一級建造師《通信與廣電》實戰(zhàn)訓(xùn)練第三套

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　　一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1民用建筑物上設(shè)置小型天線、移動通信基站等公用電信設(shè)施時，必須滿足建筑物(　)等條件，不得破壞建筑物的安全性。

　　A.荷載

　　B.高度

　　C.寬度

　　D.長度

　　參考答案：A

　　2通信局(站)的接地方式，應(yīng)按(　)的原理設(shè)計。

　　A.獨立接地

　　B.聯(lián)合接地

　　C.分組接地

　　D.分級接地

　　參考答案：B

　　參考解析:通信設(shè)備的工作接地、保護接地、建筑物的防雷接地共同合用一組接地體的接地方式稱為聯(lián)合接地。

　　3通信工程公眾照射限值要求：在1天24h內(nèi)，任意連續(xù)(　)按全身平均的比吸收率(SAR)應(yīng)小于0.02W/kg。

　　A.2min

　　B.4min

　　C.6min

　　D.8min

　　參考答案：C

　　4(　)除完成日常廣播監(jiān)測工作外，對所轄的遙控站和數(shù)據(jù)采集點進行遠程管理。

　　A.廣播電視監(jiān)測數(shù)據(jù)處理中心

　　B.直屬監(jiān)測臺

　　C.遙控監(jiān)測站

　　D.中波數(shù)據(jù)采集點

　　參考答案：B

　　參考解析: 廣播電視監(jiān)測數(shù)據(jù)處理中心負責管理直屬監(jiān)測臺;直屬監(jiān)測臺負責對所轄的遙控站和數(shù)據(jù)采集點進行遠程管理;中波數(shù)據(jù)采集點主要負責對單機發(fā)射功率1kW以上的中波臺的“三滿”監(jiān)測。

　　5不適用于實時會話業(yè)務(wù)的交換方式是(　)。

　　A.電路交換

　　B.報文交換

　　C.數(shù)據(jù)報方式分組交換

　　D.虛電路方式分組交換

　　參考答案：B

　　6SDH設(shè)備平均發(fā)送光功率的測試點在(　)點。

　　A.R

　　B.S

　　C.M

　　D.N

　　參考答案：B

　　參考解析:S點即光發(fā)送機端口，R點即光接收機端口，M和N為迷惑項。

　　7電信設(shè)備底部應(yīng)與地面加固，對于(　)的抗震設(shè)防，設(shè)備應(yīng)與樓板可靠聯(lián)結(jié)。

　　A.6度及6度以上

　　B.7度及7度以上

　　C.8度及8度以上

　　D.9度及9度以上

　　參考答案：C

　　8民用建筑內(nèi)的公共電信配套設(shè)施的建設(shè)應(yīng)當執(zhí)行(　)，原則上應(yīng)統(tǒng)一維護。

　　A.國家、行業(yè)通信工程建設(shè)強制標準

　　B.國家、行業(yè)通信工程建設(shè)標準

　　C.通信工程建設(shè)地方規(guī)定

　　D.通信工程建設(shè)地方標準

　　參考答案：A

　　9數(shù)字音頻廣播和數(shù)字電視是繼調(diào)頻廣播和彩色電視后的(　)廣播電視。

　　A.第一代

　　B.第二代

　　C.第三代

　　D.第四代

　　參考答案：C

　　參考解析:模擬調(diào)幅是第一代廣播技術(shù)，模擬調(diào)頻是第二代廣播技術(shù)。

　　10我國目前采用的移動多媒體廣播標準為(　)。

　　A.CMMB

　　B.GPS

　　C.DMB

　　D.VSAT

　　參考答案：A

　　11廣播電視中心防火要求：建筑面積(　)m2以上的錄音室、演播室、候播廳、休息廳等應(yīng)設(shè)置燈光疏散指示標志。

　　A.100

　　B.120

　　C.150

　　D.200

　　參考答案：A

　　12縣級廣播電視節(jié)目收轉(zhuǎn)機房距電氣化鐵道允許的最小距離為(　)。

　　A.500m

　　B.1000m

　　C.1500m

　　D.2000m

　　參考答案：B

　　13搜尋引擎是(　)的典型應(yīng)用。

　　A.無線傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

　　B.IPv6技術(shù)

　　C.云計算技術(shù)

　　D.納米技術(shù)

　　參考答案：C

　　14由380/220V、50Hz的交流電源供電時時，通信設(shè)備電源端子電壓波型畸變率應(yīng)小于(　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.2.5%

