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2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試卷一

更新時(shí)間:2015-09-09 09:07:16 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  (1)建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(  )個(gè)工作日前,將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

  A. 7

  B. 10

  C. 15

  D. 30

  (2)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為(  )年。

  A. 1

  B. 2

  C. 3

  D. 4

  (3)在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用(  )表示。

  A. 單向箭線

  B. 雙向箭線

  C. 直線

  D. 虛線

  (4)施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn),敘述不正確的是(  )。

  A. 若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠

  B. 在開工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的總投資控制

  C. 一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

  D. 多數(shù)情況下,由業(yè)主方與分包人直接簽約,這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

  (5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用(  )繪制。

  A. 過橋法

  B. 指向法

  C. 母線法

  D. 交叉法

  (6)施工成本計(jì)劃按其作用劃分的類型中,(  )是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。

  A. 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

  B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃

  C. 戰(zhàn)略性成本計(jì)劃

  D. 實(shí)施性成本計(jì)劃

  (7)在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是(  )。

  A. 溝通主體

  B. 溝通對(duì)象

  C. 溝通介體

  D. 溝通環(huán)境和溝通渠道

  (8)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值不高的原因不包括(  )。

  A. 工程進(jìn)度要求過分緊迫

  B. 材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過時(shí)

  C. 設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺

  D. 設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方知識(shí)更新慢,對(duì)技術(shù)不了解

  (9)下列選項(xiàng)中,屬于投資控制功能的是(  )。

  A. 計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析

  B. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖

  C. 編制資源需求量計(jì)劃

  D. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

  (10)各種生產(chǎn)、工作和管理的(  )是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件,是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的細(xì)則。

  A. 質(zhì)量記錄

  B. 質(zhì)量策劃

  C. 程序文件

  D. 作業(yè)手冊(cè)

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  (11)裝修工程施工過程中,升降機(jī)的噪聲限值為(  )[dB(A)]。

  A. 晝間85,夜間55

  B. 晝間75,夜間禁止施工

  C. 晝間70,夜間禁止施工

  D. 晝間65,夜間55

  (12)施工勞務(wù)分包合同的全部工作完成,經(jīng)(  )認(rèn)可后14d內(nèi),勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料,雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式,進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

  A. 承包人

  B. 分包人

  C. 設(shè)計(jì)人

  D. 監(jiān)理人

  (13)分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(  )。

  A. 施工預(yù)算

  B. 投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

  C. 施工任務(wù)單的工程量

  D. 限額領(lǐng)料單的材料成本

  (14)在工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行(  )。

  A. 固定單價(jià)合同

  B. 固定總價(jià)合同

  C. 可調(diào)單價(jià)合同

  D. 可調(diào)總價(jià)合同

  (15)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的表述,不正確的是(  )。

  A. 綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策

  B. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是現(xiàn)場(chǎng)處置方案的組成部分

  C. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制訂明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

  D. 現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單,針對(duì)性強(qiáng)

  (16)在施工成本分析的基本方法中,可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是(  )。

  A. 比較法

  B. 比率法

  C. 因素分析法

  D. 差額計(jì)算法

  (17)某混凝土工程,9月份計(jì)劃工程量為5000m³,計(jì)劃單價(jià)為400元/m³,而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13,實(shí)際單價(jià)為410元/m³,則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(  )萬元。

  A. ―36

  B. 36

  C. ―40

  D. 41

  (18)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù),并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,是屬于(  )的功能。

  A. 成本控制

  B. 投資控制

  C. 進(jìn)度控制

  D. 合同管理

  (19)世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購方式中,相當(dāng)于邀請(qǐng)招標(biāo)的是(  )。

  A. 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

  B. 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

  C. 有限國(guó)際招標(biāo)

  D. 自營(yíng)工程

  (20)施工成本分析的基本方法中,常用的比率法不包括(  )。

  A. 構(gòu)成比率法

  B. 靜態(tài)比率法

  C. 相關(guān)比率法

  D. 動(dòng)態(tài)比率法

  (21)工程師根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán),對(duì)承包人索賠的審核工作主要分為判定索賠事件是否成立和(  )兩個(gè)方面。

  A. 核查承包人的索賠計(jì)算是否正確、合理

  B. 判定承包人的索賠事件是否真實(shí)

  C. 核查承包人的索賠計(jì)算有無依據(jù)

  D. 判定索賠方案的可行性

  (22)關(guān)于成本加酬金的表述,有誤的是(  )。

  A. 成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同

  B. 在合同簽訂時(shí),工程實(shí)際成本往往不能確定,只能確定酬金的取值比例或計(jì)算原則

  C. 業(yè)主不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

  D. 工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算

  (23)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實(shí)現(xiàn)(  )的行動(dòng)方案。

