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2013年一級(jí)建造師《市政工程》命題規(guī)律(66)

更新時(shí)間:2013-07-08 15:48:54 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2013年一級(jí)建造師《市政工程》命題規(guī)律(66)

  2013年一級(jí)建造師報(bào)名專(zhuān)題一級(jí)建造師常見(jiàn)問(wèn)題   

  命題點(diǎn)76市政公用工程施工質(zhì)量保證計(jì)劃實(shí)施要點(diǎn)

  1.基本規(guī)定

  (1)質(zhì)量保證計(jì)劃實(shí)施的目的是確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工合同的要求。

  (2)質(zhì)量管理人員應(yīng)按照崗位責(zé)任分工,控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量控制負(fù)責(zé),質(zhì)量管理由每一道工序和各崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé);并按規(guī)定保存控制記錄。

  (3)承包方對(duì)工程施工質(zhì)量和質(zhì)量保修工作向發(fā)包方負(fù)責(zé)。分包工程的質(zhì)量由分包方向承包方負(fù)責(zé)。承包方對(duì)分包方的工程質(zhì)量向發(fā)包方承擔(dān)連帶責(zé)任。分包方應(yīng)接受承包方的質(zhì)量管理。

  (4)質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制和首段驗(yàn)收制。施工過(guò)程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。

  (5)施工項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制和考核評(píng)價(jià)辦法。

  2.質(zhì)量管理與控制重點(diǎn)

  (1)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程:包括質(zhì)量保證計(jì)劃中確定的關(guān)鍵工序,施工難度大、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)大的重要分項(xiàng)工程。

  (2)質(zhì)量缺陷:針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量通病制定保證措施。

  (3)施工經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程:應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。

  (4)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備:制定技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)按規(guī)定報(bào)批。

  (5)實(shí)行分包的分項(xiàng)、分部工程:應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收程序和質(zhì)量保證措施。

  (6)隱蔽工程:實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收制;未實(shí)行監(jiān)理的工程應(yīng)事先確定驗(yàn)收程序和組織方式。

  命題點(diǎn)77市政公用工程施工質(zhì)量管理與控制

  1.按照施工階段劃分質(zhì)量控制目標(biāo)和重點(diǎn)

  (1)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制,重點(diǎn)是質(zhì)量計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備。

  (2)施工階段質(zhì)量控制,應(yīng)隨著工程進(jìn)度、施工條件變化確定重點(diǎn)。

  (3)分項(xiàng)工程成品保護(hù),重點(diǎn)是不同施工階段的成品保護(hù)。

  2.控制方法

  (1)制定不同專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量控制措施。

  (2)重點(diǎn)部位動(dòng)態(tài)管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤和記錄。

  (3)加強(qiáng)信息反饋,確保人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等質(zhì)量因素處于受控狀態(tài)。

  (4)當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須分析原因,分清責(zé)任,采取有效措施進(jìn)行整改。

  命題點(diǎn)78市政公用工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的要求

  (1)市政公用工程通常具有專(zhuān)業(yè)工程多、地上地下障礙物多、專(zhuān)業(yè)之間及社會(huì)之間配合工作多、干擾多,導(dǎo)致施工變化多。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程現(xiàn)場(chǎng)和周?chē)h(huán)境調(diào)研和詳勘。

  (2)在調(diào)研和詳勘基礎(chǔ)上,針對(duì)工程項(xiàng)目不確定因素和質(zhì)量影響因素,進(jìn)行質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

  (3)在質(zhì)量影響分析和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基礎(chǔ)上編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃。

  命題點(diǎn)79市政公用工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理的內(nèi)容

  (1)組織準(zhǔn)備。

  (2)技術(shù)管理的準(zhǔn)備工作。

  (3)技術(shù)交底與培訓(xùn)。

  (4)物資準(zhǔn)備。

  (5)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。

  命題點(diǎn)80市政公用工程施工過(guò)程質(zhì)量事故預(yù)防的施工質(zhì)量因素控制

  1.施工人員控制

  (1)項(xiàng)目部管理人員保持相對(duì)穩(wěn)定。

  (2)作業(yè)人員滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃需求,關(guān)鍵崗位工種符合要求。

  (3)按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核,并記錄考核結(jié)果。(4)項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰。

  (5)勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制管理。

  2.材料的質(zhì)量控制

  (1)材料進(jìn)場(chǎng)必須檢驗(yàn),依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn),報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。

  (2)材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲(chǔ)存有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,并應(yīng)建立臺(tái)賬。

  (3)按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  (4)未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕驗(yàn)收。

  (5)對(duì)發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等,必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

  (6)對(duì)承包方自行采購(gòu)的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。

  (7)在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上,采用限額領(lǐng)料制度,由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,庫(kù)管員按單發(fā)貨。

  3.機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

  (1)應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。

  (2)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)檢測(cè)合格,滿(mǎn)足施工需要。

  (3)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn),無(wú)證或資格不符合者,嚴(yán)禁上崗。

  (4)計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和驗(yàn)證,計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

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