　　D.5%

　　參考答案：D

　　15執(zhí)行一般程序的通信行政處罰案件經(jīng)通信主管部門負責人批準可以延長，但不得超過(　)日。

　　A.30

　　B.60

　　C.90

　　D.120

　　參考答案：C

　　16在電源系統(tǒng)中，(　)可避免電源設(shè)備的金屬外殼因絕緣受損而帶電。

　　A.交流工作地

　　B.直流工作地

　　C.保護地

　　D.防雷接地

　　參考答案：C

　　參考解析:交流工作地的作用是避免因三相負載不平衡而使各相電壓差別過大;直流工作地可保證直流通信電源的電壓為負值;保護地可避免電源設(shè)備的金屬外殼因絕緣受損而帶電;防雷接地可防止因雷電瞬間過壓而損壞設(shè)備;本題正確答案為C。

　　17微波連續(xù)波允許暴露的平均功率密度上限為(　)。

　　A.1 mW/cm2

　　B.2mW/cm2

　　C.3mW/cm2

　　D.4mW/cm2

　　參考答案：D

　　18交換機系統(tǒng)由進行通話的話路系統(tǒng)和連接話路的(　)構(gòu)成。

　　A.管理系統(tǒng)

　　B.監(jiān)測系統(tǒng)

　　C.計費系統(tǒng)

　　D.控制系統(tǒng)

　　參考答案：D

　　19接入網(wǎng)站的供電系統(tǒng)采用TT供電方式時，三相供電應(yīng)選擇(　)SPD。

　　A.“1+1型”

　　B.“2+1型”

　　C.“3+1型”

　　D.“4+1型”

　　參考答案：C

　　204G系統(tǒng)支持的終端移動速度可達到(　)。

　　A.1 50km/h

　　B.250km/h

　　C.350km/h

　　D.450km/h

　　參考答案：B

　　二、多項選擇題(共10題。每題2分。每題的備選項中。有2 個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)

　　21以下關(guān)于數(shù)字電視與模擬電視相比具有的優(yōu)點，說法不正確的有(　)。

　　A.信號電平穩(wěn)定可靠、抗干擾能力強、傳輸距離遠、質(zhì)量高

　　B.數(shù)字化設(shè)備相對于模擬設(shè)備而言體積小、重量輕、能耗低和工作可靠

　　C.頻譜利用率低

　　D.易于實現(xiàn)條件接收，并能提供全新的服務(wù)功能，開拓新的增值業(yè)務(wù)

　　E.靈活、友好的人機界面，易于實現(xiàn)智能化，但設(shè)備操作、調(diào)試、維護較復(fù)雜參考答案：C,E參考解析:數(shù)字電視頻譜利用率高，并且具有靈活、友好的人機界面，但設(shè)備操作、調(diào)試、維護更為簡單，易于實現(xiàn)智能化。第21題筆記

　　22接地系統(tǒng)室外部分包括(　)。

　　A.建筑物接地

　　B.天線鐵塔接地

　　C.天饋線接地

　　D.設(shè)備工作接地

　　E.機架保護接地

　　參考答案：A,B,C

　　參考解析:設(shè)備工作接地和機架保護接地均在室內(nèi)，不屬于室外部分。

　　23核心匯接節(jié)點設(shè)備必須實現(xiàn)(　)等關(guān)鍵部件的冗余配置。

　　A.主控板卡

　　B.交換板卡

　　C.電源模塊

　　D.風扇模塊

　　E.用戶模塊

　　參考答案：A,B,C,D

　　24下列選項中(　)是構(gòu)成業(yè)務(wù)網(wǎng)的主要技術(shù)要素。

　　A.傳輸介質(zhì)

　　B.信令技術(shù)

　　C.網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)

　　D.計費方式

　　E.編號計劃

　　參考答案：B,C,D,E

　　25數(shù)據(jù)通信網(wǎng)包括(　)。

　　A.分組交換網(wǎng)

　　B.數(shù)字數(shù)據(jù)網(wǎng)

　　C.IP電話網(wǎng)

　　D.計算機互聯(lián)網(wǎng)

　　E.幀中繼網(wǎng)

　　參考答案：A,B,D,E

　　26通信電源直流供電系統(tǒng)包括(　)等部分。

　　A.整流設(shè)備

　　B.逆變器

　　C.直流配電屏

　　D.蓄電池

　　E.直流變換器(DC/DC)

　　參考答案：A,C,D,E

　　27數(shù)字數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)中的復(fù)用及交叉連接系統(tǒng)的主要功能有(　)。

　　A.把用戶端送入的原始信號轉(zhuǎn)換成適合在用戶線上傳輸?shù)男盘栃问?/p>

　　B.在可能的情況下，將幾個用戶設(shè)備的信號放在一對用戶線上傳輸，以實現(xiàn)多路復(fù)用

　　C.網(wǎng)絡(luò)故障的診斷、告警與處理

　　D.用于通信線路調(diào)度及管理

　　E.執(zhí)行時隙交叉并監(jiān)視系統(tǒng)是否正常工作

　　參考答案：D,E

　　28SDH傳輸設(shè)備系統(tǒng)級測試的主要項目有(　)。

　　A.輸入抖動容限測試

　　B.誤碼測試

　　C.輸出抖動測試

　　D.網(wǎng)管功能測試

　　E.保護倒換功能測試

　　參考答案：B,C,D,E

　　29關(guān)于移動通信系統(tǒng)描述正確的有(　)。

　　A.移動交換中心對位于它所覆蓋區(qū)域中的移動臺進行控制和完成話路接續(xù)的功能，也是公用陸地移動網(wǎng)(PLMN)和其他網(wǎng)絡(luò)之間的接口

