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建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、目標(biāo)與任務(wù)

更新時(shí)間:2012-08-01 10:21:05 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、目標(biāo)與任務(wù)

  一級(jí)建造師常見(jiàn)問(wèn)題

命題考點(diǎn)一  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、目標(biāo)與任務(wù)

  【教材解讀】

  一、建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成

  建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成如圖1-1所示。

  

  二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  “自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段。

  “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

  “費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

  三、業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。

  業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程,即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前的準(zhǔn)備階段和保修期分別進(jìn)行如下工作:安全管理、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo),以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

  設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制、設(shè)計(jì)進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)合同管理、設(shè)計(jì)信息管理、與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。

  四、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo));建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

  建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括:安全管理、項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

  五、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

  施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益,也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。

  施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,它包括:施工的安全管理目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

  施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括:施工安全管理、施工成本控制、施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理及與施工有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

  【命題考點(diǎn)】

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵;通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);安全管理;全壽命周期。

  【分析預(yù)測(cè)】

  (1)分析判斷建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)包括哪些。

  (2)分析判斷建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期各階段的具體任務(wù)。

  (3)“安全管理是業(yè)主方項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)”是??嫉拿}點(diǎn)。

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  一級(jí)建造師常見(jiàn)問(wèn)題

  【考題回顧】

  【2010年度考試真題】

  1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,通過(guò)( )使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

  B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

  C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

  D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

  【答案】D本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。該定義的有關(guān)字段的含義如下:“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“ 費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

  2.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括( )。

  A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)

  B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)

  C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

  D.工程總承包方的成本目標(biāo)

  E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)

  【答案】BCDE本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo));建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

  【2009年度考試真題】

  1.按照建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項(xiàng)目管理類(lèi)型,施工方的項(xiàng)目管理不包括( )的項(xiàng)目管理。

  A.施工總承包方

  B.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

  C.施工總承包管理方

  D.施工分包方

  【答案】B本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型。按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分,項(xiàng)目管理的類(lèi)型有:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理(如投資方和開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理,或由工程管理咨詢(xún)公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù));②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理;③施工方的項(xiàng)目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項(xiàng)目管理);④建設(shè)物資供貨方的項(xiàng)目管理(材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理);⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包(建設(shè)項(xiàng)目工程總承包)方的項(xiàng)目管理(如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包,或設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理)等。

  2.某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館,業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是( )。

  A.賓館可以開(kāi)業(yè)

  B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成

  C.賓館開(kāi)始盈利

  D.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收

  【答案】A本題考核的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo),如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建成可以通車(chē)、辦公樓可以啟用、旅館可以開(kāi)業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標(biāo)包括滿(mǎn)足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,以及滿(mǎn)足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求。

  3.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》的規(guī)定,工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括( )。

  A.辦理可行性研究報(bào)批

  B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

  C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理

  D.實(shí)施采購(gòu)管理

  E.實(shí)施試運(yùn)行管理

  【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:①任命項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目部,進(jìn)行項(xiàng)目策劃并編制項(xiàng)目計(jì)劃;②實(shí)施設(shè)計(jì)管理,采購(gòu)管理,施工管理,試運(yùn)行管理;③進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理,進(jìn)度管理,費(fèi)用管理,設(shè)備材料管理,資金管理,質(zhì)量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理,人力資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通與信息管理,合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目收尾等。

  【2007年度考試真題】

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

  A.目標(biāo)規(guī)劃

  B.目標(biāo)比選

  C.目標(biāo)論證

  D.目標(biāo)控制

  【答案】D由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論,沒(méi)有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。

  【2006年度考試真題】

  1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( )的時(shí)間目標(biāo)。

  A.建安工程完成

  B.竣工驗(yàn)收

  C.動(dòng)用

  D.保修期結(jié)束

  【答案】C業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),也即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)。

  2.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,管理目標(biāo)中包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)的單位有( )。

  A.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位

  B.業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位

  C.業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位

  D.設(shè)計(jì)單位

  E.施工單位

  【答案】ABCD在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位、業(yè)主委托的工程咨詢(xún)單位、業(yè)主委托的工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的管理目標(biāo)中都包含項(xiàng)目總投資目標(biāo)。

  3.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢(xún)單位為其提供全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理,若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式,則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是( )。

  A.工程咨詢(xún)單位

  B.工程監(jiān)理單位

  C.項(xiàng)目總承包單位

  D.業(yè)主

  【答案】C建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括:安全管理、項(xiàng)目的總投資控制和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、與建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

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  一級(jí)建造師常見(jiàn)問(wèn)題

  【典型習(xí)題】

  1.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在( )進(jìn)行。

  A.設(shè)計(jì)階段

  B.決策階段

  C.使用階段

  D.施工階段

  2.項(xiàng)目決策階段管理工作主要包括( )等內(nèi)容。

  A.確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則

  B.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

  C.確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

  D.確定招標(biāo)投標(biāo)工作

  E.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

  3.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是( )。

  A.確定項(xiàng)目的定義

  B.通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  C.為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)

  D.施工合同管理

  4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的( )得以實(shí)現(xiàn)。

  A.成本目標(biāo)

  B.費(fèi)用目標(biāo)

  C.進(jìn)度目標(biāo)

  D.管理目標(biāo)

  E.質(zhì)量目標(biāo)

  5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是( )。

  A.成本目標(biāo)

  B.管理目標(biāo)

  C.投資目標(biāo)

  D.控制目標(biāo)

  6.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)中,多個(gè)相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目的項(xiàng)目管理屬于( )項(xiàng)目管理。

  A.第一代

  B.第二代

  C.第三代

  D.第四代

  7.由于( )是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程(生產(chǎn)過(guò)程)的總集成者,同時(shí)也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者,因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,它的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

  A.業(yè)主方

  B.供貨方

  C.施工方

  D.設(shè)計(jì)方

  8.項(xiàng)目管理按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征可劃分為( )的項(xiàng)目管理。

  A.施工方

  B.建設(shè)物資供貨方

  C.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

  D.設(shè)計(jì)方

  E.投標(biāo)方

  9.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括( )。

  A.施工的投資目標(biāo)

  B.施工的進(jìn)度目標(biāo)

  C.施工的安全管理目標(biāo)

  D.施工的質(zhì)量目標(biāo)

  E.施工的成本目標(biāo)

  10.業(yè)主在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制任務(wù)包括( )。

  A.編制項(xiàng)目總投資分解的初步規(guī)劃

  B.分析總投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),編制投資風(fēng)險(xiǎn)管理的初步方案

  C.對(duì)設(shè)計(jì)方案提出投資評(píng)價(jià)建議

  D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

  E.編制設(shè)計(jì)階段資金使用計(jì)劃,并控制其執(zhí)行

  11.項(xiàng)目范圍管理指的是“保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過(guò)程,它主要涉及( )的管理”。

  A.范圍目標(biāo)控制

  B.范圍驗(yàn)證

  C.范圍計(jì)劃編制

  D.范圍定義

  E.范圍變更控制

  【答案】1.A2.ABCE3.B4.BCE5.C6.B7.A8.ABCD9.BCDE 10.ABCE11.BCDE

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