2024一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題答案及解析(91-100題)
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91.采用直方圖法分析混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量時(shí),出現(xiàn)孤島型直方圖的原因是( )。
A.數(shù)據(jù)分組不當(dāng)
B.原材料發(fā)生變化
C.短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練
D.組距確定不當(dāng)
E.施工操作中控制過嚴(yán)
【答案】BC
【解析】孤島型直方圖是因原材料發(fā)生變化,或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練造成的。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.2.2施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法
92.作為工程建設(shè)實(shí)施階段的最后一個(gè)環(huán)節(jié),工程竣工驗(yàn)收的基本作用有( )。
A.結(jié)算全部工程款項(xiàng)
B.全面檢驗(yàn)工程質(zhì)量
C.全面進(jìn)行工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)
D.全面考核工程建設(shè)成果
E.標(biāo)志著投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用
【答案】BDE
【解析】工程竣工驗(yàn)收是工程建設(shè)實(shí)施階段最后一個(gè)環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志,也是全面考核工程建設(shè)成果、檢驗(yàn)工程質(zhì)量的重要步驟。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.1.2工程建設(shè)實(shí)施程序
93.在建設(shè)工程專項(xiàng)施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有( )。
A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字
B.施工單位公章
C.總監(jiān)理工程師簽字
D.總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章
E.施工單位法定代表人簽字
【答案】ABCD
【解析】專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章,并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實(shí)施。
【考點(diǎn)來(lái)源】7.3.1專項(xiàng)施工方案編制與報(bào)審
94.采用PDCA循環(huán)法進(jìn)行施工成本管理績(jī)效考核的不足有( )。
A.不適合需要周期性考核的企業(yè)
B.投入成本高
C.會(huì)抑制各部門之間的協(xié)同合作
D.難以持續(xù)提高管理成效
E.過于強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性
【答案】BE
【解析】PDCA管理循環(huán)法的缺點(diǎn)如下:①投入成本高;②過于強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性??傊?,PDCA管理循環(huán)法適用于需要周期性考核的企業(yè)。
【考點(diǎn)來(lái)源】6.4.2施工成本管理績(jī)效考核
95.與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點(diǎn)有( )。
A.施工工期最短
B.各工作隊(duì)可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工
C.能夠盡可能利用工作面進(jìn)行施工
D.施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較簡(jiǎn)單
E.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源較為均衡
【答案】BCE
【解析】流水施工組織方式具有以下特點(diǎn):
(1)盡可能利用工作面進(jìn)行施工,工期較短;
(2)各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,有利于提高施工技術(shù)水平和勞動(dòng)效率,也有利于提高工程質(zhì)量;
(3)專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工,同時(shí)使相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間能夠最大限度地進(jìn)行搭接作業(yè);
(4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡,有利于資源供應(yīng)的組織;
(5)為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。
【考點(diǎn)來(lái)源】4.2.1流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式
96.施工單位應(yīng)設(shè)立安全文明施工費(fèi)專用賬戶,做到專款專用。安全文明施工費(fèi)的用途有( )。
A.建立健全安全文明施工管理體系
B.購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施
C.培訓(xùn)施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)人員
D.改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境
E.賠付施工安全事故所造成的損失
【答案】BD
【解析】安全文明施工費(fèi)是指按照有關(guān)規(guī)定,購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。
【考點(diǎn)來(lái)源】8.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求
97.關(guān)于工程預(yù)付款的說法,正確的有( )。
A.工程預(yù)付款支付比例不宜高于簽約合同價(jià)的20%
B.工程預(yù)付款應(yīng)在進(jìn)度付款中扣回
C.工程預(yù)付款保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減
D.承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款之前提交預(yù)付款保函
E.發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的7天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人
【答案】BC
【解析】A錯(cuò)誤,《計(jì)價(jià)規(guī)范》明確規(guī)定,包工包料工程的預(yù)付款支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的30%。D錯(cuò)誤,除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函。E錯(cuò)誤,發(fā)包人應(yīng)在預(yù)付款扣完后的14天內(nèi)將預(yù)付款保函退還給承包人。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.2.1施工合同管理
98.與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項(xiàng)目層面的質(zhì)量管理體系的差異有( )。
A.管理原則不同
B.過程方法不同
C.服務(wù)范圍不同
D.評(píng)價(jià)方式不同
E.作用時(shí)效不同
【答案】CDE
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理系統(tǒng)是面向項(xiàng)目對(duì)象而建立的質(zhì)量控制工作體系,它與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較,有如下不同:
(1)目的不同。
(2)服務(wù)范圍不同。
(3)目標(biāo)不同。
(4)作用時(shí)效不同。
(5)評(píng)價(jià)的方式不同。
【考點(diǎn)來(lái)源】5.1.3工程質(zhì)量管理體系
99.建設(shè)單位選擇合同計(jì)價(jià)方式時(shí),通常會(huì)考慮的因素有( )。
A.分包合同數(shù)量
B.工程復(fù)雜程度
C.工程設(shè)計(jì)深度
D.工期緊迫程度
E.專業(yè)工程種類
【答案】BCD
【解析】建設(shè)單位通常會(huì)綜合考慮以下因素來(lái)選擇合同計(jì)價(jià)方式:
(1)工程復(fù)雜程度。
(2)工程設(shè)計(jì)深度。
(3)技術(shù)先進(jìn)程度。
(4)工期緊迫程度。
【考點(diǎn)來(lái)源】3.1.2合同計(jì)價(jià)方式
100.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)中“施工部署”的有( )。
A.主要施工方案
B.工程施工目標(biāo)
C.施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析
D.主要分項(xiàng)工程施工工藝要求
E.項(xiàng)目經(jīng)理部工作崗位設(shè)置與職責(zé)劃分
【答案】BCE
【解析】施工部署是指對(duì)工程施工過程進(jìn)行的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排,包括:
(1)工程施工目標(biāo)。
(2)進(jìn)度安排和空間組織。
(3)施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析。
(4)工程管理組織結(jié)構(gòu)形式。根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定工程管理組織結(jié)構(gòu)形式,并確定項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及職責(zé)劃分。
(5)“四新”使用部署或要求。
(6)分包單位要求。
【考點(diǎn)來(lái)源】1.3.2施工組織設(shè)計(jì)
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