搶先完整版：2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》補(bǔ)考真題答案及解析

2022年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理考試如期舉行完畢，環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師頻道及時(shí)整理發(fā)布了2022年一建項(xiàng)目管理補(bǔ)考真題，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)名師對(duì)真題進(jìn)行解析，以下是：搶先版2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》補(bǔ)考真題答案及解析，希望能對(duì)大家有所助益。

根據(jù)中國(guó)人事考試網(wǎng)的考試公告可知，2022年一級(jí)建造師考試成績(jī)將在2023年4月中旬公布，為方便大家及時(shí)獲知2022年一級(jí)建造師考試成績(jī)查詢(xún)時(shí)間，您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，屆時(shí)會(huì)通過(guò)短信及時(shí)通知到您！

點(diǎn)擊查看《環(huán)球網(wǎng)校考后發(fā)布：2022年一級(jí)建造師補(bǔ)考真題及答案匯總》

根據(jù)網(wǎng)友回憶，經(jīng)環(huán)球網(wǎng)校精心整理：

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得1分，沒(méi)選或錯(cuò)選均不得分）。

1.在國(guó)際工程中，承包人向發(fā)包人保證把發(fā)包人支付的用于實(shí)施分包工程的工程款支付給分包人的擔(dān)保是（ ）。

A.支付擔(dān)保

B.付款擔(dān)保

C.預(yù)付款擔(dān)保

D.履約擔(dān)保

【答案】B

【解析】在國(guó)際上還有一種特殊的擔(dān)保—付款擔(dān)保，即在有分包人的情況下，業(yè)主要求承包人提供的保證向分包人付款的擔(dān)保，即承包商向業(yè)主保證，將把業(yè)主支付的用于實(shí)施分包工程的工程款及時(shí)、足額地支付給分包人。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206043工程擔(dān)保P311

2.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則，正確的是（ ）。

A.任何情況下，只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.任何情況下，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

C.節(jié)點(diǎn)間的連線必須是實(shí)線

D.剪線可以從其他剪線上引出或引入

【答案】B

【解析】A錯(cuò)誤，只能有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，多目標(biāo)除外;C錯(cuò)誤，節(jié)點(diǎn)間的連線也可是虛箭線;D錯(cuò)誤，剪線由節(jié)點(diǎn)引出或引入。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法P122

3.按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門(mén)是（ ）。

A.國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門(mén)

B.國(guó)務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門(mén)

C.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)

D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【答案】A

【解析】國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門(mén)按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204071政府對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限P202

4.建設(shè)工程項(xiàng)目信息按多維進(jìn)行綜合分類(lèi)時(shí)，第一維是（ ）。

A.項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程

B.項(xiàng)目管理工作的任務(wù)

C.項(xiàng)目信息的內(nèi)容屬性

D.項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)

【答案】D

【解析】為滿足項(xiàng)目管理工作的要求，往往需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類(lèi)， 即按多維建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行分類(lèi)，如: （1）第一維：按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu) 。 （2）第二維：按項(xiàng)目實(shí)施的工作過(guò)程 。 （3）第三維：按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z207021 項(xiàng)目信息的分類(lèi)P347

5.下列建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于業(yè)主方的是（ ）。

A.按照合同約定提供詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃

B.遇到不利物質(zhì)條件時(shí)，修訂施工進(jìn)度計(jì)劃

C.在合同約定開(kāi)工日期前，提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)

D.保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量標(biāo)志物

【答案】C

【解析】ABD屬于承辦方自身的任務(wù)

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206021施工承包合同的內(nèi)容

6.某工程使用的測(cè)量?jī)x器未及時(shí)年檢，測(cè)量時(shí)誤差較大導(dǎo)致工程軸線偏差造成質(zhì)量事故，該事故發(fā)生的原因?qū)儆冢?）。

A.管理原因

B.人為原因

C.技術(shù)原因

D.經(jīng)濟(jì)原因

【答案】A

【解析】管理原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實(shí)不力，施工管理混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測(cè)儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204052施工質(zhì)量事故的預(yù)防P191

7.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，檢驗(yàn)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的環(huán)節(jié)是（ ）。

A.成本分析

B.成本核算

C.成本控制

D.成本考核

【答案】B

【解析】成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。成本計(jì)劃控制則是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策的成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又將為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202011成本管理的任務(wù)和程序P73

8.下列施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（ ）。

A.特種作業(yè)

B.專(zhuān)門(mén)工藝

C.隱蔽工程

D.重要部位

【答案】C

【解析】凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204032 施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法P173

9.下列組織工具中，能夠逐層反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（ ）。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.合同結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.工作任務(wù)分工表

【答案】A

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的含義：對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)（該項(xiàng)目的組成部分）。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201032組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用P13

10.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，項(xiàng)目估算價(jià)為3500萬(wàn)元的工程項(xiàng)目，其施工投標(biāo)保證金的金額一般不得超過(guò)（ ）萬(wàn)元。

A.35

B.80

C.105

D.70

【答案】D

【解析】根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的 2% ，但最高不得超過(guò) 80 萬(wàn)元人民幣。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206043 工程擔(dān)保P309

