環(huán)球網(wǎng)校2021年一級建造師每日一練及答案免費下載（7月15日）

1.【答案】A

【解析】當(dāng)事人在保證合同中對保證方式?jīng)]有約定或者約定不明確的，按照一般保證承擔(dān)保證責(zé)任。

2.【答案】C

【解析】A錯誤，當(dāng)事人在保證合同中約定，債務(wù)人不能履行債務(wù)時，由保證人承擔(dān)保證責(zé)任的，為一般保證;B錯誤，當(dāng)事人在保證合同中對保證方式?jīng)]有約定或者約定不明確的，按照一般保證承擔(dān)保證責(zé)任。C正確，當(dāng)事人對保證擔(dān)保的范圍沒有約定或者約定不明確的，保證人應(yīng)當(dāng)對全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;D錯誤，一般保證的保證人未約定保證期間的，保證期間為主債務(wù)履行期屆滿之日起6個月。

3.【答案】D

【解析】機關(guān)法人不得為保證人，但是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)為使用外國政府或者國際經(jīng)濟組織貸款進(jìn)行轉(zhuǎn)貸的除外。以公益為目的的非營利法人、非法人組織不得為保證人。

1.【答案】A

【解析】施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。

2.【答案】CD

【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。

組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做

好施工采購計劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。

“進(jìn)行風(fēng)險分析”、“落實業(yè)主簽證”屬于經(jīng)濟措施，“結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選”屬于技術(shù)措施。

3.【答案】B

【解析】“成本管理的任務(wù)包括成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核”錯誤，成本管理的任務(wù)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

“成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至竣工結(jié)算的全過程”錯誤，成本控制貫穿于項目從投標(biāo)階段開始直至保證金返還的全過程。

“對竣工工程的成本核算，竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析”錯誤，對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

1.【答案】ACDE

【解析】措施項目費是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費用。包括環(huán)境保護(hù)費，文明施工費，安全施工費，臨時設(shè)施費，夜間施工增加費，二次搬運費，冬雨季施工增加費，已完工程及設(shè)備保護(hù)費，工程定位復(fù)測費，特殊地區(qū)施工增加費，大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費，腳手架工程費，以及混凝土模板及支架、垂直運輸機械，施工排水降水費等。(后部分費用參照措施項目清單的編制)

2.【答案】C

【解析】措施項目費包括：1.安全文明施工費2.夜間施工增加費3.二次搬運費4.冬雨期施工增加費5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費6.工程定位復(fù)測費7.特殊地區(qū)施工增加費8.大型機械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費9.腳手架工程費。

3.【答案】ADE

【解析】暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項。用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用。

1.【答案】B

【解析】【內(nèi)容考查】電梯準(zhǔn)用程序

【選項分析】電梯安裝單位自檢試運行結(jié)束后，整理記錄，并向制造單位提供，由制造單位負(fù)責(zé)進(jìn)行校驗和調(diào)試。

2.【答案】A

【解析】【內(nèi)容考查】電梯工程的劃分【選項分析】補償裝置安裝屬于電力驅(qū)動的曳引式或強制式電梯的分項工程。

3.【答案】D

【解析】【內(nèi)容考查】土建交接檢驗的要求【選項分析】電梯安裝之前，所有層門預(yù)留孔必須設(shè)有高度不小于1200mm的安全保護(hù)圍封(安全防護(hù)門)，并應(yīng)保證有足夠的強度。

1.【答案】B

【解析】預(yù)裂爆破是預(yù)先炸出一條裂縫，使擬爆體與山體分開，作為隔震減震帶，起保護(hù)開挖限界以外山體或建筑物和減弱地震對其破壞的作用。

2.【答案】C

【解析】光面爆破：在開挖限界的周邊，適當(dāng)排列一定間隔的炮孔，在有側(cè)向臨空面的情況下，用控制抵抗線和藥量的方法進(jìn)行爆破，使之形成一個光滑平整的邊坡。

3.【答案】D

【解析】在有結(jié)構(gòu)物如涵洞、擋墻等附近作業(yè)時，涵背、墻背6m范圍填石以碾壓法施工，強夯施工一定要遠(yuǎn)離涵墻、擋土墻外6m作業(yè)，以保證結(jié)構(gòu)物安全;測量儀器架設(shè)在距離夯點30m遠(yuǎn)處。

1.【答案】A

【解析】連續(xù)梁、板的上部鋼筋接頭位置宜設(shè)置在跨中1/3跨度范圍內(nèi)，下部鋼筋接頭位置宜設(shè)置在梁端1/3跨度范圍內(nèi)。

2.【答案】B

【解析】框架梁、牛腿及柱帽等鋼筋，應(yīng)放在柱子縱向鋼筋內(nèi)側(cè)。柱箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交叉點均應(yīng)扎牢(箍筋平直部分與縱向鋼筋交叉點可間隔扎牢)。板上部的負(fù)筋要防止被踩下，特別是雨篷、挑檐、陽臺等懸臂板，要嚴(yán)格控制負(fù)筋位置，以免拆模后斷裂。板、次梁與主梁交叉處，板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。

3.【答案】A

【解析】板、次梁與主梁交叉時鋼筋的位置順序為主梁筋在下，次梁筋居中，板筋在上。

1.【答案】A

【解析】施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)風(fēng)力和大氣濕度的具體情況，進(jìn)行土方回填、轉(zhuǎn)運作業(yè);沿線安排灑水車，灑水降塵。

2.【答案】A

【解析】進(jìn)入現(xiàn)場施工的勞務(wù)人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬勞務(wù)企業(yè)，沒有佩戴工作卡的不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。

3.【答案】C

【選項分析】加強勞務(wù)企業(yè)注冊、準(zhǔn)入、選用、監(jiān)督、考核、評價以及分類、建檔、編號等工作，現(xiàn)場一線作業(yè)人員年齡不得超過50周歲，輔助作業(yè)人員不得超過55周歲，要逐人建立勞務(wù)人員入場、繼續(xù)教育培訓(xùn)檔案，檔案中應(yīng)記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間、課時、考核結(jié)果、取證情況，并注意動態(tài)維護(hù)、確保資料完整、齊全。項目部要定期檢查勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，了解培訓(xùn)開展情況，并可抽查檢驗培訓(xùn)效果。

1.【答案】A

【解析】建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。而監(jiān)理合同是一種委托合同。材料供應(yīng)、設(shè)備采購合同屬于采購(買賣)合同。

2.【答案】B

【解析】水閘首次安全鑒定應(yīng)在竣工驗收后5年內(nèi)進(jìn)行，以后應(yīng)每隔10年進(jìn)行一次全面安全鑒定。

3.【答案】ACD

【解析】稽察工作中抽查以下幾個方面實施情況：(1)對前期工作與設(shè)計的稽察;(2)對計劃下達(dá)與執(zhí)行的稽察;(3)對建設(shè)管理的稽察;(4)對資金使用與管理的稽察;(5)對工程質(zhì)量與安全的稽察。