環(huán)球網校2022年一級建造師項目管理備考練習題1

環(huán)球網校2022年一級建造師項目管理備考練習題1

1、在國際上，項目經理是其上級任命的一個項目的項目管理班子的負責人，它的主要任務是()。

A.負責項目物資和設備的采購

B.負責項目部的日常行政管理工作

C.負責項目的技術工作

D.項目目標的控制

[答案]D

[解析]2020/2019教材P53在國際上，項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調。

2、項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，履行的職責是()。

A.對資源進行動態(tài)管理

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

C.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

D.對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全.文明生產，努力提高經濟效益

[答案]D

3、依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201)，下列關于項目經理的表述錯誤的是：()。

A.項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

B.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

C.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

D.項目經理是工程項目的代表人

[答案]D

[解析]2020/2019教材P53項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大。

4、項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是()。

A.施工的安全管理

B.項目目標的質量控制

C.項目目標的進度控制

D.項目目標的控制和組織協(xié)調

[答案]D

[解析]2020/2019教材P53項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調。

5、未經()書面同意，承包人不得擅自更換項目經理，承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.設計單位

C.發(fā)包人

D.總監(jiān)理工程師

[答案]C

[解析]2020/2019教材P53未經發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經理。承包人擅自更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。

6、國際上施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目()。

A.進度的控制和組織協(xié)調

B.目標的控制和班組協(xié)調

C.信息的控制和施工協(xié)調

D.目標的控制和組織協(xié)調

[答案]D

[解析]2020/2019教材P53國際上施工企業(yè)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調。

7、依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，承包人為此應向發(fā)包人提出書面改進報告，發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的()天內進行更換。

A.28

B.20

C.14

D.30

[答案]A

[解析]2020/2019教材P53發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，并將新任命的項目經理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經驗等資料書面通知發(fā)包人。繼任項目經理繼續(xù)履行第3.2.1項約定的職責。承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔違約責任。1Z201091施工企業(yè)項目經理的工作性質

8、依據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，下列表述錯誤的是：()。

A.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

B.承包人需要更換項目經理的，應提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

C.項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

D.項目經理確需離開施工現(xiàn)場，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意

[答案]B

[解析]2020/2019教材P53承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

9、關于國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征，下列說法不正確的是()。

A.項目經理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

B.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調

C.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

D.項目經理的人權.財權和物資采購權等管理權限，由其上級確定

[答案]A

[解析]2020/2019教材P53本題考核的是國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征。國際上施工企業(yè)項目經理的地位、作用以及其特征如下：(1)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人;(2)項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調;(3)在有些文獻中明確界定，項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;(4)項目經理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

10、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責時，應至少提前()d書面通知監(jiān)理人。

A.5

B.7

C.14

D.28

[答案]B

[解析]2020/2019教材P53本題考察的是施工項目經理的任務和責任。項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7d將人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。

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