11.下列項(xiàng)目策劃工作內(nèi)容中，屬于決策階段管理策劃的是 （ ）。

A.項(xiàng)目管理工作流程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

C.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

D.技術(shù)方案分析和論證

【答案】C

【解析】項(xiàng)目決策階段組織策劃主要工作內(nèi)容包括：

（1）決策期的組織結(jié)構(gòu)。

（2）決策期任務(wù)分工。

（3）決策期管理職能分工。

（4）決策期工作流程。

（5）實(shí)施期組織總體方案。

（6）項(xiàng)目編碼體系分析。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201041 項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容P31

12.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由（ ）組織。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目總工

C.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師

【答案】C

【解析】檢驗(yàn)批應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢察員、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)收。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204041 施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收P185

13.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。

A.定義項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

B.確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)

C.確定項(xiàng)目建設(shè)的目的和指導(dǎo)思想

D.確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201042 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容P32

14.工程建設(shè)監(jiān)理的“公平性”，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時(shí)，應(yīng)（ ）。

A.站在絕對(duì)公平的立場(chǎng)協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益

B.在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)不損害承包商的利益

C.在維護(hù)承包商利益的同時(shí)兼顧業(yè)主的利益

D.盡最大可能同時(shí)維護(hù)業(yè)主和承包商的利益

【答案】B

【解析】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201111 監(jiān)理的工作性質(zhì)P65

15.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》，在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理是（ ）階段的工作。

A.啟動(dòng)

B.設(shè)計(jì)

C.策劃

D.施工

【答案】A

【解析】項(xiàng)目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組件項(xiàng)目部。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201053 項(xiàng)目總承包的模式P36

16.在施工項(xiàng)目成本因素分析法中，應(yīng)遵循的影響因素排序規(guī)則是（ ）。

A.先價(jià)值量，后實(shí)物量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值

B.先實(shí)物量，后價(jià)值量;先相對(duì)值，后絕對(duì)值

C.先價(jià)值量，后實(shí)物量;先相對(duì)值，后絕對(duì)值

D.先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值

【答案】D

【解析】因素分析法排序規(guī)則是：先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202052 成本分析的方法P105

17.根據(jù) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項(xiàng)目特點(diǎn)和環(huán)境條件;②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件：③了解相關(guān)方的要求;④履行報(bào)批手續(xù);⑤實(shí)施編制活動(dòng)。正確的工作程序是（ ）。

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.③①②⑤④

D.③②①⑤④

【答案】C

【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括：1.了解相關(guān)方的要求2.分析項(xiàng)目特點(diǎn)和環(huán)境條件;3.熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件：4.實(shí)施編制活動(dòng);5.履行報(bào)批手續(xù)�！究谠E花姐分熟食】。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201062 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法P43

18.下列合同計(jì)價(jià)方式中，由承包人承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。

A.固定單價(jià)合同

B.固定總價(jià)合同

C.可調(diào)總價(jià)合同

D.變動(dòng)單價(jià)合同

【答案】B

【解析】合同計(jì)價(jià)方式中，由承包人承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是固定總價(jià)合同。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206032 總價(jià)合同P296

19.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人向發(fā)包人遞交的索賠報(bào)告應(yīng)交由（ ）審核。

A.監(jiān)理人

C.設(shè)計(jì)人

B.調(diào)解委員會(huì)

D.發(fā)包人

【答案】A

【解析】對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件首先應(yīng)該交由工程師審核。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206062 索賠方法P329

20.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是（ ）。

A.優(yōu)化項(xiàng)目管理任務(wù)分工

B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段

C.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織

D.落實(shí)加快施工進(jìn)度所需的資金

【答案】B

【解析】選項(xiàng)AC屬于組織措施，D屬于經(jīng)濟(jì)措施，所以正確答案為B選項(xiàng)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201081 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法及其應(yīng)用P50

21.關(guān)于施工項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算法的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.操作簡(jiǎn)單、收支按需核實(shí)

B.一般用于項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核算

C.無(wú)需核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)

D.科學(xué)嚴(yán)密、覆蓋面大

【答案】D

【解析】會(huì)計(jì)核算方法是建立在會(huì)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面核算的基礎(chǔ)上，再利用收支全面核實(shí)和借貸記賬法的綜合特點(diǎn)，按照施工項(xiàng)目成本的收支范圍和內(nèi)容，進(jìn)行施工項(xiàng)目成本核算。

不僅核算工程項(xiàng)目施工的直接成本，而且還要核算工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)、為施工生產(chǎn)而自購(gòu)的工具、器具攤銷(xiāo)、向發(fā)包單位的報(bào)量和收款、分包完成和分包付款等。這種核算方法的優(yōu)點(diǎn)是科學(xué)嚴(yán)密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大;缺點(diǎn)是對(duì)核算工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和工作經(jīng)驗(yàn)都要求較高。項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)一般采用此種方法。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202042 成本核算的方法P103

