環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)高頻考題:項(xiàng)目資源管理
環(huán)球網(wǎng)校一級(jí)建造師建筑工程實(shí)務(wù)高頻考題:項(xiàng)目資源管理
1[單選題]項(xiàng)目所需主要材料、大宗材料,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制材料需要量計(jì)劃,由( )訂貨或采購。
A項(xiàng)目經(jīng)理部
B項(xiàng)目物資部門
C項(xiàng)目采購工程師
D企業(yè)物資部門
參考答案:D
2[單選題]在進(jìn)行材料采購時(shí),應(yīng)進(jìn)行方案優(yōu)選,選擇( )的方案。
A材料費(fèi)最低
B材料費(fèi)、采購費(fèi)之和最低
C采購費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)之和最低
D材料費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)之和最低
參考答案:C
3[單選題]某機(jī)械設(shè)備的資產(chǎn)原值為2800萬元,折舊年限為15年,凈殘值為設(shè)備原值的4%,按平均年限法計(jì)算年折舊額為( )萬元。
A171.8
B179.2
C186.7
D194.1
參考答案:B
4[單選題]軟土地區(qū)某水下基槽開挖工程,最適宜的土方施工機(jī)械是( )。
A正鏟挖掘機(jī)
B反鏟挖掘機(jī)
C抓鏟挖掘機(jī)
D拉鏟挖掘機(jī)
參考答案:C
5[單選題]需在15d內(nèi)完成2700t鋼筋制作任務(wù),每個(gè)工人每日工效為4.5t,則鋼筋制作勞動(dòng)力至少投人( )人。
A20
B40
C60
D180
參考答案:B
6[多選題]材料采購應(yīng)按照企業(yè)( )的要求,依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購。
A質(zhì)量管理體系
B質(zhì)量保證體系
C技術(shù)管理體系
D環(huán)境管理體系
E物資管理體系
參考答案:AD
7[多選題]下列操作中,可以直接進(jìn)行勞務(wù)分包的有( )。
A幕墻安裝
B混凝土振搗
C腳手架搭設(shè)
D電梯安裝
E水暖電施工
參考答案:BCE
8[多選題]材料采購計(jì)劃中應(yīng)確定()。
A采購方式
B采購人員
C采購時(shí)間
D采購價(jià)格
E候選供應(yīng)商名單
參考答案:ABCE
9[問答題]
背景
背景資料:某工程建筑面積24700m2,地下1層,地上15層,現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建設(shè)單位通過公開招標(biāo),有甲、乙、丙三家單位參與了工程投標(biāo),經(jīng)過公開開標(biāo)評(píng)標(biāo),最終確定甲施工單位中標(biāo),建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201,簽訂了施工總承包合同。
合同部分條款約定如下:(1)本工程合同工期540d;(2)本工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)模式;(3)包括安全文明施工費(fèi)的措施費(fèi)包干使用;(4)因建設(shè)單位責(zé)任引起的工程實(shí)體設(shè)計(jì)變更發(fā)生的費(fèi)用予以調(diào)整;(5)工程預(yù)付款比例為10%。
工程投標(biāo)及施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:在投標(biāo)過程中,乙施工單位在自行投標(biāo)總價(jià)基礎(chǔ)上下浮5%進(jìn)行報(bào)價(jià),評(píng)標(biāo)小組經(jīng)認(rèn)真核算,認(rèn)為乙施工單位報(bào)價(jià)中的部分費(fèi)用不符合《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013中不可作為競爭性費(fèi)用條款的規(guī)定,給予廢標(biāo)處理。
事件二:甲施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)書情況是:土石方工程量650m3,定額單價(jià)人工費(fèi)為8.40元/m2,材料費(fèi)為12.00元/m2,機(jī)械費(fèi)為1.60元/m2,分部分項(xiàng)工程量清單合價(jià)為8200萬元,措施費(fèi)項(xiàng)目清單合價(jià)為360萬元,暫列金額為50萬元,其他項(xiàng)目清單合價(jià)為120萬元,總包服務(wù)費(fèi)為30萬元,企業(yè)管理費(fèi)為15%,利潤為5%,規(guī)費(fèi)為225.68萬元,稅金為3.41%。
事件三:甲施工單位與建設(shè)單位簽訂施工總承包合同后,按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017進(jìn)行了合同管理工作。
事件四:甲施工單位加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包單位的日常管理,堅(jiān)持開展勞務(wù)實(shí)名制管理工作。
【問題】
(1)事件一中,評(píng)標(biāo)小組的做法是否正確?并指出不可作為競爭性費(fèi)用項(xiàng)目有什么?
(2)事件二中,甲施工單位所報(bào)的土石方分項(xiàng)工程綜合單價(jià)是多少元/m3?中標(biāo)造價(jià)是多少萬元?工程預(yù)付款金額是多少萬元?(均需列式計(jì)算,結(jié)果保留兩位小數(shù))
(3)事件三中,甲施工單位合同管理工作中,應(yīng)執(zhí)行哪些程序?
(4)事件四中,按照勞務(wù)實(shí)名制管理要求,在分包單位進(jìn)場時(shí),甲施工單位應(yīng)要求勞務(wù)分包單位提交哪些資料進(jìn)行備案?參考答案:
(1)評(píng)標(biāo)小組的做法:正確。不可作為競爭性費(fèi)用的項(xiàng)目:措施費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。
(2)
1)土石方綜合單價(jià)=(人+材+機(jī))+企業(yè)管理費(fèi)+利潤
=(8.4+12+1.6)×(1+15%)×(1+5%)
=26.57元/m3。
2)中標(biāo)造價(jià)=(分部分項(xiàng)工程量清單價(jià)+措施項(xiàng)目清單價(jià)+其他項(xiàng)目清單價(jià)+規(guī)費(fèi))+稅金
=(8200+360+120+225.68)×(1+3.41%)
=9209.36萬元。
3)預(yù)付款=(中標(biāo)造價(jià)-暫列金)×10%
=(9209.36-50)×10%
=915.94萬元。
(3)合同管理程序:合同評(píng)審、合同訂立、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施控制、合同管理總結(jié)。
(4)應(yīng)提交資料:分包單位勞務(wù)作業(yè)人員的花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本和崗位技能證書復(fù)印件。
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