2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》日常模擬試題7

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2020年一級建造師《項(xiàng)目管理》日常模擬試題7

(1)建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前(　　)個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A. 7

B. 10

C. 15

D. 30

(2)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為(　　)年。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

(3)在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用(　　)表示。

A. 單向箭線

B. 雙向箭線

C. 直線

D. 虛線

(4)施工總承包模式在投資控制方面的特點(diǎn)，敘述不正確的是(　　)。

A. 若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會引發(fā)索賠

B. 在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

C. 一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

D. 多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

(5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí)，為使圖形簡潔，可使用(　　)繪制。

A. 過橋法

B. 指向法

C. 母線法

D. 交叉法

(6)施工成本計(jì)劃按其作用劃分的類型中，(　　)是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。

A. 競爭性成本計(jì)劃

B. 指導(dǎo)性成本計(jì)劃

C. 戰(zhàn)略性成本計(jì)劃

D. 實(shí)施性成本計(jì)劃

(7)在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是(　　)。

A. 溝通主體

B. 溝通對象

C. 溝通介體

D. 溝通環(huán)境和溝通渠道

(8)建設(shè)項(xiàng)目價(jià)值不高的原因不包括(　　)。

A. 工程進(jìn)度要求過分緊迫

B. 材料、設(shè)備、設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過時(shí)

C. 設(shè)計(jì)方與業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方溝通欠缺

D. 設(shè)計(jì)人員、業(yè)主方及項(xiàng)目的各參與方知識更新慢，對技術(shù)不了解

(9)下列選項(xiàng)中，屬于投資控制功能的是(　　)。

A. 計(jì)劃資金投入和實(shí)際資金投入的比較分析

B. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃橫道圖

C. 編制資源需求量計(jì)劃

D. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析

(10)各種生產(chǎn)、工作和管理的(　　)是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)各職能部門為落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的細(xì)則。

A. 質(zhì)量記錄

B. 質(zhì)量策劃

C. 程序文件

D. 作業(yè)手冊

(11)裝修工程施工過程中，升降機(jī)的噪聲限值為(　　)。

A. 晝間85，夜間55

B. 晝間75，夜間禁止施工

C. 晝間70，夜間禁止施工

D. 晝間65，夜間55

(12)施工勞務(wù)分包合同的全部工作完成，經(jīng)(　　)認(rèn)可后14d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

A. 承包人

B. 分包人

C. 設(shè)計(jì)人

D. 監(jiān)理人

(13)分部分項(xiàng)工程的預(yù)算成本分析的資料來源是(　　)。

A. 施工預(yù)算

B. 投標(biāo)報(bào)價(jià)成本

C. 施工任務(wù)單的工程量

D. 限額領(lǐng)料單的材料成本

(14)在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行(　　)。

A. 固定單價(jià)合同

B. 固定總價(jià)合同

C. 可調(diào)單價(jià)合同

D. 可調(diào)總價(jià)合同

(15)關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的表述，不正確的是(　　)。

A. 綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策

B. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是現(xiàn)場處置方案的組成部分

C. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制訂明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施

D. 現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單，針對性強(qiáng)

(16)在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(　　)。

A. 比較法

B. 比率法

C. 因素分析法

D. 差額計(jì)算法

(17)某混凝土工程，9月份計(jì)劃工程量為5000m3，計(jì)劃單價(jià)為400元/m3，而9月份實(shí)際完成工程量為40001T13，實(shí)際單價(jià)為410元/m3，則該工程9月份的進(jìn)度偏差為(　　)萬元。

A. —36

B. 36

C. —40

D. 41

(18)計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，是屬于(　　)的功能。

A. 成本控制

B. 投資控制

C. 進(jìn)度控制

D. 合同管理

(19)世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購方式中，相當(dāng)于邀請招標(biāo)的是(　　)。

A. 國際競爭性招標(biāo)

B. 國內(nèi)競爭性招標(biāo)

C. 有限國際招標(biāo)

D. 自營工程

(20)施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括(　　)。

A. 構(gòu)成比率法

B. 靜態(tài)比率法

C. 相關(guān)比率法

D. 動(dòng)態(tài)比率法

(21)工程師根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán)，對承包人索賠的審核工作主要分為判定索賠事件是否成立和(　　)兩個(gè)方面。

A. 核查承包人的索賠計(jì)算是否正確、合理

B. 判定承包人的索賠事件是否真實(shí)

C. 核查承包人的索賠計(jì)算有無依據(jù)

D. 判定索賠方案的可行性

(22)關(guān)于成本加酬金的表述，有誤的是(　　)。

A. 成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同

B. 在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或計(jì)算原則

C. 業(yè)主不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)

D. 工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算

(23)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系管理方案是實(shí)現(xiàn)(　　)的行動(dòng)方案。