22.下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。

A.項(xiàng)目所在地的氣象條件

B.施工單位的組織結(jié)構(gòu)不合理

C.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的水污染

D.項(xiàng)目施工采用新工藝

【答案】B

【解析】管理風(fēng)險(xiǎn)：工程項(xiàng)目的建設(shè)、設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學(xué)，任務(wù)分工和職能劃分不恰當(dāng)，管理制度不健全，或者各級(jí)管理者的管理能力不足和責(zé)任心不強(qiáng)，這些因素都可能對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量造成損害。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204013 項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制P156

23.建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò) （ ）天。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】A

【解析】建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò) 30天。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201095 施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)P62

24.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》重點(diǎn)、難點(diǎn)分部分項(xiàng)工程等方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，終由（ ）批準(zhǔn)。

A.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.施工單位負(fù)責(zé)人

D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】B

【解析】 重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程和專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專(zhuān)家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201072 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P47

25.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理才能稱(chēng)為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作

C建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制

D建設(shè)工程管理涉及參與工程項(xiàng)目的各方對(duì)工程的管理

【答案】D

【解析】A錯(cuò)，E對(duì)，“建設(shè)工程管理”（以下或簡(jiǎn)稱(chēng)工程管理）涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對(duì)工程的管理，即包括投資方、開(kāi)發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。B錯(cuò)，建設(shè)工程管理的工作涉及項(xiàng)目的全壽命周期。C錯(cuò)，建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201011建設(shè)工程 管理的內(nèi)涵P2

26.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于“日期和期限”的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.工期不包括按照合同約定所做的期限變更

B.保修期自工程實(shí)際竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算

C.招標(biāo)發(fā)包工程以投標(biāo)截止日前14天的日期為基準(zhǔn)日期

D.缺陷責(zé)任期自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算

【答案】D

【解析】A錯(cuò)，工期包括按照合同約定所做的期限變更;B錯(cuò)，保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算;C錯(cuò)，招標(biāo)發(fā)包工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206021施工承包 合同的內(nèi)容P266

27.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位:天），工作 A3的最遲開(kāi)始時(shí)間是第（ ）天。

A.8

B.5

C.6

D.7

【答案】D

【解析】首先A3工作的最早開(kāi)始時(shí)間為第4天，A3工作的總是差為3天，所以，A3工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為4+3=7天

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法P124

28.安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中，進(jìn)行預(yù)警信息收集、處理、辨?zhèn)�、存�?chǔ)、推斷等的系統(tǒng)是（ ）

A.預(yù)警信息管理系統(tǒng)

B.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)

C.內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)

D.事故預(yù)警系統(tǒng)

【答案】A

【解析】預(yù)警信息管理系統(tǒng)以管理信息系統(tǒng)（MIS）為基礎(chǔ)，專(zhuān)用于預(yù)警管理的信息管理，主要是監(jiān)測(cè)外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。預(yù)警信息的管理包括信息收集、處理、辨?zhèn)�、存�?chǔ)、推斷等過(guò)程。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205022 安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運(yùn)行P225

29.關(guān)于項(xiàng)目信息門(mén)戶的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.項(xiàng)目信息門(mén)戶的運(yùn)行期是項(xiàng)目的實(shí)施期

B.項(xiàng)目信息門(mén)戶是各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工貝

C.項(xiàng)目信息門(mén)戶主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制

D.國(guó)際上項(xiàng)目信息門(mén)戶應(yīng)用的主流是PSWS模式

【答案】B

【解析】項(xiàng)目信息門(mén)戶其運(yùn)行的周期是建設(shè)工程的全壽命期，項(xiàng)目信息門(mén)戶是項(xiàng)目各參與方信息交流、共同工作、共同使用和互動(dòng)的管理工具。國(guó)際上項(xiàng)目信息門(mén)戶應(yīng)用的主流是 ASP 模式。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z207031 工程管理信息化P353

30.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)是（ ）。

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

C.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

【答案】B

【解析】項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

（1）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);

（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書(shū)中應(yīng)履行的職責(zé);

（3）組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

（4）主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;

（5）對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;

（6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;

（7）建立各類(lèi)專(zhuān)業(yè)管理制度并組織實(shí)施;

（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;

（9）組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績(jī)效;

（10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;

（11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收;

（12）接受審計(jì)，處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;

（13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);

（14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201093 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任P55

31.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)（ ）簽字后實(shí)施。

A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師

B.施工項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表

C.施工項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人

【答案】A

【解析】對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201072 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P47

32.某企業(yè)在通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)其做出了認(rèn)證撤銷(xiāo)的決定，則該企業(yè) （ ）。

A.不能重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

B.在兩年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

C.可以提出申訴，并可在半年后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

D.可以提出申訴，并可在一年后重新提出認(rèn)證申請(qǐng)

【答案】D

【解析】企業(yè)不服可提出申訴，撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204023 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證P168

33.選取項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，屬于 （ ）。

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃

C.改進(jìn)性成本計(jì)劃

D.實(shí)施性成本計(jì)劃

【答案】B

【解析】指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202021 成本計(jì)劃的類(lèi)型P74

34.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍管理的（ ）。

A.宿舍內(nèi)凈空高度不得低于2.2m

B.宿舍內(nèi)床鋪不得超過(guò)2層

C.每間宿舍同住人數(shù)不得超過(guò)20人

D.人數(shù)較多時(shí)可采用通鋪

【答案】B

【解析】（1）宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m，通道寬度不得小于0.9m，每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過(guò)2層，嚴(yán)禁使用通鋪。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205043 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求P252