  A. 目標(biāo)和指標(biāo)

  B. 目標(biāo)和測(cè)量

  C. 監(jiān)視和測(cè)量

  D. 監(jiān)視和指標(biāo)

  (24)在工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中,屬于規(guī)費(fèi)的是(  )。

  A. 辦公費(fèi)

  B. 二次搬運(yùn)費(fèi)

  C. 住房公積金

  D. 文明施工費(fèi)

  (25)關(guān)于橫道圖法的敘述,錯(cuò)誤的是(  )。

  A. 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)

  B. 它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性

  C. 為進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

  D. 這種方法反映的信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用

  (26)已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示,則第4個(gè)月的施工成本計(jì)劃值是(  )萬元。

  (27)影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛,包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù),下列選項(xiàng)中屬于后者的是(  )。

  A. 勘察技術(shù)

  B. 檢驗(yàn)技術(shù)

  C. 施工技術(shù)

  D. 材料技術(shù)

  (28)對(duì)成本加獎(jiǎng)金合同的表述中,不正確的是(  )。

  A. 獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的

  B. 當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款時(shí),最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值

  C. 承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金,超過頂點(diǎn)則要對(duì)超出部分支付罰款

  D. 在合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%

  (29)評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人,評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)(  ),并標(biāo)明排列順序。

  A. 限定在1~3人

  B. 限定在3~5人

  C. 不少于5人

  D. 不少于10人

  (30)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,其內(nèi)容不包括(  )。

  A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素

  B. 風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限

  C. 風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求

  D. 可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)

  (31)施工承包合同中,承包人在工程變更確定后(  )d內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。

  A. 14

  B. 28

  C. 42

  D. 56

  (32)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序?qū)儆?  )的安全教育范圍。

  A. 行政管理干部

  B. 班組長(zhǎng)和安全員

  C. 項(xiàng)目經(jīng)理

  D. 企業(yè)安全管理人

  (33)對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁,應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)樁數(shù)(  )。

  A. 不應(yīng)少于總數(shù)的1%,且不應(yīng)少于3根

  B. 不應(yīng)少于總數(shù)的2%,且不應(yīng)少于2根

  C. 不應(yīng)少于總數(shù)的3%,且不應(yīng)少于3根

  D. 不應(yīng)少于總數(shù)的4%,且不應(yīng)少于4根

  (34)不屬于工作流程組織的是(  )。

  A. 物質(zhì)流程組織

  B. 管理工作流程組織

  C. 信息處理工作流程組織

  D. 項(xiàng)目流程組織

  (35)固體廢物處理的基本思想是采取(  )的處理,對(duì)固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。

  A. 資源化、減量化和固化

  B. 資源化、減量化和無害化

  C. 資源化、固化和無害化

  D. 固化、減量化和無害化

  (36)根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,一次事故中造成死亡職工1~2人的屬于(  )。

  A. 重傷事故

  B. 死亡事故

  C. 輕傷事故

  D. 重大傷亡事故

  (37)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序不包括(  )。

  A. 組織編制

  B. 分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

  C. 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容

  D. 了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

  (38)施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的(  )文件。

  A. 競(jìng)爭(zhēng)性

  B. 指導(dǎo)性

  C. 實(shí)施性

  D. 專業(yè)性

  (39)不屬于物資采購合同驗(yàn)收依據(jù)的是(  )。

  A. 采購合同

  B. 一方當(dāng)事人封存的樣品

  C. 產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單

  D. 圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件

  (40)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工作內(nèi)容不包括(  )。

  A. 在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警

  B. 根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

  C. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法,分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

  D. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

  (41)關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的敘述中,正確的是(  )。

  A. 費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)―已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

  B. 進(jìn)度偏差(SV)=計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)―已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

  C. 費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPJ)―已完工作實(shí)際費(fèi)用(BCWP)/已完工作預(yù)算費(fèi)用(ACWP)

  D. 進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPJ)―計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

  (42)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為(  )。

  A. 風(fēng)險(xiǎn)

  B. 風(fēng)險(xiǎn)量

  C. 風(fēng)限等級(jí)

  D. 風(fēng)險(xiǎn)程度

  (43)進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析,如果參數(shù)的關(guān)系為BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、CV>0,應(yīng)采取的措施是(  )。

