環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)高頻考題11
環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)高頻考題11
1[單選題]對一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,項(xiàng)目信息門戶的主持者一般是項(xiàng)目的( )
A業(yè)主
B設(shè)計(jì)單位
C主管部門
D施工單位
參考答案:A
2[單選題]合同分析的作用不包括()。
A分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內(nèi)容
B分析合同風(fēng)險(xiǎn),制定風(fēng)險(xiǎn)對策
C合同任務(wù)分解、落實(shí)
D預(yù)測預(yù)防爭端
參考答案:D
3[單選題]根據(jù)安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的要素構(gòu)成,屬于外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)的是( )。
A質(zhì)量管理預(yù)警
B技術(shù)變化的預(yù)警
C設(shè)備管理預(yù)警
D人的行為活動(dòng)管理預(yù)警
參考答案:B
4[單選題]固體廢物的主要處理方法有( )。
A回收利用、減量化處理、過濾
B回收利用、過濾、填埋
C減量化處理、過濾、填埋
D回收利用、減量化處理、填埋
參考答案:D
5[單選題]分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織()等進(jìn)行驗(yàn)收。
A施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人
C施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和施工企業(yè)法定代表人
D施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
參考答案:A
6[單選題]在進(jìn)行月(季)度成本分析時(shí),如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的"政策性"虧損,則應(yīng)該( )。
A從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度
B增加收入,彌補(bǔ)虧損
C采取增收節(jié)支措施,防止今后再超支
D停止生產(chǎn),等待機(jī)會(huì)
參考答案:A
7[單選題]下列關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的說法中,錯(cuò)誤的是( )
A如果施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò),影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量
B施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作
C審核相關(guān)質(zhì)量文件,細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作
D施工技術(shù)準(zhǔn)備工作主要在室內(nèi)進(jìn)行
參考答案:B
8[單選題]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于()。
A通過項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的
B通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
C通過施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合,以達(dá)到降低成本的目的
D通過項(xiàng)目總價(jià)包干,實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的
參考答案:B
9[多選題]在最大成本費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的有()。
A管理費(fèi)
B臨時(shí)設(shè)施費(fèi)
C暫定金額
D利潤
E風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
參考答案:ADE
10[多選題]根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》(GB / T19000 - 2008 / ISO9000 : 2005),質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括( )。
A設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
B測量結(jié)果
C評價(jià)
D質(zhì)量策劃
E糾偏
參考答案:ABCE
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