　　B.一個基站控制器(BSC)控制一個基站收發(fā)信臺(BTS)

　　C.移動臺MS是移動用戶設(shè)備，它由移動終端和客戶識別卡(SIM卡)組成

　　D.移動臺通過饋線與基站收發(fā)信臺(BTS)相連

　　E.操作維護子系統(tǒng)0SS是基站控制器(BSC)的組成部分，對整個網(wǎng)絡(luò)進行管理和監(jiān)控

　　參考答案：A,C

　　30接地線布放的原則包括(　)。

　　A.嚴禁在加裝開關(guān)或熔斷器

　　B.盡量短直

　　C.多余的線纜應(yīng)截斷

　　D.嚴禁盤繞

　　E.不能附著其他電氣線路

　　參考答案：A,B,C,D

　　三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20 分，(四)、(五)題各30 分)

　　31.背景

　　某架空線路工程為三類工程，施工地點位于山區(qū)，建設(shè)單位通過招投標選定了一乙級監(jiān)理單位和一通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成甲級資質(zhì)的施工單位，施工合同規(guī)定工程按月進度付款。監(jiān)理單位在工程開工后，按照監(jiān)理合同的要求向建設(shè)單位報送了監(jiān)理規(guī)劃，并向建設(shè)單位送交了對總監(jiān)理工程師任命的文件。監(jiān)理單位到達施工現(xiàn)場后，施工單位向總監(jiān)理工程師遞交了開工申請報告和施工組織設(shè)計。監(jiān)理單位對此施工組織設(shè)計進行了審查，認為此文件的內(nèi)容齊全、符合合同要求，同意施工單位按照此文件進行施工。監(jiān)理單位按照施工組織設(shè)計的施工要求和施工計劃，對施工單位開始進行監(jiān)理。

　　在施工過程中，施工單位在立桿和埋設(shè)拉線時通知了監(jiān)理單位，監(jiān)理單位因為無交通工具而未到現(xiàn)場。現(xiàn)場監(jiān)理人員后來隨施工單位對立好的電桿和埋好的拉線進行了現(xiàn)場檢查，認為從地面上漏出的電桿和拉線部分來看施工滿足規(guī)范要求，于是現(xiàn)場監(jiān)理人員在隱蔽工程隨工驗收簽證上簽字，確認合格。施工單位每天向現(xiàn)場監(jiān)理人員報送進度日報，現(xiàn)場監(jiān)理人員每周匯總后上報總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師根據(jù)周進度報表按月匯總后，向施工單位簽發(fā)支付工程進度款的憑證。施工單位拿著總監(jiān)理工程師簽發(fā)的月進度憑證向建設(shè)單位收取工程進度款時，建設(shè)單位以資金緊張為由，暫不撥付進度款。到第二個月時，施工單位仍未得到工程進度款。此時，施工單位因資金緊張向總監(jiān)理工程師遞交了停工報告。監(jiān)理單位經(jīng)過在建設(shè)單位和施工單位之間進行調(diào)解后，工程最終停工。后經(jīng)建設(shè)單位的籌款，施工單位拿到進度款以后，向監(jiān)理單位報送復(fù)工報告，工程復(fù)工。施工單位計算停工期間的損失，并向監(jiān)理單位提出了索賠要求，監(jiān)理單位經(jīng)過核實批復(fù)了施工單位的索賠申請。經(jīng)施工單位的努力工作，順利完成了全部工程量，并編寫好了竣工資料，施工單位向監(jiān)理單位遞交了交工報告。在監(jiān)理單位對本工程的監(jiān)理過程中，總監(jiān)理工程師按時向建設(shè)單位報送了監(jiān)理周報和月報。

　　監(jiān)理單位在收到交工報告后，對施工單位的工程質(zhì)量和竣工資料進行了全面檢查，認為沒有問題后編寫了檢查報告，并報送建設(shè)單位，同時向建設(shè)單位提出驗收申請。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同驗收，工程順利交工。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位對施工單位的工程結(jié)算進行了審計，并向建設(shè)單位遞交了工程監(jiān)理總結(jié)報告。

　　2.問題

　　(1)建設(shè)單位選定的監(jiān)理單位的資質(zhì)符合要求嗎?乙級監(jiān)理單位有資格監(jiān)理甲級施工單位施工的工程嗎?監(jiān)理單位承攬業(yè)務(wù)的資質(zhì)等級要求是如何規(guī)定的?

　　(2)監(jiān)理單位向建設(shè)單位送交監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時間正確嗎?為什么?