35.發(fā)包人與承包人簽訂合同后，因設(shè)計(jì)變更要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行修改，以滿足發(fā)包人的要求，因此增加的修改費(fèi)用由（ ）承擔(dān)。

A.發(fā)包人

B.設(shè)計(jì)人

C.承包人

D.監(jiān)理人

【答案】A

【解析】業(yè)主向承包人授標(biāo)前（或簽訂合同前） ，可以要求承包人對(duì)施工方案進(jìn)行補(bǔ)充、修改或作出說(shuō)明，以便符合業(yè)主的要求。在授標(biāo)后（或簽訂合同后）業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加可以向業(yè)主索賠。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206053 施工合同實(shí)施控制P319

36.進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，如果出現(xiàn)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的“政策性”虧損，則應(yīng)該（ ）。

A.增加收入，彌補(bǔ)虧損

B.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

C.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

D.停止生產(chǎn)，等待政策調(diào)整

【答案】C

【解析】如果是屬于規(guī)定的"政策性"虧損，則應(yīng)從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202052 成本分析的方法P109

37.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，項(xiàng)目工作編碼完成后，應(yīng)立刻開(kāi)始的工作是（ ）。

A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

C.編制總進(jìn)度計(jì)劃

D.報(bào)告項(xiàng)目決策者論證結(jié)果

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

（1）調(diào)查研究和收集資料

（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

（4）項(xiàng)目的工作編碼

（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃

（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃

（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整。

（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者

【考點(diǎn)來(lái)源】Z203022 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟P118

38.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程

B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的建設(shè)和使用增值

C.注冊(cè)建造師的業(yè)務(wù)范圍限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作

D.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的管理才能成為施工方的項(xiàng)目管理

【答案】A

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表示其知識(shí)和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求，但其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定。故不僅限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作。選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)，因此，施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201021 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)P5

39.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》,關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法正確的有（ ）。

A.為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)

B.負(fù)責(zé)與監(jiān)理，設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工關(guān)系

C.負(fù)責(zé)編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)

D.完成施工之前生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)

【答案】A

【解析】BCD屬于承包人的主要義務(wù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206024 施工勞務(wù)分包含同的內(nèi)容P282

40.施工單位與發(fā)包方合同約定缺陷責(zé)任時(shí)間為12個(gè)月，施工單位于2020年6月1日提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，由于發(fā)包方原因?qū)е掠?020年12月1日通過(guò)竣工驗(yàn)收，那施工單位缺陷責(zé)任于（）到期。

A.2021年6月1日

B.2021年9月1日

C.2021年12月1日

D.2022年6月1日

【答案】A

【解析】缺陷責(zé)任期:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù)，且發(fā)包人預(yù)留質(zhì)量保證金（已繳納履約保證金的除外）的期限，自工程實(shí)際竣工日期起計(jì)算。工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書(shū)中載明;因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告42天內(nèi)完成竣工驗(yàn)收，或完成竣工驗(yàn)收不予簽發(fā)工程接收證書(shū)的，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期;工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實(shí)際竣工日期。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206021 施工承包合同的內(nèi)容P266

41.應(yīng)用分層法進(jìn)行質(zhì)量管理的關(guān)鍵是（ ）。

A.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析

B.分層的類(lèi)別和層數(shù)

C.調(diào)查分析的類(lèi)別和層次劃分

D.逐層深入的排查和分析

【答案】C

【解析】應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類(lèi)別和層次劃分。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204061 分層法的應(yīng)用P197

42.以承包商為某項(xiàng)工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，同業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r費(fèi)用的計(jì)算方法是（ ）。

A.總費(fèi)用法

B.修正的總費(fèi)用法

C.實(shí)際費(fèi)用法

D.修正的實(shí)際費(fèi)用法

【答案】C

【解析】實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法,這種方法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206063 索賠費(fèi)用計(jì)算P332

43.某工程因混凝土體軟違反規(guī)程要求導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量事故，事故造成1人死亡，政府經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元，該質(zhì)量事故的等級(jí)是（ ）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】C

【解析】）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以 5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204051 工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)P190

44.關(guān)于現(xiàn)行建設(shè)工程發(fā)包人選擇承包人的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.應(yīng)急救災(zāi)項(xiàng)目應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)

B.建設(shè)工程發(fā)包人可以不通過(guò)招標(biāo)選擇承包人

C.關(guān)系社會(huì)公共利益的大型基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)采用國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)

D.使用外國(guó)政府貸款的工程應(yīng)采用國(guó)內(nèi)邀請(qǐng)招標(biāo)

【答案】B

【解析】從理論上講，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)工程項(xiàng)目是否采用招標(biāo)的方式確定承包人，業(yè)主有著完全的決定權(quán) ;采用何種方式進(jìn)行招標(biāo)，業(yè)主也有著完全的決定權(quán)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206011施工招標(biāo)P254

