一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精選考點：工程項目管理組織
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在一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試中，工程項目管理組織是精選考點之一，涉及項目管理機構(gòu)的設(shè)置、職能分配、團(tuán)隊建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容。理解該考點有助于考生掌握如何有效組織和協(xié)調(diào)項目，確保工程順利進(jìn)行。
【考查分值】新增
【考點頻率】新增
【考點難度】★★★
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【考點經(jīng)典題】
【例題·單選】【難易程度：易】
關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)特點的說法，正確的是( )。
A.項目經(jīng)理屬于“全能式”人才
B.職能部門的指令，必須經(jīng)過同層級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)
C.容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.下級執(zhí)行者職責(zé)清楚
【答案】C
【解析】A 錯，“全能式”項目經(jīng)理是直線式的特點;B 錯，職能部門的指令，必須經(jīng)過同層級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)才能下達(dá)屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)的特點，職能式組織結(jié)構(gòu)各個職能部門直接向班組下達(dá)指令，無需得到項目經(jīng)理同意。D 錯，每個班組有多個指令源，職責(zé)不清。
【點撥】職能式組織結(jié)構(gòu)特點包括：強調(diào)管理業(yè)務(wù)專門化，由于管理人員業(yè)務(wù)工作專業(yè)化，易于提高工作質(zhì)量，同時可以減輕領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)擔(dān)。但由于這種組織結(jié)構(gòu)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，使下級執(zhí)行者接受多方指令，容易造成職責(zé)不清。
【例題·單選】【難易程度：難】
關(guān)于工程項目管理組織機構(gòu)特點的說法，正確的是( )。
A.矩陣式組織中，項目成員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
B.職能式組織中，指令唯一且職責(zé)清晰
C.直線式組織中，可實現(xiàn)專業(yè)化管理強
D.矩陣式組織中，項目成員僅對職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
【答案】A
【解析】B 錯，職能式組織中，指令有多個且職責(zé)不清;C 錯，直線式組織中，無法實現(xiàn)專業(yè)化;
D 錯，矩陣式組織中，項目成員受到職能部門經(jīng)理和項目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)。
【點撥】在職能式組織結(jié)構(gòu)中，指令有多個且職責(zé)不清。在直線式組織結(jié)構(gòu)中，沒有設(shè)置職能部門，無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化。矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項目成員受到職能部門經(jīng)理和項目經(jīng)理雙重領(lǐng)導(dǎo)。
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