　　(3)在此背景中，包含了監(jiān)理單位的哪些工作內(nèi)容?

　　(4)現(xiàn)場監(jiān)理人員的質(zhì)量控制存在什么問題?

　　(5)總監(jiān)理工程師收到施工單位遞交的停工報告后應(yīng)怎么辦?

　　(6)此工程中，監(jiān)理單位所作的信息管理工作有哪些?

　　參考解析:(1)建設(shè)單位選定的監(jiān)理單位的資質(zhì)符合要求。

　　監(jiān)理單位的監(jiān)理資質(zhì)與施工單位的施工企業(yè)資質(zhì)沒有關(guān)系。也就是說，任意一種通信工程監(jiān)理資質(zhì)都能夠監(jiān)理各種具有與通信工程施工相關(guān)資質(zhì)的施工單位。

　　監(jiān)理單位承攬業(yè)務(wù)的資質(zhì)等級要求是：通信建設(shè)甲級監(jiān)理單位可以監(jiān)理一、二、三類通信工程;乙級監(jiān)理單位可以監(jiān)理二、三類通信工程;丙級監(jiān)理單位可以監(jiān)理三類的通信工程。

　　(2)監(jiān)理單位向建設(shè)單位送交監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時間不正確。監(jiān)理單位向建設(shè)單位送交監(jiān)理規(guī)劃和總監(jiān)任命文件的時間應(yīng)在施工單位進場以前，即開工之前。這樣，施工單位進場以后，施工組織設(shè)計及開工申請報告才能及時地送交。

　　(3)在此背景中，包含了監(jiān)理單位的以下工作：質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作。

　　(4)現(xiàn)場監(jiān)理人員在質(zhì)量控制過程中，對于立電桿和拉線制作兩項工作未實行旁站監(jiān)理而直接在隱蔽工程隨工驗收簽證上簽字，這樣做不符合要求。如果施工單位在山區(qū)立電桿和制作拉線時，由于桿坑或拉線坑難以挖到規(guī)定深度而將電桿根部砸掉或?qū)⒌劐^鐵柄纏繞在地錨石上，這樣，雖然檢查電桿和拉線地面以上部分符合要求，但實際上這些電桿和拉線的埋深仍然不符合規(guī)范要求，這樣極有可能使施工單位在施工過程中發(fā)生安全事故。

　　因此，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對這些隱蔽工程進行旁站監(jiān)理后，再在隱蔽工程隨工驗收簽證上簽字，以確保其施工質(zhì)量。

　　(5)總監(jiān)理工程師收到施工單位遞交的停工報告后，應(yīng)根據(jù)施工合同中對工程款撥付問題的相關(guān)規(guī)定，在施工單位和建設(shè)單位之間進行協(xié)調(diào)，盡可能地避免工程停工事件的發(fā)生。

　　(6)在本工程中，監(jiān)理單位所做的信息管理工作主要有：編寫監(jiān)理規(guī)劃，編寫監(jiān)理周報和月報，收集、審核、審批施工單位提交的工程文件，統(tǒng)計每天、每周、每月施工單位完成的工程量，收集工程及質(zhì)量情況，審查施工單位的工程竣工資料，編寫工程質(zhì)量檢查報告、工程監(jiān)理總結(jié)報告等。

　　32.背景

　　項目經(jīng)理部在某地區(qū)承接到120km的直埋光纜線路工程，工程分為三個中繼段，工期為10月10日至11月30日，線路沿線為平原和丘陵地形，沿途需跨越多條河流及公路，工程為“交鑰匙”工程。施工單位可以為此工程提供足夠的施工資源。項目經(jīng)理部未到現(xiàn)場，只是根據(jù)以往在該地區(qū)施工的經(jīng)驗編制了施工組織設(shè)計。編寫的施工組織設(shè)計中包括工程概況、施工方案、工程管理目標及控制計劃、車輛及工機具配備計劃。

　　(1)施工方案內(nèi)容如下：

　　本工程由三個施工隊同時開工，分別完成三個中繼段的施工任務(wù)。在開工前，各施工隊應(yīng)認真做好進貨檢驗工作。在施工過程中，各施工隊均采用人工開挖、人工放纜、人工回填的施工方法;各施工隊應(yīng)認真按照施工規(guī)范的要求進行施工，作業(yè)人員應(yīng)做好自檢、互檢工作，保證工程質(zhì)量;對于工程需要變更的地段，各施工隊應(yīng)及時與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系，確定變更;對于需要進行保護的地段，施工隊應(yīng)按照規(guī)范要求進行保護;工程中，每一個中繼段光纜全部敷設(shè)完成后，應(yīng)及時埋設(shè)標石，以防止光纜被損壞。工程驗收階段，項目經(jīng)理部應(yīng)及時編制竣工資料;應(yīng)做好與建設(shè)單位剩余材料的結(jié)算工作;應(yīng)積極配合建設(shè)單位的竣工驗收。

