環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理實務(wù)高頻考題9

環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理實務(wù)高頻考題9

1[單選題]根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項目，招標(biāo)人行為符合要求的是( )。

A委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報名點接受投標(biāo)人報名

B就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項目信息

C以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件

D限定或者指定特定的品牌

參考答案：A

2[單選題]關(guān)于成本計劃的說法，錯誤的是( )。

A競爭性成本計劃是考核項目經(jīng)理責(zé)任成本控制能力的計劃，在選派項目經(jīng)理階段進(jìn)行編制

B指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)

C指導(dǎo)性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步開展和深化

D實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排

參考答案：A

3[單選題]建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是()。

A分析質(zhì)量控制界面

B編制質(zhì)量控制計劃

C制定質(zhì)量控制制度

D確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

參考答案：D

4[單選題]約定按不同工作成果計件單價支付報酬的施工勞務(wù)分包合同履行過程中，總承包人應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任的情況是( )。

A不按時支付勞務(wù)報酬

B增加預(yù)計的工作數(shù)量

C減少預(yù)計的工作數(shù)量

D增加新的工作內(nèi)容

參考答案：A

5[單選題]下列關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯誤的是()。

A建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo)

B建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目決策階段項目立項時確定的

C在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

D建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)

參考答案：B

6[單選題]固體廢棄物處理的基本思想是( )。

A資源化、減量化、無害化

B焚燒、熱解、堆肥

C分選、壓碎、脫水

D穩(wěn)定固化、填埋

參考答案：A

7[單選題]直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特征統(tǒng)計數(shù)據(jù)的( )

A樣本數(shù)量和分布情況

B控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài)

C平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差

D分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限

參考答案：C

8[單選題]施工質(zhì)量控制點不應(yīng)選擇(　)的對象進(jìn)行設(shè)置。

A發(fā)生質(zhì)量問題時危害小

B技術(shù)要求高

C施工難度大

D對工程質(zhì)量影響大

參考答案：A

9[多選題]下列事件中，承包商可以向業(yè)主提出利潤和費(fèi)用索賠的有()。

A工程量發(fā)生變化，引起承包商費(fèi)用的增加

B貨幣出現(xiàn)貶值，導(dǎo)致承包商實際費(fèi)用的增加

C業(yè)主延期支付應(yīng)付工程款，造成利潤損失

D由于不可抗力，造成停工損失

E施工中出現(xiàn)了承包商難以預(yù)計的地下暗河，導(dǎo)致費(fèi)用增加

參考答案：AE

10[多選題]由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進(jìn)度計劃系統(tǒng)在編制和調(diào)整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，包括( )。

A控制性進(jìn)度規(guī)劃

B設(shè)計進(jìn)度計劃

C總進(jìn)度規(guī)劃

D施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃

E業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃

參考答案：BDE

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