2013年一級(jí)建造師《市政工程》命題規(guī)律(64)

　　2013年一級(jí)建造師報(bào)名專題丨一級(jí)建造師常見(jiàn)問(wèn)題  　

　　命題點(diǎn)61市政公用工程分包人員實(shí)名制管理的范圍

　　(1)市政公用工程的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部組成人員。

　　(2)城區(qū)市政公用工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位進(jìn)行實(shí)名制管理，對(duì)象是施工關(guān)鍵崗位人員，如電工、架子工、預(yù)應(yīng)力張拉工、起重工、起重機(jī)械司機(jī)、起重機(jī)械安裝拆卸工、吊籃安裝拆卸工、電焊工、鍋爐工、電梯工、中小機(jī)械操作工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)械駕駛員等。

　　命題點(diǎn)62市政公用工程分包人員實(shí)名制管理的內(nèi)容

　　(1)市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位人員實(shí)名制管理內(nèi)容有：個(gè)人身份證、個(gè)人執(zhí)業(yè)注冊(cè)證或上崗證件、個(gè)人工作業(yè)績(jī)、個(gè)人勞動(dòng)合同或聘用合同等內(nèi)容。

　　(2)總承包企業(yè)、招投標(biāo)代理公司、監(jiān)理企業(yè)、監(jiān)管部門(mén)對(duì)市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和關(guān)鍵崗位人員實(shí)行實(shí)名制分別擔(dān)負(fù)不同的職責(zé)。

　　命題點(diǎn)63市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則

　　1.符合有關(guān)規(guī)定

　　(1)符合國(guó)家政策、法律法規(guī)和工程項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定。

　　(2)符合合同條款有關(guān)進(jìn)度的要求。

　　(3)兌現(xiàn)投標(biāo)書(shū)的承諾。

　　2.先進(jìn)可行

　　(1)滿足企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目要求的施工進(jìn)度目標(biāo)。

　　(2)結(jié)合項(xiàng)目部的施工能力，切合實(shí)際地安排施工進(jìn)度。

　　(3)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，力求科學(xué)化，盡量在不增加資源條件下，縮短工期。

　　(4)能有效調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和主動(dòng)性，保證施工過(guò)程中施工的均衡性和連續(xù)性。

　　(5)有利節(jié)約施工成本，保證施工質(zhì)量和施工安全。

　　命題點(diǎn)64市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)

　　(1)以合同工期為依據(jù)安排開(kāi)、竣工時(shí)間。

　　(2)設(shè)計(jì)圖紙、定額材料等。

　　(3)機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況。

　　(4)項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況。

　　(5)工程項(xiàng)目所在地的水文、地質(zhì)等方面自然情況。

　　(6)工程項(xiàng)目所在地資源可利用情況。

　　(7)影響施工的經(jīng)濟(jì)條件和技術(shù)條件。

　　(8)工程項(xiàng)目的外部條件等。

　　命題點(diǎn)65市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制流程

　　(1)首先要落實(shí)施工組織;其次為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理的措施;最后采取必要的技術(shù)措施，對(duì)各種施工方案進(jìn)行論證，選擇既經(jīng)濟(jì)又能縮短工期的施工方案。

　　(2)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)準(zhǔn)確、全面的表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各分項(xiàng)、分部工程的施工順序、施工時(shí)間及相互銜接關(guān)系。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)根據(jù)各施工階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系，以及進(jìn)度總目標(biāo)，按資源優(yōu)化配置的原則進(jìn)行。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格檢查各工程環(huán)節(jié)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)糾正偏差或調(diào)整計(jì)劃，跟蹤實(shí)施，如此循環(huán)、推進(jìn)，直至工程竣工驗(yàn)收。

　　(3)施工總進(jìn)度計(jì)劃是以工程項(xiàng)目群體工程為對(duì)象，對(duì)整個(gè)工地的所有工程施工活動(dòng)提出時(shí)間安排表;其作用是確定分部、分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序準(zhǔn)備、實(shí)施期限、開(kāi)工和完工的日期;確定人力資源、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要量和調(diào)配方案，為項(xiàng)目經(jīng)理確定現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水、電、交通的需要數(shù)量和需要時(shí)間提供依據(jù)。因此，正確地編制施工總進(jìn)度計(jì)劃是保證工程施工按合同期交付使用、充分發(fā)揮投資效益、降低工程成本的重要基礎(chǔ)。