　　(2)工程管理目標及控制計劃的主要內(nèi)容如下：

　?、俟こ藤|(zhì)量管理力爭實現(xiàn)一次交驗合格率達到98%。為了達到此目標，要求各施工隊在施工過程中按照設(shè)計及規(guī)范要求施工;執(zhí)行“三檢”制度、“三階段”管理、“三全”管理;按照PDCA循環(huán)的管理模式進行管理。

　?、诠こ踢M度管理要求各施工隊按計劃進度施工。在施工過程中對進度實行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

　?、酃こ贪踩芾硪鬅o人員傷亡事故發(fā)生。在施工過程中各施工隊應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程施工，安全檢查員應(yīng)按照PDCA循環(huán)的方法進行工作，要在各工地不斷巡回檢查。在施工過程中，施工隊由于地形不熟悉，多項工作組織較為混亂;部分地段由于“亂扔亂放”，使得施工受阻;部分工作由于材料質(zhì)量問題而發(fā)生返工;個別時段施工隊由于人員過剩出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。工程最終于12月20日完工。

　　2.問題

　　(1)此施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)是否完整?如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容?

　　(2)此工程施工方案還缺少哪些內(nèi)容?

　　(3)此施工方案中已有的內(nèi)容存在哪些問題?

　　(4)工程管理目標及控制計劃的內(nèi)容是否完整?如果不完整，還缺少哪些內(nèi)容?

　　(5)除施工方案以外，項目經(jīng)理部的哪些工作還存在問題?

　　參考解析:(1)此施工組織設(shè)計的結(jié)構(gòu)不完整。其中還缺少施工組織設(shè)計的編制依據(jù)、對建設(shè)單位的其他承諾;在資源配置計劃中，此施工組織設(shè)計中只涉及了車輛及工機具配備計劃，其中還缺少用工計劃、儀表配備計劃及材料需求計劃。另外，施工方案和工程管理目標及控制計劃也缺少相應(yīng)的內(nèi)容。

　　(2)在此施工方案中，施工各階段工作安排得都不夠全面，致使工程實施階段的工作沒有依據(jù)，導(dǎo)致混亂。施工方案中所缺少的內(nèi)容如下：

　?、僭诖_定施工程序方面，施工準備階段缺少技術(shù)、施工資源、安全等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃;工程實施階段缺少成本、工期、隱蔽工程以及質(zhì)量、安全事故的處理等綱領(lǐng)性的管理要求;在工程竣工驗收階段缺少收尾工作安排、工程款回收以及保修服務(wù)的管理要求。

　　②在確定施工起點及流向方面，施工方案中未涉及每一中繼段的施工起點及流向。

　?、墼诖_定施工順序方面，施工方案中未涉及工程的施工順序。

　　④在制定技術(shù)組織措施方面，施工方案缺少相關(guān)的技術(shù)措施和組織措施。

　?、菰诤侠磉x擇施工方法方面，施工方案中規(guī)定采用人工作業(yè)，因此還應(yīng)明確溝深、放纜、接續(xù)等方面的要求。

　　(3)施工方案中，已有的內(nèi)容存在以下問題：

　?、贅耸穆裨O(shè)應(yīng)在光纜敷設(shè)完以后盡快埋設(shè)。

　?、诳⒐べY料不能等到驗收階段再編制，竣工資料編制完成后才可以請建設(shè)單位進行驗收。

　　③由于工程是“交鑰匙”工程，不存在向建設(shè)單位移交剩余材料的問題。這可能是修改以往施工組織設(shè)計留下的痕跡。

　　(4)工程管理目標及控制計劃的內(nèi)容不完整，其中還缺少成本控制目標和控制計劃、環(huán)境控制目標和控制計劃。

　　(5)項目經(jīng)理部施工方案的編制工作應(yīng)在現(xiàn)場勘查的基礎(chǔ)上進行。雖然該項目經(jīng)理部以前在該地區(qū)做過項目，但本工程的施工路由可能存在差異性，路由沿線的情況也在不斷發(fā)生變化，因此，未進行現(xiàn)場勘查即做出施工組織設(shè)計的做法不妥。

　　33.背景

　　某項目經(jīng)理部承接到147km的本地網(wǎng)架空光纜線路工程。此工程由施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的其他材料，合同額是定額價格的5.2 折。施工單位根據(jù)本企業(yè)的管理文件要求，將合同額的75%核算給項目經(jīng)理部，作為本工程的開支。為了完成此項目，施工單位給項目經(jīng)理部配備了2套熔接機和 2臺OTDR。項目經(jīng)理部認為核算的費用比較低，項目經(jīng)理考慮減少現(xiàn)場開支額度，其所采取的措施如下：

