一級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)模擬試卷二(9)

　　5.某酒店對客房進(jìn)行改造裝修，裝修面積4000┫。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標(biāo)文件和全套施工圖，利用低價投標(biāo)策略并中標(biāo)。該施工單位(承包商)于2004年11月18日與業(yè)主(發(fā)包方)簽訂了固定總價施工合同，總價包干，合同工期為90天(日歷天)。合同造價為248萬元，其中已包含風(fēng)險費(fèi)。主要裝修材料由業(yè)主提供，并運(yùn)至施工現(xiàn)場。合同規(guī)定工程發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。

　　施工單位于2004年11月25日按照業(yè)主的開工指令進(jìn)場施工，開工后10天，業(yè)主對客房的裝修設(shè)計(jì)進(jìn)行較大變更，并增加了客房衣柜與窗套施工，并以設(shè)計(jì)變更形式發(fā)給施工單位。該施工單位收到設(shè)計(jì)變更后，對設(shè)計(jì)變更引起的工程造價進(jìn)行預(yù)算，增加工程造價約30萬元。該施工單位及時向業(yè)主提出30萬元的索賠要求。工程進(jìn)行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進(jìn)度款，口頭要求承包商暫停施工20天，承包商也口頭答應(yīng)?；謴?fù)施工后不久，2005年元月14日至21日，因罕見的暴風(fēng)雪導(dǎo)致交通受阻，定購的幾種主要裝修材料滯留在運(yùn)輸途中，不能按時進(jìn)場，導(dǎo)致停工7天。施工單位春節(jié)期間按有關(guān)規(guī)定放假7天，沒有施工。施工單位向業(yè)主提出順延工期34天。

　　問題環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(1)該工程采用固定總價合同是否合適?為什么?

　　(2)該合同的變更形式是否妥當(dāng)?為什么?環(huán)球網(wǎng) 校edu24ol.com

　　(3)因設(shè)計(jì)變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理?說明原因。

　　(4)承包商可以提出的工期索賠應(yīng)為多少天?說明理由。

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