  A. 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

  B. 迅速增加人員投入

  C. 增加高效人員投入

  D. 抽出部分人員,增加少量骨干人員

  (44)工作N有2個(gè)緊前工作,其持續(xù)時(shí)間分別為6天和10天,最早開始時(shí)間分別為第15天和第20天,則工作N的最早開始時(shí)間為第(  )天。

  A. 21

  B. 25

  C. 26

  D. 30

  (45)施工承包合同中,發(fā)包人的主要義務(wù)是(  )。

  A. 負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

  B. 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工用地

  C. 安全施工,保證施工人員的安全和健康

  D. 負(fù)責(zé)工地安全,看管進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和未交工工程

  (46)某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(  )條。

  (47)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定,未經(jīng)(  )簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

  A. 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B. 監(jiān)理員

  C. 專業(yè)監(jiān)理工程師

  D. 總監(jiān)理工程師

  (48)業(yè)主向承包商索賠費(fèi)用和(或)利潤(rùn)的情形不包括(  )。

  A. 合同工期已到而工程仍未完工

  B. 未按合同要求辦理保險(xiǎn)

  C. 未按合同條件要求,延期向分包商付款

  D. 未按合同要求采取合理措施,造成運(yùn)輸?shù)缆贰蛄旱鹊钠茐?/p>

  (49)下列不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的是(  )。

  A. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

  B. 總進(jìn)度規(guī)劃

  C. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

  D. 總進(jìn)度目標(biāo)

  (50)出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是(  )控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

  A. 業(yè)主方

  B. 施工方

  C. 項(xiàng)目參與各方

  D. 承包方

  (51)綜合應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括(  )。

  A. 響應(yīng)分級(jí)

  B. 響應(yīng)程序

  C. 應(yīng)急結(jié)束

  D. 應(yīng)急處置

  (52)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃中,組織策劃的主要工作內(nèi)容不包括(  )。

  A. 建立編碼體系

  B. 實(shí)施期組織總體方案

  C. 任務(wù)分工和管理職能分工

  D. 項(xiàng)目管理工作流程

  (53)對(duì)專業(yè)工程分包人與發(fā)包人的關(guān)系的表述,不正確的是(  )。

  A. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令

  B. 未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系

  C. 未經(jīng)承包人允許,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師

  D. 分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令

  (54)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于(  )和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益。

  A. 設(shè)計(jì)方的利益

  B. 業(yè)主方的利益

  C. 項(xiàng)目的整體利益

  D. 供貨方的利益

  (55)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般不包括(  )。

  A. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

  B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

  C. 監(jiān)理工作方法及措施

  D. 監(jiān)理工作的流程

  (56)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由(  )或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  A. 總經(jīng)理

  B. 法定代表人

  C. 董事長(zhǎng)

  D. 主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理

  (57)招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,為(  )。

  A. 要約

  B. 承諾

  C. 新要約

  D. 要約邀請(qǐng)

  (58)有關(guān)建設(shè)工程合同生效的說法,正確的是(  )。

  A. 招標(biāo)人通過評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人,發(fā)出中標(biāo)通知書時(shí)合同成立

  B. 招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或與符合條件的投標(biāo)人訂立口頭合同時(shí)合同生效

  C. 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)合同生效

  D. 招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時(shí),合同成立并生效

  (59)項(xiàng)目決策的標(biāo)志是(  )。

  A. 項(xiàng)目定義

  B. 項(xiàng)目立項(xiàng)

  C. 確定項(xiàng)目目標(biāo)

  D. 報(bào)批項(xiàng)目建議書

  (60)當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),可采用(  )記錄計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行狀況,進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。

  A. 文字

  B. 實(shí)際進(jìn)度前鋒線

  C. 數(shù)字

  D. 適當(dāng)符號(hào)

  (61)關(guān)于安全技術(shù)交底的要求表述,不正確的是(  )。

  A. 技術(shù)交底必須具體、明確,針對(duì)性強(qiáng)

  B. 應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施

  C. 保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄

  D. 不需要向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底

  (62)施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容中,施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容是(  )。

  A. 對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),選擇最佳方案

  B. 使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)

  C. 根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù)

  D. 根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案

  (63)乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)工程投資額(不含征地費(fèi)、大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi))(  )萬元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

  A. 2000

  B. 3000

  C. 4000

  D. 5000

  (64)在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時(shí)間為9天,該工作有兩項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為(  )天。