45.關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.相比訴訟方式，仲裁的保密性更高

B.調(diào)解是應(yīng)該首選的最常見(jiàn)，最有效的方式

C.仲裁實(shí)行一裁終局制

D.仲裁地點(diǎn)必須在工程所在國(guó)

【答案】A

【解析】B錯(cuò)，協(xié)商解決爭(zhēng)議是最常見(jiàn)也是最有效的方式。C錯(cuò)，在我國(guó)，仲裁實(shí)行一裁終局制。D錯(cuò)，仲裁地點(diǎn)通常有以下三種選擇（1）在工程所在國(guó)仲裁（2 ）在被訴方所在國(guó)仲裁（3）在合同中約定的第三國(guó)仲裁。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206072施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式P342

46.下列限額領(lǐng)料的依據(jù)中，計(jì)算和調(diào)整非實(shí)體消耗材料的基礎(chǔ)是（ ）。

A.準(zhǔn)確的工程量

B.預(yù)算定額

C.施工組織設(shè)計(jì)

D.發(fā)包人認(rèn)可的變更洽商單

【答案】A

【解析】準(zhǔn)確的工程量。它是按工程施工圖紙計(jì)算的正常施工條件下的數(shù)量，是計(jì)算限額領(lǐng)料量的基礎(chǔ)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202032成本控制的方法P90

47.根據(jù)《建設(shè)工程地工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，與同一到工現(xiàn)場(chǎng)的其他分包人做好配合協(xié)調(diào)工作

B.已竣工分包工程未交付款，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

C.就分包范圍內(nèi)的工作，分包人根據(jù)需要可與發(fā)包人直接聯(lián)系

D.分包人征得發(fā)包人同意，可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人

【答案】B

【解析】A選項(xiàng)屬于工程承包人的責(zé)任和義務(wù)。C錯(cuò)，分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。D錯(cuò)，分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206023施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容P280

48.按隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，體現(xiàn)了安全事故治理的（ ）原則。

A.綜合治理

B.動(dòng)態(tài)治理

C.重點(diǎn)治理

D.冗余安全度治理

【答案】C

【解析】重點(diǎn)治理原則：按對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理，也可以用安全檢查表打分,對(duì)隱患危險(xiǎn)程度分級(jí)。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ205025 安全隱患的處理P234

49.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差說(shuō)法正確的是（ ）。

A.關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定是0

B.最長(zhǎng)線路上工作的總時(shí)差最小

C.以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差大于自由時(shí)差

D.實(shí)際持續(xù)時(shí)間和計(jì)劃持時(shí)間相同的工作，總時(shí)差為0:50

【答案】B

【解析】網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算P133

50.某分項(xiàng)工程計(jì)劃月完成工程量為3200㎡，計(jì)劃單價(jià)為15元/㎡;月末實(shí)際完成工程量為2800㎡。實(shí)際單價(jià)為 15.5元/㎡，則該分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差（CV）是（ ）。

A.600

B.-600

C.1400

D.-1400

【答案】D

【解析】費(fèi)用偏差 （CV） =已完工作預(yù)算費(fèi)用 -已完工作實(shí)際費(fèi)用 =2800×15-2800×15.5=-1400

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ202032 成本控制的方法P92

51.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)在驗(yàn)收前進(jìn)行（ ）。

A.破壞性試驗(yàn)

B.理化試驗(yàn)

C.見(jiàn)證檢驗(yàn)

D.抽樣檢驗(yàn)

【答案】D

【解析】由于分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同，因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加，即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整 ，只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件，還必須在此基礎(chǔ)上對(duì)涉及安全、節(jié)能、 環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ204041 施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收P186

二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。

71.下列數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法中，可以用來(lái)尋找質(zhì)量問(wèn)題原因的方法有（ ）。

A.直方圖法

B.控制圖法

C.分層法

D.排列圖法

E.因果分析圖法

【答案】CDE

【解析】C:由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多，對(duì)工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問(wèn)題的分析，必須分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因所在，這就是分層法的基本思想。D.因果分析圖法，也稱(chēng)為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問(wèn)題，逐層深人排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。E.在質(zhì)量管理過(guò)程中，通過(guò)抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問(wèn)題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述。A是用于判斷質(zhì)量是否合格，是否受控，是否在公差允許范圍以?xún)?nèi)。B控制圖法教材中未提到 。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用P196

72.工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法包括（ ）。

A.比較法

B.分部分項(xiàng)工程成本分析法

C.因素分析法

D.比率法

E.專(zhuān)項(xiàng)成本分析法

【答案】ACD

【解析】工程項(xiàng)目施工成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202052 成本分析的方法P104

73.下列項(xiàng)目施工成本管理資料中，可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有（ ）。

A.合同文件

B.預(yù)算定額

C.資源市場(chǎng)價(jià)格

D.設(shè)計(jì)文件

E.項(xiàng)目管理規(guī)則大綱

【答案】ACD

【解析】下列項(xiàng)目施工成本管理資料中，可以作為編制施工成本計(jì)劃依據(jù)的有:合同文件、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、相關(guān)設(shè)計(jì)文件、價(jià)格信息、相關(guān)定額、類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料。

