一級建造師考試項目管理模擬練習題(14)

    1、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。
    A、組建項目管理機構(gòu)
    B、編制監(jiān)理規(guī)劃
    C、編制監(jiān)理細則
    D、實施監(jiān)理（源自建設(shè)工程教育網(wǎng)）
    E、驗收并簽署監(jiān)理意見

    2、進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確( )。
    A、會議的主題
    B、會議的類型
    C、各類會議的主持人及參加單位和人員
    D、各類會議的召開時間
    E、各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等

    3、由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括( )等。
    A、總進度規(guī)劃(計劃)
    B、指導性進度規(guī)劃(計劃)
    C、控制性進度規(guī)劃(計劃)
    D、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)
    E、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃系統(tǒng)

    4、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有( )。
    A、組織項目管理班子
    B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
    C、指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素
    D、選擇施工作業(yè)隊伍
    E、進行合理的經(jīng)濟分配

    5、勞務分包合同規(guī)定：當發(fā)生以下( )情況之一時，勞務分包人應承擔違約責任。
    A、勞務分包人因自身原因延期交工的
    B、勞務分包人施工質(zhì)量不符合本合同約定的質(zhì)量標準
    C、勞務分包人不履行或不按約定履行合同的其他義務
    D、工程承包人違反合同的約定
    E、不可抗力

    6、下列發(fā)包人的做法正確的是( )。
    A、雇傭工程師
    B、委托工程師全權(quán)履行發(fā)包人的合同責任
    C、為施工方提供施工條件
    D、收取施工單位一定的保證金
    E、確定為施工單位的施工供應材料的單位

    7、質(zhì)量體系包括( )。
    A、組織機構(gòu)
    B、程序
    C、過程
    D、質(zhì)量策劃
    E、資源

    8、施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標有( )。
    A、施工的進度目標
    B、施工的質(zhì)量目標
    C、施工的協(xié)同目標
    D、施工的成本目標
    E、施工的環(huán)保目標

    9、基本的組織工具包括( )。
    A、組織結(jié)構(gòu)圖
    B、任務分工表
    C、管理職能分工表
    D、工作流程圖
    E、OBS

    10、施工成本計劃的編制方法有( )。
    A、按職能部門組成編制施工成本計劃
    B、按子項目組成編制施工成本計劃
    C、按施工成本組成編制施工成本計劃
    D、按工程進度編制施工成本計劃
    E、按發(fā)包組成編制施工成本計劃

    答案：1：BCDE| 2：BCDE| 3：ADE| 4：ACDE| 5：ABC| 6：ABC| 7：ABCE| 8：ABD| 9：ABCD| 10：BCD

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