  A. 3. 0

  B. 3.2

  C. 5. 0

  D. 5.3

  (65)在施工成本控制中,只有通過(  )才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。

  A. 比較

  B. 糾偏

  C. 分析

  D. 檢查

  (66)溝通過程的要素中,(  )是溝通過程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  A. 溝通主體

  B. 溝通對(duì)象

  C. 溝通環(huán)境

  D. 溝通渠道

  (67)以下不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)是(  )。

  A. 工作流程組織

  B. 任務(wù)分工和管理職能分工

  C. 事故防范措施和計(jì)劃

  D. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力

  (68)當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用(  )。

  A. 單價(jià)合同

  B. 成本加酬金合同

  C. 固定總價(jià)合同

  D. 可調(diào)總價(jià)合同

  (69)關(guān)于業(yè)務(wù)核算的敘述中,正確的是(  )。

  A. 業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算

  B. 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要窄

  C. 業(yè)務(wù)核算是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

  D. 各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度

  (70)根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的規(guī)定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購由工程(  )采購。

  A. 建設(shè)單位

  B. 承包單位

  C. 監(jiān)理單位

  D. 分包單位

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  (1)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、(  )、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

  A. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  B. 施工進(jìn)度

  C. 供貨進(jìn)度

  D. 計(jì)劃周期的進(jìn)度

  E. 計(jì)劃深度的進(jìn)度

  (2)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中的環(huán)境因素主要包括(  )。

  A. 建設(shè)工程項(xiàng)目所在地點(diǎn)的水文、地質(zhì)和氣象等自然環(huán)境

  B. 施工現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施等勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境

  C. 多單位、多專業(yè)交叉協(xié)同施工的管理關(guān)系、組織協(xié)調(diào)方式、質(zhì)量控制系統(tǒng)等構(gòu)成的管理環(huán)境

  D. 建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度

  E. 政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度等社會(huì)環(huán)境

  (3)國(guó)際上有許多不同的項(xiàng)目信息門戶產(chǎn)品,其功能不盡一致,但其主要的核心功能是(  )。

  A. 項(xiàng)目文檔管理

  B. 項(xiàng)目各參與方的信息交流

  C. 項(xiàng)目決策方面的論證

  D. 項(xiàng)目各參與方的共同工作

  E. 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析

  (4)對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資,監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃,監(jiān)督合同的執(zhí)行,具體內(nèi)容包括(  )。

  A. 監(jiān)督合同的實(shí)施

  B. 參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底。

  C. 起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同

  D. 制訂(或參與制訂)材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求計(jì)劃

  E. 通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選,協(xié)助業(yè)主確定材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位

  (5)項(xiàng)目實(shí)施階段合同策劃的主要工作內(nèi)容包括(  )。

  A. 方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織

  B. 實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

  C. 決策期的合同內(nèi)容和文本

  D. 合同文本

  E. 項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

  (6)開展項(xiàng)目工程總承包的依據(jù)可能包括(  )。

  A. 監(jiān)理單位的功能要求

  B. 業(yè)主提供的部分設(shè)計(jì)圖紙

  C. 業(yè)主自行采購設(shè)備清單及采購界面

  D. 業(yè)主采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工程技術(shù)要求

  E. 工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  (7)在按工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中,其他項(xiàng)目費(fèi)包括(  )。

  A. 計(jì)日工

  B. 工程排污費(fèi)

  C. 暫列金額

  D. 施工排水費(fèi)

  E. 工具用具使用費(fèi)

  (8)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制工作包括(  )。

  A. 編制各種投資控制報(bào)表和報(bào)告

  B. 理解業(yè)主的要求,分析和論證項(xiàng)目的功能

  C. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃

  D. 協(xié)助業(yè)主確定項(xiàng)目的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)

  E. 編制設(shè)計(jì)任務(wù)書

  (9)工序施工條件控制的手段主要包括(  )。

  A. 檢查

  B. 測(cè)試

  C. 試驗(yàn)

  D. 跟蹤監(jiān)督

  E. 維護(hù)

  (10)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化制定的IS014000體系標(biāo)準(zhǔn),被我國(guó)等同采用,其中包括(  )。

  A. 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》

  B. 《環(huán)境管理體系規(guī)范》

  C. 《環(huán)境管理體系指南》

  D. 《環(huán)境管理體系要求及體系規(guī)范》

  E. 《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》

  (11)國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運(yùn)行管理,其中物業(yè)運(yùn)行管理包括(  )。

