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2022環(huán)球網(wǎng)校一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題及命題趨勢分析

更新時間:2023-01-12 15:33:24 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽59收藏29

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摘要 22年一建考試已落下帷幕,雖然部分地區(qū)停考會有些遺憾,但是相信好事多磨,努力就有收獲。??疾⒉豢膳?,可怕的是停下腳步,作為建工人,我們將和您一起總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)扎實地走向未來的備考之路。堅信機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人,趕快收拾好心情朝著目標(biāo)出發(fā)吧!
2022環(huán)球網(wǎng)校一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題及命題趨勢分析

22年一建考試已落下帷幕,雖然部分地區(qū)停考會有些遺憾,但是相信好事多磨,努力就有收獲。??疾⒉豢膳?,可怕的是停下腳步,作為建工人,我們將和您一起總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)扎實地走向未來的備考之路。堅信機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人,趕快收拾好心情朝著目標(biāo)出發(fā)吧!

2022年一級建造師補(bǔ)考時間預(yù)估在2023年上半年,在此建議大家 免費預(yù)約短信提醒,屆時會短信提醒您預(yù)約地區(qū)2022年一建的補(bǔ)考時間安排,不再為錯過重要節(jié)點時間而煩惱。

以下為環(huán)球網(wǎng)校為您帶來的環(huán)球網(wǎng)校一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題及命題趨勢分析:

1、真題綜合分析:

①這套卷的單選題和多選題都比較簡單,基本都是反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重要考點。②常規(guī)考點居多。③第三章第三節(jié)“網(wǎng)絡(luò)圖”的相關(guān)內(nèi)容,其考查分值依舊是整本考試用書最高的一節(jié),包括識圖、計算、綜合分析等。本次考試中,涉及網(wǎng)絡(luò)圖的題目都比較簡單。

2、考察內(nèi)容分析:

分值

(參考去年)

核心考點

lZ201000項目的組織與管理

22分

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵、施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)、合同結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用、項目決策階段策劃的工作內(nèi)容、施工任務(wù)委托的模式、項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法、施工組織設(shè)計的編制方法、項目風(fēng)險管理的工作流程、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)、監(jiān)理的工作任務(wù)、工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用等

lZ202000項目成本管理

20分

成本管理的任務(wù)和程序、按成本組成編制成本計劃的方法、按工程實施階段編制成本計劃的方法、成本控制的方法、成本管理的措施、成本分析的依據(jù) 內(nèi)容和步驟、成本核算的方法等

lZ203000項目進(jìn)度控制

22分

項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法、項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的建立、工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法、項目進(jìn)度控制的組織措施、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定等

lZ204000項目質(zhì)量控制

23分

項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析、項目質(zhì)量控制體系的建立和運行、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、竣工質(zhì)量驗收、因果分析圖法的應(yīng)用、施工過程的質(zhì)量驗收、施工過程的質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類、施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理、政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限、全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用、直方圖法的應(yīng)用、施工質(zhì)量事故的預(yù)防等

lZ205000職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

16分

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運行、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行、安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)健康安全事故的分類和處理、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求、施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求、職業(yè)健康安全事故的分類和處理等

lZ206000合同與合同管理

25分

施工合同實施控制、工期索賠計算、工程擔(dān)保、施工承包合同爭議的解決方式、物資采購合同的內(nèi)容、工程咨詢合同計價方式、工程總承包合同的內(nèi)容、總價合同、工程保險、施工合同實施控制

lZ207000建設(shè)工程項目信息管理

2分

強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的范圍、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定主體、隱蔽工程驗收的通知義務(wù)、強(qiáng)制監(jiān)理的范圍、節(jié)能驗收主體、保修期的起始日

3、命題方式分析:

管理考題可以分為五類,即歸類型題目、挖空型題目、排序型題目、計算型題目、綜合型題目。

①歸類型題目:其實考查的是易混點,近幾年易混點的考查比重加大,如果掌握不扎實,運用排除法很容易陷入誤區(qū),因此需要引起特別注意。

②挖空型題目:主要考查知識點的依據(jù)、知識點的內(nèi)容等。還是以理解為主,在理解的基礎(chǔ)之上,輔以記憶方法和技巧。

③排序型題目:主要考查程序,要重點掌握的程序,如:施工組織總設(shè)計編制程序、進(jìn)度目標(biāo)論證的程序、事故處理的程序等。

④計算型題目:主要集中在第三章網(wǎng)絡(luò)計劃圖,除此,第二章的贏得值法、因素分析法、差額計算法,也會考查計算題。

⑤綜合型題目:是最難的一種題型,每一個選項都會涉及一個小的知識點,要對相關(guān)知識點熟練掌握并靈活運用。

4、命題趨勢分析:

總體來說,2022年一建管理的考試是近幾年比較簡單的一次,幾乎都是常規(guī)考點,沒有偏僻內(nèi)容。所以對于2022年補(bǔ)考的考生來說,平時要夯實基礎(chǔ),在備考的時候更加細(xì)心和認(rèn)真,穩(wěn)扎穩(wěn)打,牢牢掌握老師講解的基礎(chǔ)內(nèi)容,此外還要加強(qiáng)理解能力、分析能力!

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分享到: 編輯:高杉

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