2022年一建《項(xiàng)目管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn):1Z201062 項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
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（2022年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總）
(一)編制主體
1.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱：由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。
2.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃：由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。
(二)編制依據(jù)
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)
(1)可行性研究報(bào)告;
(2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定;
(3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;
(4)相關(guān)市場(chǎng)信息及環(huán)境信息。
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)
(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;
(2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;
(3)工程合同及相關(guān)文件;
(4)同類(lèi)項(xiàng)目等相關(guān)資料。
(三)編制程序
項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序
(1)明確項(xiàng)目目標(biāo);
(2)分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;
(3)收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;
(4)確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);
(5)明確項(xiàng)目管理內(nèi)容 ;
(6)編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃 ;
(7)匯總整理，報(bào)送審批
項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序
(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求;
(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境;
(3)熟悉相關(guān)法規(guī)和文件;
(4)組織編制;
(5)履行報(bào)批手續(xù)。
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