  A. 財(cái)務(wù)管理

  B. 空間管理

  C. 用戶管理

  D. 現(xiàn)代化

  E. 維修

  (12)依據(jù)建設(shè)工程產(chǎn)品的特性,建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)包括(  )。

  A. 復(fù)雜性

  B. 持續(xù)性

  C. 多變性

  D. 組織性

  E. 協(xié)調(diào)性

  (13)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系,它包括(  )。

  A. 工藝關(guān)系

  B. 搭接關(guān)系

  C. 組織關(guān)系

  D. 連接關(guān)系

  E. 協(xié)調(diào)關(guān)系

  (14)在合同跟蹤的對(duì)象中,承包的任務(wù)主要包括(  )。

  A. 工程施工的質(zhì)量

  B. 工程進(jìn)度

  C. 工程數(shù)量

  D. 資金落實(shí)情況

  E. 成本的增加和減少

  (15)下圖所示的組織結(jié)構(gòu)中,A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部門,對(duì)其表述正確的有(  )。

  (16)關(guān)于資格預(yù)審作用的敘述中,正確的是(  )。

  A. 可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況

  B. 可以淘汰不合格的潛在投標(biāo)人

  C. 招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣

  D. 可以有效地提高投標(biāo)人的信譽(yù)

  E. 可以選擇優(yōu)秀的潛在投標(biāo)人參加投標(biāo),降低將合同授予不合格的投保人的風(fēng)險(xiǎn)

  (17)在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括(  )。

  A. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

  B. 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

  C. 招標(biāo)工作進(jìn)度

  D. 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度

  E. 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度

  (18)施工投標(biāo)過程中,進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究階段應(yīng)調(diào)查的內(nèi)容有(  )。

  A. 工程業(yè)主方的調(diào)查

  B. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的調(diào)查

  C. 市場(chǎng)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查

  D. 工程現(xiàn)場(chǎng)考察

  E. 工程所在地區(qū)的環(huán)境考察

  (19)如下圖所示,進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析時(shí),參數(shù)的關(guān)系為(  )。

  (20)施工項(xiàng)目的安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織,主要類型有(  )。

  A. 單一項(xiàng)目安全檢查

  B. 經(jīng)常性安全檢查

  C. 專業(yè)安全檢查

  D. 季節(jié)性安全檢查

  E. 要害部門重點(diǎn)安全檢查

  (21)事故發(fā)生后,調(diào)查組應(yīng)迅速到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行及時(shí)、全面、準(zhǔn)確和客觀的勘察,主要包括(  )。

  A. 現(xiàn)場(chǎng)分析

  B. 現(xiàn)場(chǎng)筆錄

  C. 現(xiàn)場(chǎng)拍照

  D. 現(xiàn)場(chǎng)繪圖

  E. 現(xiàn)場(chǎng)制定措施

  (22)工程監(jiān)理工作性質(zhì)的特點(diǎn)包括(  )。

  A. 強(qiáng)制性

  B. 公開性

  C. 科學(xué)性

  D. 獨(dú)立性

  E. 公正性

  (23)質(zhì)量手冊(cè)作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應(yīng)具備(  )。

  A. 指令性

  B. 系統(tǒng)性

  C. 專一性

  D. 可檢查性

  E. 先進(jìn)性

  (24)企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當(dāng)具備(  )的安全生產(chǎn)條件。

  A. 依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)

  B. 安全投入符合安全生產(chǎn)要求

  C. 制訂完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

  D. 有重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案

  E. 特種作業(yè)人員不需要取得特種作業(yè)操作資格證書

  (25)人工費(fèi)的影響因素主要有(  )。

  A. 社會(huì)平均工資水平

  B. 政府推行的社會(huì)保障和福利政策

  C. 生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)

  D. 勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化

  E. 社會(huì)最高工資水平

  (26)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法主要有(  )。

  A. 直接法

  B. 間接法

  C. 母線法

  D. 過橋法

  E. 指向法

  (27)標(biāo)書的提交要有固定的要求,其基本內(nèi)容是(  )。

  A. 目錄

  B. 簽章

  C. 名稱

  D. 密封

  E. 編碼

  (28)施工成本偏差分析可以采用不同的表達(dá)方法,其中最常用的有(  )。

  A. 對(duì)比法

  B. 因果分析法

  C. 橫道圖法

  D. 曲線法

  E. 表格法

  (29)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程,貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的決策過程和各個(gè)子項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工過程,在建設(shè)項(xiàng)目決策階段,主要工作包括(  )。