【考點(diǎn)來(lái)源】

74.施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容包括（ ）。

A.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

B.施工總平面圖

C.“四新”技術(shù)的鑒定

D.季節(jié)性的施工安全措施

E.應(yīng)急預(yù)案

【答案】BDE

【解析】施工技術(shù)措施計(jì)劃必須包括面對(duì)突發(fā)事件或緊急狀態(tài)的各種應(yīng)急設(shè)施、人員逃生和救援預(yù)案，以便在緊急情況下，能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，減少損失，保護(hù)人員安全安;安全技術(shù)措施中必須包含施工總平面圖,在圖中必須對(duì)危險(xiǎn)的油庫(kù)、易燃材料庫(kù)、變電設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆放位置、塔式起重機(jī)、物料提升機(jī)（井架、龍門(mén)架）、施工用電梯、垂直運(yùn)輸設(shè)備位置、攪拌臺(tái)的位置等按照施工需求和安全規(guī)程的要求明確定位，并提出具體要求。一般工程可在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工安全措施;危險(xiǎn)性大、高溫期長(zhǎng)的工程，應(yīng)單獨(dú)編制季節(jié)性的施工安全措施。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205023 施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底P229

75.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件組成（ ）。

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量記錄

E.質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)

【答案】ABCD

【解析】企業(yè)質(zhì)量管理體系文件組成:1質(zhì)量手冊(cè) 2.程序文件3.質(zhì)量計(jì)劃 4.質(zhì)量記錄

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證P165

76.按進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，調(diào)整非關(guān)健工作時(shí)差的調(diào)整方法（ ）。

A.調(diào)整資源投入

B.在最早開(kāi)始與最遲完成時(shí)間內(nèi)移動(dòng)

C.減少工作項(xiàng)目

D.延長(zhǎng)工作持續(xù)時(shí)間

E.縮短工作持續(xù)時(shí)間

【答案】BDE

【解析】非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法：

（1）將工作在其最早開(kāi)始時(shí)間與最遲完成時(shí)間范圍內(nèi)移動(dòng)

（2）延長(zhǎng)工作的持續(xù)時(shí)間

（3）縮短工作的持續(xù)時(shí)間

（4）增、減工作項(xiàng)目 時(shí)的調(diào)整方法

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ203035 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法P146

77.施工中對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥質(zhì)量的重點(diǎn)控制內(nèi)容包括（ ）。

A.出廠合格證核對(duì)

B.水灰比復(fù)驗(yàn)

C.塌落度試驗(yàn)

D.強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)

E.安全性復(fù)驗(yàn)

【答案】AD

【解析】水泥的質(zhì)量是直接影響混凝土工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，施工中就應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的水泥質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，必須檢查核對(duì)其出廠合格證，并按要求進(jìn)行強(qiáng)度和安定性的復(fù)試等。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ204032 施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法 P172

78.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有 （ ）。

A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

B.選擇合理的承發(fā)包模式

C.組織項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.明確各類(lèi)會(huì)議文件的確認(rèn)和分發(fā)

E.使用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法

【答案】ABCE

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ203042 項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施P147

79.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故服報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容（ ）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況

C.事故責(zé)任人員的處理決定

D.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

E.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

【答案】ABDE

【解析】事故調(diào)查報(bào)告包括下列內(nèi)容

（1）故發(fā)生單位概況

（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況

（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。

（6）事故防范和整改措施

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ205033 職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)和處理P244

80.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制（試行）》的通知》，下列成本項(xiàng)目應(yīng)計(jì)入間接費(fèi)用的有（ ）。

A.管理人員工資

B.施工過(guò)程中發(fā)生的材料搬運(yùn)費(fèi)

C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

D.不能單獨(dú)區(qū)分和可靠計(jì)量的投標(biāo)費(fèi)用

E.勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)

【答案】ADE

【解析】間接費(fèi)用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ202041 成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序P102

81.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.有健全的施工組織管理機(jī)構(gòu)和指揮系統(tǒng)

B.文明施工不包括施工結(jié)束后的清場(chǎng)

C.環(huán)境衛(wèi)生管理包括施工區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生管理

D.施工總平面圖一經(jīng)確定不得進(jìn)行調(diào)整

E.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施

【答案】ACE

【解析】B錯(cuò)誤，文明施工應(yīng)貫穿施工結(jié)束后的清場(chǎng)。D錯(cuò)，施工總平面圖是現(xiàn)場(chǎng)管理、實(shí)現(xiàn)文明施工的依據(jù)，并隨工程實(shí)施的不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ205041 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求P245

82.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.組織分工反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)工作指令關(guān)系

B.組織結(jié)構(gòu)模式反映組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的指令關(guān)系

C.工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作間邏輯關(guān)系

D.組織分工是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

E.組織結(jié)構(gòu)模式是一種靜態(tài)組織關(guān)系

【答案】BCE

【解析】A錯(cuò)，組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。D錯(cuò)，組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ201030建設(shè)工程項(xiàng)目的組織P12

83.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定（ ）。

A.所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格

B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整

C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

D.建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

E.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

【答案】 ABCE

【解析】單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

（1）所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。

（2）質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。

（3）所含分部有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。

（4）主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

（5）觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ204042 竣工質(zhì)量驗(yàn)收P188

