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山東省注冊建造師執(zhí)業(yè)行為督查報(bào)告

更新時(shí)間:2015-02-04 10:03:07 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 山東省注冊建造師執(zhí)業(yè)行為督查報(bào)告

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  為進(jìn)一步規(guī)范我省注冊建造師的執(zhí)業(yè)行為,強(qiáng)化建造師的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),查處不規(guī)范注冊、不規(guī)范執(zhí)業(yè)等各類不良行為,全面提升建造師隊(duì)伍素質(zhì),根據(jù)《關(guān)于開展2014年度全省注冊建造師執(zhí)業(yè)行為督查的通知》要求,2014年8月-12月,山東省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊中心牽頭對全省注冊建造師執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行了督查。有關(guān)情況如下:

  一、注冊建造師督查基本情況

  全省建造師督查分市級自查和省廳主管部門抽查兩階段進(jìn)行。各市建造師主管部門對此次檢查高度重視,對轄區(qū)內(nèi)建筑施工企業(yè)的抽檢率均超過了50%,涉及企業(yè)4000余家,基本掌握本地區(qū)建造師注冊和執(zhí)業(yè)的情況,并按時(shí)提交了督查工作報(bào)告。 2014年12月起,由省建設(shè)執(zhí)業(yè)資格注冊中心牽頭,組成三個(gè)檢查組赴濟(jì)南、淄博、臨沂、日照、東營、濰坊、棗莊、濟(jì)寧、濱州、菏澤等10市進(jìn)行抽查,共抽查企業(yè)三十余家,下發(fā)督查整改通知書8份。通過執(zhí)法檢查,基本摸清了我省建造師注冊和執(zhí)業(yè)的基本情況:一是各市主管部門從管理上下功夫,制定了一系列行之有效的舉措,通過注冊、招投標(biāo)、執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié),對建造師注冊、執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)控。二是我省注冊建造師執(zhí)業(yè)制度整體落實(shí)良好,大部分建筑施工企業(yè)管理規(guī)章制度健全,內(nèi)部管理規(guī)范,能夠依據(jù)國家法律法規(guī)和規(guī)章制度要求,保障執(zhí)業(yè)人員合法權(quán)益。在注冊證書及執(zhí)業(yè)印章管理、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、執(zhí)業(yè)師繼續(xù)教育等方面,能夠落實(shí)有關(guān)規(guī)定和要求。

  二、存在的主要問題

  (一)人證分離、證書“掛靠”現(xiàn)象仍然存在。近年來省、市各級主管部門制定了《山東省注冊建造師信用管理辦法》等一系列辦法措施,加大了對證書掛靠、人證分離的治理力度,進(jìn)行了一定程度的扼制,但仍有個(gè)別企業(yè)和建造師存在證書掛靠行為。

  (二) 部分建造師執(zhí)業(yè)文書簽章不規(guī)范。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈注冊建造師施工管理簽章文件(試行)〉的通知》和山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于貫徹落實(shí)注冊建造師簽章制度的通知》規(guī)定要求,建造師在執(zhí)業(yè)過程中應(yīng)對相關(guān)文書簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,但實(shí)際執(zhí)行過程中個(gè)別項(xiàng)目仍存在施工管理相關(guān)文書以簽字代替簽章或錯(cuò)蓋、漏蓋、突擊蓋甚至沒有簽字蓋章的問題。

  (三)部分建造師近三年無執(zhí)業(yè)業(yè)績。部分建造師長期脫離施工一線,近三年無執(zhí)業(yè)業(yè)績。主要有以下幾種情況:一是部分建造師“會(huì)考不會(huì)干”,能力和經(jīng)驗(yàn)不足,無法勝任項(xiàng)目經(jīng)理崗位。二是建造師無個(gè)人業(yè)績,不符合經(jīng)營投標(biāo)需要。三是項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)晉升渠道不暢通,部分項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或轉(zhuǎn)入企業(yè)管理崗位,從事企業(yè)管理,無法完成執(zhí)業(yè)。

  三、下一步改進(jìn)和整改的意見和建議。

  根據(jù)此次督查存在的問題,特提出以下意見和建議:

  (一) 細(xì)化條例、加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)肅查處注冊建造師違規(guī)違法行為。作為省級建設(shè)主管部門,要積極向住建部相關(guān)部門反應(yīng),盡快明確對證書“掛靠”違規(guī)行為的處罰規(guī)定,進(jìn)一步細(xì)化條例,使執(zhí)法處罰有法可依。各級建造師管理部門,要根據(jù)本地區(qū)情況制定處罰措施,切實(shí)加強(qiáng)對施工企業(yè)及建造師執(zhí)業(yè)人員的監(jiān)管,對于建造師執(zhí)業(yè)過程中的不良行為記入個(gè)人信用檔案,研究建立建造師失信懲戒機(jī)制。嚴(yán)肅查處注冊建造師出租出借資格證書、復(fù)制偽造、出賣印章、人證分離、重復(fù)注冊、未注冊執(zhí)業(yè)、超越執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)、不執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為,對造成工程質(zhì)量安全事故,情節(jié)嚴(yán)重的,要依法吊銷其執(zhí)業(yè)資格直至終身禁止執(zhí)業(yè);構(gòu)成犯罪的,依法追究其刑事責(zé)任。

