當(dāng)前位置: 首頁 > 一級建造師 > 一級建造師模擬試題 > 一級建造師考試項目管理模擬練習(xí)題(11)

一級建造師考試項目管理模擬練習(xí)題(11)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級建造師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

    1、事前控制、事中控制、事后控制屬于( )。
    A、PDCA 循環(huán)原理
    B、三全控制管理
    C、全面質(zhì)量管理
    D、三階段控制原理

    2、設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是( )。
    A、成本預(yù)測
    B、成本計劃
    C、成本分析
    D、成本核算

    3、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心是( )。
    A、動力機制
    B、約束機制
    C、反饋機制
    D、盈利機制

    4、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是整個項目的進度目標(biāo),它是在( )確定的。
    A、項目決策階段
    B、項目投資階段
    C、項目實施階段
    D、項目驗收階段

    5、下列文件中,優(yōu)先解釋級別最高的是( )。
    A、中標(biāo)通知書
    B、本合同通用條款
    C、本合同專用條款
    D、本合同協(xié)議書

    6、為了確保施工成本目標(biāo)的實現(xiàn),必須對施工成本實施多種控制手段,分析是其中很重要的一環(huán),但其必須建立在( )的基礎(chǔ)上。
    A、預(yù)測
    B、比較
    C、糾偏
    D、檢查

    7、我國業(yè)主主要通過( )方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位。
    A、設(shè)計競賽
    B、設(shè)計招標(biāo)
    C、設(shè)計邀請
    D、以上都不是

    8、建設(shè)工程信息收集有( )階段,施工階段又分( )階段。
    A、4個、3個
    B、3個、4個
    C、5個、4個
    D、2個、3個

    9、一個建設(shè)項目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。
    A、項目動用準(zhǔn)備工作進度計劃
    B、項目子系統(tǒng)進度計劃
    C、年度計劃
    D、業(yè)主方進度計劃

    10、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者( )。
    A、立即整改
    B、局部暫停施工
    C、采取其他應(yīng)急措施
    D、全部施工

    答案:1:D| 2:B| 3:A| 4:A| 5:D| 6:D| 7:B| 8:A| 9:B| 10:C

 

?北京中級(土建施工)申報材料的通知
?一級建造師和二級建造師新版課程均由天津著名大學(xué)教授成麗芹、王英等著名老師團隊主講

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

一級建造師資格查詢

一級建造師歷年真題下載 更多

一級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

一級建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部