　　(1)減少現(xiàn)場技術(shù)人員、安全員等管理人員的數(shù)量。

　　(2)在施工現(xiàn)場的沿線招收臨時施工人員，降低人工費的開支水平，減少調(diào)遣費和臨時設(shè)施的開支。

　　(3)在施工現(xiàn)場附近采購電桿、鋼絞線及其他鐵件，適當降低材料的等級。

　　(4)限額領(lǐng)料，隨領(lǐng)隨用。

　　(5)在施工現(xiàn)場租用拖拉機和農(nóng)用運輸車。在施工過程中，由于現(xiàn)場作業(yè)人員的操作水平有限，多處工作量存在質(zhì)量問題需返工;因租用的農(nóng)用車行駛速度過快，發(fā)生一起交通事故，導(dǎo)致一名施工人員腿部骨折。

　　2.問題

　　(1)施工單位在控制現(xiàn)場成本開支方面的做法是否正確?為什么?施工單位應(yīng)如何控制工程成本?

　　(2)施工單位給此項目配置專門的儀表和設(shè)備的做法是否可取?為什么?

　　(3)項目經(jīng)理降低現(xiàn)場開支的措施是否合適?為什么?

　　參考解析:(1)施工單位在控制現(xiàn)場開支方面的做法不正確。因為施工單位不考慮工程的實際狀況，將已經(jīng)很低的合同額再進一步打折后承包給項目經(jīng)理部，使得項目經(jīng)理部施工困難。施工單位要控制工程成本，首先應(yīng)針對工程的具體情況，具體問題具體分析，而不能對什么工程都一概而論。分析工程成本，應(yīng)本著實事求是的原則;要有翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù);要注重時效，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決;同時，還要為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，要保證施工現(xiàn)場有足夠的資金，使工程能夠順利完成。在工程成本分析的基礎(chǔ)上，才可能控制好成本，取得效益和信譽的雙贏。

　　(2)施工單位給此項目配置專門的儀表和設(shè)備的做法不可取。因為儀表和設(shè)備都是施工單位的固定資產(chǎn)，專門為此工程配備儀表和設(shè)備，增加了此工程固定成本。如果施工單位合理計劃、加速周轉(zhuǎn)，充分利用現(xiàn)有儀表、設(shè)備，即可減少儀表、設(shè)備的購置量，降低企業(yè)固定資產(chǎn)的比率，從而達到降低施工成本的目的。

　　(3)在項目經(jīng)理降低現(xiàn)場開支的措施中，現(xiàn)場采購、適當降低材料的等級以及限額領(lǐng)料、隨領(lǐng)隨用的措施是合理的，因為它符合工程的實際狀況，而且對材料的合理控制也將大大降低現(xiàn)場的開支水平。目項經(jīng)理部減少現(xiàn)場管理人員的數(shù)量以及沿線招收臨時作業(yè)人員的做法不可取。減少現(xiàn)場管理人員的數(shù)量，有可能使得現(xiàn)場的各項管理工作做不到位，從而導(dǎo)致很多問題的發(fā)生。臨時招收大量的施工人員，需要對他們進行認真的培訓(xùn)，由此增加的費用也是很可觀的;新人到了工作崗位，也會使得工程的質(zhì)量得不到保證。雖然這樣做能節(jié)約一部分費用，但從工程的質(zhì)量成本來考慮則不一定合適。項目經(jīng)理部為了節(jié)約費用，在現(xiàn)場租用拖拉機和農(nóng)用車的做法也不可取。因為這樣做使得安全沒有保障。一旦發(fā)生了安全事故，在處理安全事故時，往往會使成本開支失控。

　　341.背景

　　某項目經(jīng)理部負責南方某市話線路工程的施工，工程于7月1 日開工，9月30 日完工，施工內(nèi)容包括制作架空桿路、敷設(shè)架空電纜和管道電纜、安裝配線設(shè)備、制作總配線

　　架成端等工作量，工程采用包工不包料的形式承包。項目經(jīng)理部的人員構(gòu)成情況如下表：

　　項目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計中對安全的要求如下：

　　(1)在施工過程中，應(yīng)保證施工人員、儀表、車輛、設(shè)備、機具的安全。

　　(2)本工程保證實現(xiàn)無人員傷亡事故，設(shè)備、儀表、工機具保證無破損。項目經(jīng)理部的專職安全員負責工程的安全管理工作，對工程中的安全問題進行經(jīng)常性的檢查，杜絕安全隱患。

　　(3)安全技術(shù)交底工作由專職安全管理員向主要施工人員交底。

　　在施工過程中，發(fā)生了以下事情：

　　(1)挖好的桿坑使得一人腿部摔傷。

　　(2)過路口架設(shè)吊線時，吊線使得一名騎車人摔傷。

　　(3)敷設(shè)架空電纜時，遇到吊線帶電，使得一名施工人員從桿上摔落。

　　(4)在人孔內(nèi)接續(xù)時，便道上一行人掉人人孔中。

　　(5)一名施工人員在人孔內(nèi)作業(yè)時被毒氣熏暈。

　　(6)管道內(nèi)的電纜線問絕緣不達標。

　　經(jīng)過全體管理人員、施工人員的努力，工程按期完工。

　　2.問題

　　(1)本工程的安全管理程序存在哪些問題?