  (二)把好注冊材料審查關(guān)。各級建造師管理部門,要嚴(yán)格執(zhí)行《注冊建造師管理規(guī)定》、《山東省注冊建造師管理辦法》、《山東省注冊建造師信用管理辦法》等法規(guī)辦法,把好資料審查關(guān)。對于存在疑問的證件、證明等,會(huì)同有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合審查,不符合注冊條件的人員堅(jiān)決不予注冊。

  (三)從日常檢查入手。各市建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)日常檢查,采取多種形式,定期對各企業(yè),尤其是二、三級企業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)證書“掛靠”的行為,要及時(shí)通報(bào)給資質(zhì)管理、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門。要把資質(zhì)與資格管理工作相結(jié)合,嚴(yán)格查處通過虛假掛靠來滿足資質(zhì)要求的行為。省級建設(shè)主管部門要不定期對各市建造師執(zhí)業(yè)管理情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。

  (四)各部門要加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新機(jī)制,加大對建筑企業(yè)及建造師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管力度。省級、各市建設(shè)系統(tǒng)所屬的建管、招標(biāo)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門要齊抓共管,建立相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,對注冊建造師執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)管要貫穿企業(yè)運(yùn)營和項(xiàng)目施工的全過程。注冊管理部門,作為建造師管理牽頭部門,主動(dòng)與各相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)配合,確保信息暢通,將對建造師監(jiān)管落到實(shí)處。資質(zhì)管理部門,在企業(yè)資質(zhì)申請、考核中,對申報(bào)企業(yè)注冊建造師人數(shù)及變更情況進(jìn)行審查。各級建設(shè)行政主管部門要把注冊建造師作為建筑企業(yè)參與招投標(biāo)進(jìn)行資格認(rèn)定的必備條件,為避免一個(gè)注冊建造師擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目中標(biāo)后,可實(shí)行注冊建造師證書暫存制度。質(zhì)量、安全監(jiān)督管理部門,辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)手續(xù)和竣工驗(yàn)收備案時(shí),要認(rèn)真審查施工組織管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理等施工管理文件,同時(shí)認(rèn)真審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否具有注冊建造師資格、建造師執(zhí)業(yè)范圍和簽署文件的有效性,并且定期對備案的注冊建造師履行合同情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (五)要以信用管理為抓手,建立各部門協(xié)作的信息互通、互用和互認(rèn)的信息平臺(tái)。省級建設(shè)行政主管部門要從全局考慮,結(jié)合建管、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、招投標(biāo)等工作,逐步建立建造師信用檔案、信用評價(jià)制度,構(gòu)建建造師信用體系整體框架,制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),逐步形成以信用管理為基礎(chǔ)的建造師監(jiān)督管理新模式。各市建設(shè)行政主管部門要根據(jù)本地區(qū)特點(diǎn),制訂相關(guān)辦法,通過注冊、建管、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、招標(biāo)等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),適時(shí)建立針對建造師個(gè)人的注冊建造師信用檔案信息,信息共享,搭建網(wǎng)上信用監(jiān)管考核平臺(tái)。逐步在全省范圍內(nèi)形成統(tǒng)一的建筑信用信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部信用信息的互通、互用和互認(rèn),并適時(shí)向社會(huì)公開信息。

  (六)作為建造師管理部門,要督促引導(dǎo)建筑企業(yè)建立靈活的人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)執(zhí)業(yè)管理,從根本上解決建造師人才缺口問題。一是建立多方位激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況,從近期和中、遠(yuǎn)期兩方面入手,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。要對通過考試人員給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);將取得建造師資格的年輕員工納入項(xiàng)目經(jīng)理后備人員名單,享受一定級別待遇,放到關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉,擴(kuò)展職業(yè)發(fā)展通道,提供發(fā)揮潛能的平臺(tái)。二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),以老帶新,解決“會(huì)考不會(huì)干”的問題。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),將取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員放到相應(yīng)的工作崗位上,通過系統(tǒng)的項(xiàng)目管理綜合能力培訓(xùn),不斷進(jìn)行繼續(xù)教育、知識(shí)更新和經(jīng)驗(yàn)積累。同時(shí),在組建項(xiàng)目部時(shí),有的放矢地讓年青的建造師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)安排有施工業(yè)績,有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但年齡偏大、學(xué)歷偏低的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行幫扶,以老帶新,使年輕人在實(shí)踐中迅速成長。三是推行項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化,將優(yōu)秀管理人才固化到項(xiàng)目管理一線崗位。通過項(xiàng)目管理的職業(yè)化發(fā)展使得項(xiàng)目管理人員在職業(yè)生涯的規(guī)劃中,將自己的一生定位在項(xiàng)目管理一線。項(xiàng)目經(jīng)理按照完成業(yè)績的多少,劃分等級,對于等級較高的項(xiàng)目經(jīng)理,給予人、財(cái)、物等方面的傾斜,享受與行政管理通道同等的待遇和級別。

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