84.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，須由勞務(wù)分包人承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)用的保險(xiǎn)標(biāo)的有（ ）。

A.運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用于施工的材料和待安裝設(shè)備

B.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)

C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機(jī)械設(shè)

D.從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害

E.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機(jī)械設(shè)備

【答案】BDE

【解析】勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ206024 施工勞務(wù)分包含同的內(nèi)容P283

85.下列成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（ ）。

A.加強(qiáng)施工定額管理

B.選定合同結(jié)構(gòu)模式

C.編制資金使用計(jì)劃

D.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析

E.確定最佳施工方案

【答案】 CD

【解析】經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定分解成本管理目標(biāo)。對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際支出的費(fèi)用。對(duì)各種變更，應(yīng)及時(shí)做好增減賬，落實(shí)業(yè)主簽證并結(jié)算工程款。通過(guò)偏差分析和對(duì)未完工程的預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)一些潛在的可能引起未完工程成本增加的問(wèn)題，及時(shí)采取預(yù)防措施。因此，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ202012 成本管理的措施P74

86.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程中，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工方案論證的有（ ）。

A.腳手架工程

B.起重吊裝工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【答案】CDE

【解析】涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201072施工組織設(shè)計(jì)的編制方法P47

87.某分項(xiàng)工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到，己完工作預(yù)算費(fèi)用 （BCWP）>計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 （BCWS）>已完工作實(shí)際費(fèi)用 （ACWP）。關(guān)于該分項(xiàng)工程進(jìn)度費(fèi)用執(zhí)行效果的說(shuō)法。正確的有（ ）。

A.費(fèi)用超支

B.進(jìn)度延誤

C.費(fèi)用節(jié)支

D.進(jìn)度提前

E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1

【答案】CDE

【解析】費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP，為負(fù)表示費(fèi)用超支，為正表示費(fèi)用節(jié)支;SV=BCWP-BCWS，為負(fù)表示進(jìn)度延誤，為正表示進(jìn)度提前;費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）：已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）÷已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP），<1時(shí)表示超支，>1時(shí)表示節(jié)支。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202032 成本控制的方法P92

88.按照工程質(zhì)量事故造成極失的程度分級(jí)，下列事故中應(yīng)認(rèn)定為重大事故的有（ ）。

A.造成12人死亡的事故

B.造成30人重傷的事故

C.造成直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元的事故

D.造成重大社會(huì)影響的事故

E.造成60人輕傷的事故

【答案】AC

【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204051 工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的分類(lèi)P190

89.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告中，應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有（ ）。

A.招標(biāo)項(xiàng)目的名稱(chēng)、內(nèi)容和范圍

B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格能力要求

C.招標(biāo)控制價(jià)編制單位的名稱(chēng)、地址

D.獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、方式

E.遞交投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式

【答案】ADE

【解析】依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容

（1）招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源。

（2）投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)。

（3）獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式。

（4）遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式。

（5）招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱(chēng)、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。

（6）采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式的，潛在技標(biāo)人訪問(wèn)電子招標(biāo)技標(biāo)交易平臺(tái)的網(wǎng)址和方法。

（7）其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206011 施工招標(biāo)P256

90.關(guān)于工作自由時(shí)差的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.自由時(shí)差等于該工作和其緊后工作之間間隔時(shí)間的最小值

B.自由時(shí)差等于其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和該工作最早完成時(shí)間的最小差值

C.自由時(shí)差是影響緊后工作但不影響總工期的機(jī)動(dòng)時(shí)間

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，自由時(shí)差等于其和緊后工作間最短的波形線長(zhǎng)度值

E.自由時(shí)差的值等于其最遲開(kāi)始時(shí)間和其最早開(kāi)始時(shí)間的差值

【答案】ABD

【解析】自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，工作 i-j 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203033 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算P131

91.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有（ ）。

A.人身安全控制計(jì)劃

B.工作流程組織

C.任務(wù)分工和管理職能分工

D.項(xiàng)目各參與方人員的能力

E.事故防范措施和計(jì)劃

【答案】BCD

【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)，如:

（1）組織結(jié)構(gòu)模式。

（2）工作流程組織。

（3）任務(wù)分工和管理職能分工。

（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方）人員的構(gòu)成和能力

（5）設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力。

（6）承包方管理人員和一般技工的能力。

（7）施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)。

（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201101 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型P63

92.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程在第一章實(shí)際經(jīng)營(yíng)范》，須具備要求的項(xiàng)目收尾工作包括（ ）。

A.辦理項(xiàng)目結(jié)算

B.項(xiàng)目資料歸檔

C.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)

D.清理各種債務(wù)債權(quán)

E.對(duì)項(xiàng)目部人員考核評(píng)價(jià)檔

【答案】BCE

【解析】項(xiàng)目管理收尾：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201053 項(xiàng)目總承包的模式P36

93.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。

A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B.里程事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

C.資源需求計(jì)劃

D.總進(jìn)度規(guī)劃

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

【答案】ABDE

【解析】總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署。

（2）總進(jìn)度規(guī)劃。

（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃。

（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。

（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203021 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容P117