  A. 建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃

  B. 建設(shè)方案論證

  C. 可行性研究

  D. 施工準(zhǔn)備

  E. 投資決策

  (30)個(gè)人的溝通障礙由(  )原因造成。

  A. 個(gè)性因素所引起的障礙

  B. 信息傳遞不及時(shí)或不適時(shí)和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的局限

  C. 對(duì)信息的態(tài)度不同所造成的障礙

  D. 知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙

  E. 溝通者的畏懼感以及個(gè)人心理品質(zhì)也會(huì)造成溝通障礙

  答案和解析

  一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  (1) :A

  (2) :C

  (3) :A

  (4) :D

  (5) :C

  (6) :D

  (7) :A

  (8) :D

  (9) :A

  這個(gè)應(yīng)該是考目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制的內(nèi)容。其中目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制在投資控制方面的應(yīng)用在p58.我找了一下,原文沒有看到。但是看了這里也可以選到對(duì)的答案來。另外這道題用排除法也可以做的。b 我們說到橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)候一般都是與進(jìn)度有關(guān), c 編制資金需求計(jì)劃雖然和投資有關(guān),但是還在計(jì)劃階段,還沒有到控制階段。就是那個(gè)順序 預(yù)測(cè)--計(jì)劃--控制--核算--分析---考核 。d 投標(biāo)估算分析與計(jì)算更是早期的事了,也沒到控制階段(10) :C

  (11) :D

  (12) :A

  (13) :B

  (14) :B

  (15) :B

  (16) :C

  (17) :C

  (18) :C

  (19) :C

  (20) :B

  施工成本分析常用的比率法:相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法

  (21) :A

  (22) :C

  (23) :A

  (24) :C

  (25) :C

  (26) :C

  基礎(chǔ)施工15萬元+主體施工30萬元=45萬元(27) :B

  p150建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素技術(shù)原因(28) :B

  (29) :A

  (30) :A

  (31) :A

  (32) :D

  (33) :A

  (34) :D

  工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,其管理工作的流程、信息處理的流程,以及設(shè)計(jì)工作、物資采購和施工的流程組織都屬于工作流程組織的范疇。   工作流程組織包括:  ?、俟芾砉ぷ髁鞒探M織:投資、進(jìn)度控制,合同管理流程,   設(shè)計(jì)變更等。  ?、谛畔⑻幚砉ぷ髁鞒探M織,如月度報(bào)告的數(shù)據(jù)處理。   ③物質(zhì)流程組織:鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程、外立面施工工作流程   注意設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)工作流程的性質(zhì)不同。(35) :B

  (36) :B

  (37) :C

  P52 了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;熟識(shí)相關(guān)法規(guī)和文件;組織編制;履行報(bào)批手續(xù)。(38) :B

  (39) :B

  (40) :A

  (41) :A

  (42) :B

  (43) :B

  (44) :D

  (45) :B

  (46) :B

  (47) :D

  (48) :C

  (49) :D

  (50) :A

  (51) :D

  (52) :B

  (53) :D

  (54) :C

  (55) :D

  (56) :B

  (57) :D

  (58) :D

  本題在253頁,本書寫法是錯(cuò)誤的,根據(jù)《招投標(biāo)法》規(guī)定,是發(fā)出中標(biāo)通知函,合同定立59) :B

  (60) :B

  (61) :

  (62) :B

  (63) :B

  (64) :D

  (65) :B

  (66) :B

  (67) :C

  (68) :B

  (69) :D

  (70) :B

  二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  (1) :A, B

  (2) :A, B, C

  (3) :A, B, D

  (4) :A, C, D, E

  (5) :A, D, E

  (6) :B, C, D, E

  (7) :A, C

  (8) :B, D, E

  (9) :A, B, C, D

  (10) :A, E

  (11) :D, E

  (12) :A, B, C, E

  (13) :A, C

  (14) :A, B, C, E

  (15) :A, B, C, E

  (16) :A, B, C, E

  (17) :A, B, E

  (18) :A, B, D, E

  (19) :B, D

  (20) :B, C, D, E

  (21) :B, C, D

  (22) :C, D, E

  (23) :A, B, D, E

  (24) :A, B, C, D

  (25) :A, B, C, D

  (26) :A, B

  (27) :B, D

  (28) :C,D,E

  (29) :A, B, C, E

  (30) :A, C, D, E

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