　　(4)規(guī)定各工程的施工順序和開(kāi)、竣工時(shí)間，以此為依據(jù)確定各項(xiàng)施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種物資的供應(yīng)計(jì)劃。

　　命題點(diǎn)66市政公用工程工程進(jìn)度計(jì)劃方法

　　常用的表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。

　　(1)采用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，能充分揭示各項(xiàng)工作之間的相互制約和相互依賴關(guān)系，并能明確反映出進(jìn)度計(jì)劃中的主要矛盾;可采用計(jì)算軟件進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整，使施工進(jìn)度計(jì)劃更加科學(xué)，也使得進(jìn)度計(jì)劃的編制更能滿足進(jìn)度控制工作的要求。

　　(2)采用橫道圖的形式表達(dá)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃可比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續(xù)時(shí)間。

　　命題點(diǎn)67市政公用工程施工進(jìn)度目標(biāo)控制

　　1.總目標(biāo)及其分解

　　(1)總目標(biāo)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)，總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。

　　(2)按單位工程分解為交工分目標(biāo)，制定子單位工程或分部工程交工目標(biāo)。

　　(3)按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo)，重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制;也可按施工階段劃分確定控制目標(biāo)。

　　(4)按年、季、月分解為時(shí)間分目標(biāo)，適用于有形象進(jìn)度要求時(shí)。

　　2.分包工程控制

　　(1)分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。(2)承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇。

　　(3)總、分包之間相互協(xié)調(diào)，處理好進(jìn)度執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)關(guān)系，承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。

　　命題點(diǎn)68市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制與實(shí)施

　　1.計(jì)劃控制

　　(1)控制性計(jì)劃

　　年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃，均屬控制性計(jì)劃，確定并控制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。計(jì)劃總工期跨越一個(gè)年度以上時(shí)，必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的施工順序，劃分出不同年度的施工內(nèi)容，編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則，編制各季度施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　(2)實(shí)施性計(jì)劃

　　月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃應(yīng)分別在每月、旬(或周)末，由項(xiàng)目部提出目標(biāo)和作業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)工地例會(huì)協(xié)調(diào)之后編制。

　　年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由作業(yè)班組實(shí)施。2.保證措施

　　(1)嚴(yán)格履行開(kāi)工、延期開(kāi)工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批手續(xù)。

　　(2)在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　　(3)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù);并制定檢查方法和考核辦法。

　　(4)跟蹤工程部位的形象進(jìn)度，對(duì)工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，以指導(dǎo)下一步工作安排;并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　(5)按規(guī)定程序和要求，處理進(jìn)度索賠。

　　命題點(diǎn)69市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核的目的

　　工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)進(jìn)行定期或不定期審核。目的在于判斷進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀態(tài)，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，分析存在的主要影響因素;為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有何糾正措施，為計(jì)劃做出重大調(diào)整提供依據(jù)。

　　命題點(diǎn)70市政公用工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查審核的主要內(nèi)容

　　(1)工程施工項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和所分解的分目標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系合理性，能否滿足施工合同工期的要求。

　　(2)工程施工項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容是否全面，有無(wú)遺漏項(xiàng)目。

　　(3)工程項(xiàng)目施工程序和作業(yè)順序安排是否正確合理;是否需要調(diào)整;如何調(diào)整。

　　(4)施工各類資源計(jì)劃是否與進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間要求相一致;有無(wú)脫節(jié);施工的均衡性如何。

　　(5)總包方和分包方之間，各專業(yè)之間，在施工時(shí)間和位置的安排是否合理;有無(wú)相互干擾;主要矛盾是什么。

　　(6)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重點(diǎn)和難點(diǎn)是否突出;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的影響是否有防范對(duì)策和應(yīng)急預(yù)案。

　　(7)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃是否能保證工程施工質(zhì)量和安全的需要。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn)，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師考試論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流！

　　編輯推薦：

　　2013年一級(jí)建造師全程領(lǐng)跑套餐 搶先熱招

　　一級(jí)建造師百萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)