94.建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中承包人可索賠材料費(fèi)的是（ ）。

A.由于客觀原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格大幅度上漲

B.由于不預(yù)見(jiàn)外部條件造成的材料非正常損失

C.承包人管理不當(dāng)導(dǎo)致材料的損壞失效

D.由于發(fā)包人引起的工程延期導(dǎo)致材料超期存儲(chǔ)

E.由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超計(jì)劃用量

【答案】ADE

【解析】材料費(fèi)的索賠包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)，由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包人鶉喂こ萄悠詰賈碌牟牧霞鄹襠險(xiǎn)嗆統(tǒng)?詿⒋娣延謾２牧戲閻杏Π?ㄔ聳浞選⒉執(zhí)⒎巖約昂俠淼乃鷙姆延謾Ｈ綣?捎誄邪?斯芾聿簧疲?斐剎牧纖鴰凳?В?蠆荒芰腥胨髖餳萍邸�

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206063 索賠費(fèi)用計(jì)算P331

95.關(guān)于合同管理人員合同交底目的和任務(wù)的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.明確合同實(shí)施偏差的處理措施

B.明確減輕自身責(zé)任的事項(xiàng)

C.對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解

D.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

E.將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組成分包人

【答案】CDE

【解析】合同交底的目的和任務(wù)如下：

（1）對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解。

（2）將各種合同 件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人。

（3）將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等。

（4）明確各項(xiàng)工作或各個(gè)工程的工期要求。

（5）明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)。

（6）明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系。

（7）明確各個(gè)工程小組（分包人）之間的責(zé)任界限。

（8）明確完不成任務(wù)的影響和法律后果。

（9）明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）的責(zé)任和義務(wù)。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206052 施工合同交底P316

96.關(guān)于工程咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用構(gòu)成和合同計(jì)價(jià)的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用包括在公司管理費(fèi)中

B.工程建設(shè)費(fèi)用百分比法適用于工程規(guī)模較小、工期較短的建設(shè)工程項(xiàng)目

C.按日計(jì)費(fèi)法是以服務(wù)時(shí)間為基礎(chǔ)的計(jì)算方法

D.工程量和價(jià)格均無(wú)變化時(shí)，咨詢(xún)公司不能提取不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

E.工程咨詢(xún)服務(wù)合同的計(jì)價(jià)主要采用總價(jià)和成本加酬金方式

【答案】BCDE

【解析】A錯(cuò)，可報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用是指在執(zhí)行咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)期間發(fā)生的、未包括在公司管理費(fèi)中的、可以據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用，如咨詢(xún)?nèi)藛T的差旅費(fèi)，通信費(fèi)用，各種資料的編制、復(fù)印和運(yùn)輸費(fèi)，辦公設(shè)備用品費(fèi)等。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206034 工程咨詢(xún)合同計(jì)價(jià)方式P301

97.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.炊事人員必須持身體健康證上崗

B.現(xiàn)場(chǎng)宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.2m

C.食堂外應(yīng)設(shè)置密閉式泄水桶

D.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所

E.施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病時(shí)，必須在24h內(nèi)向相關(guān)部門(mén)報(bào)警

【答案】ACD

【解析】B錯(cuò)，宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4m。E錯(cuò)，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒或急性職業(yè)中毒時(shí)，必須在 2h內(nèi)向施工現(xiàn)場(chǎng)所在地建設(shè)行政主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z205043 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求P253

98.某項(xiàng)目的工作邏輯關(guān)系如下表，工作A的緊后工作有（ ）。

工作ABCDEG

緊前工作---AABBCBCDADE

A.工作B

B.工作C

C.工作D

D.工作E

E.工作G

【答案】ABE

【解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，通常將被研究的工作用i—j工作表示。緊排在本工作之前的工作稱(chēng)為緊前工作;緊排在本工作之后的工作稱(chēng)為緊后工作;與之平行進(jìn)行的工作稱(chēng)為平行工作。

【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法P121

99. 關(guān)于工程擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有（ ）。

A.擔(dān)保人在提供工程擔(dān)保時(shí)實(shí)行差別費(fèi)率

B.工程保修擔(dān)�？梢圆捎妙A(yù)留質(zhì)量保證金的方式

C.工程擔(dān)保中大量采用的是定金擔(dān)保

D.質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算金額的3%

E.工程擔(dān)保中最重要，擔(dān)保金額最大的是支付擔(dān)保

【答案】ABD

【解析】C錯(cuò)誤，工程擔(dān)保中大量采用的是第三方擔(dān)保 ，即保證擔(dān)保。E錯(cuò)，履約擔(dān)保是工程擔(dān)保中最重要也是擔(dān)保金額最大的工程擔(dān)保。

【考點(diǎn)來(lái)源】lZ206043 工程擔(dān)保P309

因文章篇幅有限，具體考試真題及答案解析點(diǎn)擊查看>>2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》補(bǔ)考真題答案及解析

以上是“搶先完整版：2022一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》補(bǔ)考真題答案及解析”。完整版2022年一級(jí)建造師各科目補(bǔ)考真題及答案解析將在考后打包上傳到資料下載頁(yè)，有需要的考生可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載，更多備考資料持續(xù)更新中。