　　(2)項目經(jīng)理部安全管理工作的范圍還應(yīng)增加哪些方面?

　　(3)試識別本工程的危險源。

　　(4)項目經(jīng)理部的人員是否都具有上崗資格?為什么?

　　(5)項目經(jīng)理部的哪些工作不符合安全管理規(guī)定?

　　(6)本工程的安全交底工作存在哪些問題?

　　(7)本工程人(手)孔內(nèi)作業(yè)時應(yīng)注意哪些安全問題?

　　(8)本工程應(yīng)制定哪些應(yīng)急預(yù)案?應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

　　參考解析:(1)工程的安全管理工作應(yīng)在事前制定安全管理計劃;事中落實管理計劃，并進行檢查;事后應(yīng)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行分析，查明問題產(chǎn)生的原因，制定糾正和預(yù)防措施，避免以后再發(fā)生類似的問題。但項目經(jīng)理部在施工組織設(shè)計中，對安全的控制要求未涉及安全事故的處理要求，也就是說缺少事后糾偏的工作內(nèi)容。

　　(2)在項目經(jīng)理部的施工組織設(shè)計中，只提到了對內(nèi)部的人員、儀表、車輛、設(shè)備、機具的安全管理，未提到對建設(shè)單位的材料、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的保護問題，因此在工程中發(fā)生了很多安全事故。

　　(3)本工程的危險源包括：高溫，路由附近的高壓電力線、低壓裸露電力線及變壓器;有缺陷的夾杠、大繩、油絲繩、腳扣、安全帶、座板、緊線設(shè)備、梯子、試電筆等工具，有缺陷的鋼絞線、夾板、螺釘、螺母、地錨石、電桿等材料，固定不牢固的滑輪、線擔、夾板等高處重物，鋒利的工具;碼放過高的材料，千斤以上的電纜盤，車上固定不牢的重物，繃緊的鋼絞線;人(手)孔內(nèi)的有毒氣體，落入人(手)孔的重物，安裝不牢的拉力環(huán)，開鑿引上孔濺起的灰渣，使用不當?shù)膰姛?有缺陷的標志，未做防護的桿坑、拉線坑，未立起的電桿，打開的沒有圍欄的人(手)孔;行駛的車輛，燃油，伙房的煤氣罐，傳染病，雷電等。

　　(4)項目經(jīng)理部的人員中，項目經(jīng)理不具備上崗資格。因為項目經(jīng)理只具有一級注冊建造師的證書。項目負責人在取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書的同時，還應(yīng)取得安全培訓(xùn)合格證書以后才可上崗。

　　(5)項目經(jīng)理部不符合安全管理規(guī)定的工作有：安全技術(shù)交底工作只涉及了主要施工人員，交底的范圍不符合要求;開挖的桿坑、拉線坑及打開的人(手)孔均未作警示標志;路口處敷設(shè)吊線時未設(shè)專人看管;施工人員的安全教育不到位;未按照安全操作規(guī)程施工等。

　　(6)安全技術(shù)交底工作不到位。項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向管理人員、施工人員進行詳細的講解和說明。安全交底的形式應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模確定，原則上要求逐級進行。安全交底的內(nèi)容應(yīng)全面、有針對性，應(yīng)針對工程中容易發(fā)生安全事

　　故的問題進行交底。安全技術(shù)交底工作應(yīng)保存書面的簽字記錄。

　　(7)人(手)孔內(nèi)作業(yè)時，應(yīng)注意防毒、防墜落、防原有線纜損壞的問題。

　?、僭谌?手)孔內(nèi)工作時，井口處應(yīng)設(shè)置警示標志。施工人員打開人(手)孔后，應(yīng)先進行有害氣體測試和通風，確認無有害氣體后才可下去作業(yè)。在人孔內(nèi)抽水時，抽水機的排氣管不得靠近人(手)孔口，應(yīng)放在人(手)孔的下風方向。

　?、谙氯?手)孔時必須使用梯子，不得蹬踩光(電)纜托板。人(手)孔內(nèi)工作時，如感覺頭暈、呼吸困難，必須離開人(手)孔，采取通風措施。開鑿人(手)孔的引上孔時，必須戴防護眼鏡。在人(手)孔內(nèi)不許吸煙。

　　(8)本工程應(yīng)制定的應(yīng)急預(yù)案包括：人員傷亡事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等。本工程應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容應(yīng)包括：

　　①應(yīng)急期間的負責人應(yīng)采取的措施;

　?、谄鹛囟ㄗ饔玫娜藛T和老師的職責、權(quán)限及義務(wù);

