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2015年一級建造師項目管理必背重點:建設(shè)工程進度控制

更新時間:2015-03-10 14:12:03 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 新春伊始,三陽開泰。不管是2015年初次報考一級建造師的小鮮肉還是二次備戰(zhàn)的老咸肉,都應該投入到緊張的備考之中了。環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道早已嚴陣以待,隨時為您更新考試資訊及備考資料,敬請關(guān)注。

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  2015年一級建造師項目管理必背重點:建設(shè)工程進度控制

  建設(shè)工程進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。

  根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng),如:由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進度計劃組成的計劃系統(tǒng);由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。

  由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:總進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。

  由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:控制性進度規(guī)劃(計劃);指導性進度規(guī)劃(計劃);實施性(操作性)進度計劃等。

  由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃;設(shè)計進度計劃;施工和設(shè)備安裝進度計劃;采購和供貨進度計劃等。

  由不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng),包括:5年進度計劃;年度、季度、月度和旬計劃等。

  工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應用:雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃。

  雙代號網(wǎng)絡(luò)土、單代號網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系反映工藝關(guān)系和組織關(guān)系。

  關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

  時差的概念:總時差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。

  自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機動時間。

  建設(shè)工程項目進度控制的方法:組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。

  縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應考慮:不影響質(zhì)量和安全的工作,又充足備用資源,所需增加的費用相對較少的工作

  建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作內(nèi)容:項目實施的總體部署;總進度規(guī)劃;各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;確定里程碑時間的計劃進度目標;總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施等。

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