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括(  )。

  A.安全管理

  B.進(jìn)度控制

  C.施工管理

  D.信息管理

  E.資金管理

  72.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的(  )等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

  A.組織與協(xié)調(diào)

  B.合同管理和信息管理

  C.費(fèi)用(投資或成本)控制

  D.安全管理和信息管理

  E.進(jìn)度控制和質(zhì)量控制

  73.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中,經(jīng)濟(jì)劃的主要工作內(nèi)容包括(  )。

  A.資金需求量計(jì)劃

  B.融資方案

  C.項(xiàng)目效益分析

  D.項(xiàng)目建設(shè)成本分析

  E.融資方案的深化分析

  74.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,在合同價(jià)方面的優(yōu)點(diǎn)有(  )。

  A.在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

  B.在施工總承包模式下,分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的

  C.所有分包都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

  D.合同總價(jià)不是一次確定

  E.某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo),確定該部分合同價(jià),因此整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

  75.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.施工方案的選擇

  B.施工部署及其核心工程的施工方案

  C.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)

  D.分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃

  E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

  76.個(gè)人的溝通障礙由(  )原因造成。

  A.個(gè)性因素所引起的障礙

  B.信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限

  C.對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙

  D.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙

  E.溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙

  77.在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中,措施項(xiàng)目費(fèi)主要包括(  )。

  A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

  B.夜間施工費(fèi)

  C.總承包服務(wù)費(fèi)

  D.工程定額測(cè)定費(fèi)

  E.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

  78.人工費(fèi)的影響因素主要有(  )。

  A.社會(huì)平均工資水平

  B.政府推行的社會(huì)保障和福利政策

  C.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)

  D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化

  E.社會(huì)最高工資水平

  79.編制施工成本計(jì)劃的過程是(  )。

  A.動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程

  B.挖掘降低成本潛力的過程

  C.檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理是否有效落實(shí)的過程

  D.檢驗(yàn)物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理是否有效落實(shí)的過程

  E.降低項(xiàng)目總投資的過程

  80.如下圖所示,進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí),參數(shù)的關(guān)系為(  )。

  A.BCWS>BCwP>ACWP

  B.BCWP>BCWrs>ACWP

  C.ACWP>BCWP>BCWS

  D.SV>0,CV>0

  E.SV<0,CV>0

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  81.在國(guó)際上,設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙的出圖計(jì)劃,在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的(  )。

  A.名稱

  B.規(guī)格

  C.負(fù)責(zé)人

  D.出圖日期

  E.繪制人姓名

  82.關(guān)于橫道圖的表述,正確的是(  )。

  A.可將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上

  B.可將所有的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)

  C.用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目

  D.用于計(jì)算資源需要量和概要預(yù)示進(jìn)度

  E.橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)

  83.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間和最遲時(shí)間,該計(jì)劃表明(  )。

  A.工作1-2和工作1-3均為關(guān)鍵工作

  B.工作1-4的自由時(shí)差為2

  C.工作2-6和工作3-6均為關(guān)鍵工作

  D.工作4-5的總時(shí)差和自由時(shí)差相等

  E.工作5-7的總時(shí)差為1

  84.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括(  )。

  A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)

  B.測(cè)量結(jié)果

  C.評(píng)價(jià)

  D.糾偏

  E.總結(jié)

  85.影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素,主要包括(  )。

  A.決策因素

  B.組織因素

  C.技術(shù)因素

  D.社會(huì)因素

  E.人為因素

  86.在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中,(  )一般都以簡(jiǎn)明的文字來表述,是企業(yè)質(zhì)量管理的方向目標(biāo),應(yīng)反映用戶及社會(huì)對(duì)工程質(zhì)量的要求及企業(yè)相應(yīng)的質(zhì)量水平和服務(wù)承諾,也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)理念的反映。

  A.質(zhì)量方針

  B.質(zhì)量目標(biāo)

  C.質(zhì)量手冊(cè)

  D.程序性文件

  E.質(zhì)量記錄

  87.落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織、有計(jì)劃地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng),其主要目的是(  )。

  A.評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性

  B.揭露過程中存在的問題,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)

  C.檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息

  D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

  E.為質(zhì)量體系的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)提供依據(jù)

  88.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是(  )。

  A.工序質(zhì)量的控制

  B.工作質(zhì)量的控制

  C.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制

  D.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷

  E.分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)