　?、叟c外部應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式以及與鄰居和公眾的溝通方式、辦法;

　?、苤陵P(guān)重要的設(shè)備和記錄的識別及保護方法;

　　⑤應(yīng)急期間的必要信息及適用情況，如駐點布置圖、庫房平面圖、工作指示和聯(lián)絡(luò)電話號碼等。

　　35.背景

　　某長途架空光纜線路工程地處山區(qū)，全程148km。施工單位拿到施工圖設(shè)計一周以后，設(shè)計單位受建設(shè)單位委托組織了設(shè)計會審。由于施工單位投標報價費用較低，因此未到現(xiàn)場核實施工圖設(shè)計是否存在問題。在設(shè)計會審會上，施工單位對設(shè)計圖紙、施工圖預(yù)算及工程中的配合工作提出了問題，監(jiān)理單位也提出了自己的配合問題。設(shè)計單位將會審會的會議記錄送交建設(shè)單位，并提出了修訂設(shè)計。本工程施工合同中規(guī)定，施工單位承包除光纜、接頭盒及尾纖以外的所有材料。

　　為了降低工程成本，施工單位開工前在線路的中間位置租用了一處民房作為駐點，并采取了相應(yīng)的安全措施。施工單位的技術(shù)人員針對施工安全、仰俯角輔助裝置的制作及光纜接續(xù)工作要求，向全體作業(yè)人員進行了交底，工程按期開工。在施工過程中，發(fā)生了以下事情：

　　(1)施工單位認為建設(shè)單位提供的接頭盒已經(jīng)進行了廠驗，所以使用前沒再對其進行檢查，僅對光纜按照規(guī)范要求做了單盤檢驗。

　　(2)由于施工單位駐點的手機信號較差，建設(shè)單位多次無法與施工單位取得聯(lián)系。

　　(3)路由復(fù)測時發(fā)現(xiàn)線路路由上有2處民房和一片樹林。

　　(4)光纜接續(xù)時發(fā)現(xiàn)OTDR測試不準，導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果有誤。

　　(5)建設(shè)單位要求拉線采用另纏法制作，而施工單位采用夾板法制作。

　　(6)工程驗收時發(fā)現(xiàn)所有拉線上的捆扎線(鐵線)全部生銹。

　　(7)施工單位在設(shè)計會審會中提出的配合問題全都沒有得到落實。

　　2.問題

　　(1)施工單位的現(xiàn)場準備工作存在哪些問題?為什么?

　　(2)施工單位的技術(shù)準備工作存在哪些問題?為什么?

　　(3)建設(shè)單位委托設(shè)計單位主持召開設(shè)計會審會議存在哪些問題?

　　參考解析:(1)施工單位的現(xiàn)場準備工作存在以下問題：

　?、倥R時設(shè)施的位置選擇不當。因為所選的駐點通信不方便，而且駐點與線路兩端距離較遠，不便于施工。

　　②進貨檢驗工作存在問題，表現(xiàn)在使用接頭盒以前未對其進行進貨檢驗。

　?、跲TDR進場以后未進行校驗，未檢驗其可用性。因為光纜接續(xù)時，發(fā)現(xiàn)0TDR測試不準，導(dǎo)致監(jiān)測結(jié)果有誤。

　　(2)施工單位的技術(shù)準備工作存在以下問題：

　?、偈┕挝坏氖┕D設(shè)計自審工作存在問題。因為施工單位的投標報價費用較低，未到現(xiàn)場核對施工圖存在的問題。工程開工以后，才在路由復(fù)測時發(fā)現(xiàn)線路路由上有民房和樹林。

　?、谑┕挝坏陌踩夹g(shù)交底工作存在問題。施工單位的安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，只將施工安全、仰俯角輔助裝置的制作及光纜接續(xù)工作要求向全體作業(yè)人員進行了交底，未將拉線的制作要求進行交底，致使施工人員制作的拉線不符合建設(shè)單位的要求。

　　③施工單位未制定相應(yīng)的技術(shù)措施，導(dǎo)致了所有拉線上的捆扎線(鐵線)全部生銹。

　　(3)建設(shè)單位委托設(shè)計單位主持召開設(shè)計會審會議不妥。按照要求，設(shè)計會審會議應(yīng)由建設(shè)單位主持，由設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位等參加，參加會審的各方共同對施工圖設(shè)計進行會審。施工圖會審紀要應(yīng)由建設(shè)單位正式行文，作為與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工的依據(jù)，同時它也是建設(shè)單位與施工單位進行工程結(jié)算的依據(jù)。而本工程的設(shè)計會審由建設(shè)單位委托設(shè)計單位主持，致使會議上監(jiān)理單位和施工單位提出的配合問題沒有得到落實，建設(shè)單位也未向監(jiān)理單位、設(shè)計單位以及施工單位出示設(shè)計會審紀要，從而導(dǎo)致工程中的管理缺少了依據(jù)。