2022年一建《項目管理》章節(jié)知識點:1Z201032 組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
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(2022年一級建造師考試《項目管理》各章節(jié)知識點匯總)
組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用
基本的組織結(jié)構(gòu)模式
職能組織結(jié)構(gòu),一個企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門,這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結(jié)構(gòu)。在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。
基本的組織結(jié)構(gòu)模式
線性組織結(jié)構(gòu),來自于十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)。在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。
矩陣組織結(jié)構(gòu),是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者(部門)下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。
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