  89.有關(guān)建筑幕墻工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)的方法敘述,正確的是(  )。

  A.鋁塑復(fù)合板的彎曲強(qiáng)度檢測(cè)

  B.室內(nèi)用花崗石的放射性檢測(cè)

  C.建筑幕墻的氣密性、水密性、風(fēng)壓變形性能、層間變位性能檢測(cè)

  D.硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測(cè)

  E.石材用結(jié)構(gòu)膠結(jié)強(qiáng)度及石材用密封膠的污染性檢測(cè)

  90.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn),被我國(guó)等同采用,其中包括(  )。

  A.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

  B.《環(huán)境管理體系規(guī)范》

  C.《環(huán)境管理體系指南》

  D.《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》

  E.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

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  91.管理評(píng)審中應(yīng)注意的問題包括(  )。

  A.信息輸入的及時(shí)性和有效性

  B.評(píng)審結(jié)論應(yīng)該清楚明了,表述準(zhǔn)確

  C.評(píng)審中提出的問題應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行整改,不斷持續(xù)改進(jìn)

  D.評(píng)審過程充分嚴(yán)謹(jǐn)

  E.明確評(píng)審的內(nèi)容和對(duì)相關(guān)信息的收集、整理,并進(jìn)行充分的討論和分析

  92.安全措施計(jì)劃的范圍具體包括(  )。

  A.安全技術(shù)措施

  B.安全宣傳教育措施

  C.職業(yè)衛(wèi)生措施

  D.輔助用房間及設(shè)施

  E.環(huán)境管理措施

  93.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系是(  )的管理體系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。

  A.系統(tǒng)化

  B.結(jié)構(gòu)化

  C.智能化

  D.程序化

  E.全面化

  94.從施工單位角度談其對(duì)事故安全隱患的處理方法有(  )。

  A.當(dāng)場(chǎng)指正,限期糾正,預(yù)防隱患發(fā)生

  B.做好記錄,及時(shí)整改,消除安全隱患

  C.分析統(tǒng)計(jì),查找原因,制定預(yù)防措施

  D.危險(xiǎn)源監(jiān)控,后期處置,保障措施

  E.跟蹤驗(yàn)證

  95.按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,宜采用招標(biāo)的方式確定承包人的有(  )。

  A.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目

  B.大型基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目

  C.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目

  D.公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目

  E.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的

  96.施工招標(biāo)過程中,初步評(píng)審審查的內(nèi)容包括(  )。

  A.對(duì)投標(biāo)人技術(shù)的評(píng)審

  B.投標(biāo)資格審查

  C.對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查

  D.投標(biāo)文件完整性審查

  E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留

  97.正確的投標(biāo)策略對(duì)提高中標(biāo)率并獲得較高的利潤(rùn)有重要作用,常用的投標(biāo)策略又以(  )取勝。

  A.給予回扣

  B.低價(jià)

  C.縮短工期

  D.改進(jìn)設(shè)計(jì)

  E.現(xiàn)金或特殊的施工方案

  98.工程監(jiān)理合同中監(jiān)理人的一般權(quán)利包括(  )。

  A.選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)

  B.選擇工程總承包人的權(quán)利

  C.主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào),組織協(xié)調(diào)事項(xiàng)前應(yīng)當(dāng)向委托人報(bào)告

  D.審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案

  E.對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議

  99.對(duì)業(yè)主而言,采用成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是(  )。

  A.可以通過分段施工縮短工期,而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工

  B.可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷

  C.可以利用承包商的施工技術(shù)老師,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足

  D.業(yè)主可以根據(jù)施工工程的特點(diǎn)和規(guī)模,較深入地介入和控制工程施工和管理

  E.可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)

  100.項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)(  )的管理,使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

  A.各個(gè)系統(tǒng)

  B.各種數(shù)據(jù)

  C.各項(xiàng)工作

  D.各種信息

  E.各個(gè)流程

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  參考答案

  71.ABD72.ABCE73.AE74.ACDE75.CDE

  76.ACDE77.BE78.ABCD79.ABCD80.BD

  81.ABCD82.ACDE83.ABE84.ABCD85.AB

  86.AB87.ABCD88.ABC89.BCDE90.AE

  91.BCDE92.ABCD93.ABD94.ABCE95.ABCD

  96.BDE97.BCDE98.ADE99.ABCE100.ABC

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