A. 目標(biāo)和指標(biāo)

B. 目標(biāo)和測量

C. 監(jiān)視和測量

D. 監(jiān)視和指標(biāo)

(24)在工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)組成中，屬于規(guī)費(fèi)的是(　　)。

A. 辦公費(fèi)

B. 二次搬運(yùn)費(fèi)

C. 住房公積金

D. 文明施工費(fèi)

(25)關(guān)于橫道圖法的敘述，錯(cuò)誤的是(　　)。

A. 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)

B. 它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性

C. 為進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法

D. 這種方法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用

(26)綜合應(yīng)急預(yù)案編制的應(yīng)急響應(yīng)不包括(　　)。

A. 響應(yīng)分級

B. 響應(yīng)程序

C. 應(yīng)急結(jié)束

D. 應(yīng)急處置

(27)影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項(xiàng)中屬于后者的是(　　)。

A. 勘察技術(shù)

B. 檢驗(yàn)技術(shù)

C. 施工技術(shù)

D. 材料技術(shù)

(28)對成本加獎(jiǎng)金合同的表述中，不正確的是(　　)。

A. 獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的

B. 當(dāng)實(shí)際成本超過頂點(diǎn)對承包商罰款時(shí)，最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值

C. 承包商在估算指標(biāo)的頂點(diǎn)以下完成工程則可得到獎(jiǎng)金，超過頂點(diǎn)則要對超出部分支付罰款

D. 在合同中對估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%

(29)評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)(　　)，并標(biāo)明排列順序。

A. 限定在1～3人

B. 限定在3～5人

C. 不少于5人

D. 不少于10人

(30)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容不包括(　　)。

A. 確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B. 風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限

C. 風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求

D. 可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)

(31)施工承包合同中，承包人在工程變更確定后(　　)d內(nèi)提出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。

A. 14

B. 28

C. 42

D. 56

(32)員工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)告及調(diào)查處理程序?qū)儆?　　)的安全教育范圍。

A. 行政管理干部

B. 班組長和安全員

C. 項(xiàng)目經(jīng)理

D. 企業(yè)安全管理人

(33)對于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)樁數(shù)(　　)。

A. 不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根

B. 不應(yīng)少于總數(shù)的2%，且不應(yīng)少于2根

C. 不應(yīng)少于總數(shù)的3%，且不應(yīng)少于3根

D. 不應(yīng)少于總數(shù)的4%，且不應(yīng)少于4根

(34)不屬于工作流程組織的是(　　)。

A. 物質(zhì)流程組織

B. 管理工作流程組織

C. 信息處理工作流程組織

D. 項(xiàng)目流程組織

(35)固體廢物處理的基本思想是采取(　　)的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進(jìn)行控制。

A. 資源化、減量化和固化

B. 資源化、減量化和無害化

C. 資源化、固化和無害化

D. 固化、減量化和無害化

(36)根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，一次事故中造成死亡職工1～2人的屬于(　　)。

A. 重傷事故

B. 死亡事故

C. 輕傷事故

D. 重大傷亡事故

(37)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作程序不包括(　　)。

A. 組織編制

B. 分析項(xiàng)目條件和環(huán)境

C. 明確項(xiàng)目管理內(nèi)容

D. 了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求

(38)施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的(　　)文件。

A. 競爭性

B. 指導(dǎo)性

C. 實(shí)施性

D. 專業(yè)性

(39)不屬于物資采購合同驗(yàn)收依據(jù)的是(　　)。

A. 采購合同

B. 一方當(dāng)事人封存的樣品

C. 產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單

D. 圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件

(40)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估的工作內(nèi)容不包括(　　)。

A. 在項(xiàng)目進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警

B. 根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級

C. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法，分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

D. 分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

(41)關(guān)于施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)的敘述中，正確的是(　　)。

A. 費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

B. 進(jìn)度偏差(SV)=計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)—已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

C. 費(fèi)用績效指數(shù)(CPJ)—已完工作實(shí)際費(fèi)用(BCWP)/已完工作預(yù)算費(fèi)用(ACWP)

D. 進(jìn)度績效指數(shù)(SPJ)—計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

(42)不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率稱為(　　)。

A. 風(fēng)險(xiǎn)

B. 風(fēng)險(xiǎn)量

C. 風(fēng)限等級

D. 風(fēng)險(xiǎn)程度

(43)進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、CV>0，應(yīng)采取的措施是(　　)。

A. 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

B. 迅速增加人員投入

C. 增加高效人員投入

D. 抽出部分人員，增加少量骨干人員

(44)工作N有2個(gè)緊前工作，其持續(xù)時(shí)間分別為6天和10天，最早開始時(shí)間分別為第15天和第20天，則工作N的最早開始時(shí)間為第(　　)天。

A. 21

B. 25

C. 26

D. 30

(45)施工承包合同中，發(fā)包人的主要義務(wù)是(　　)。

A. 負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修

B. 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地

C. 安全施工，保證施工人員的安全和健康

D. 負(fù)責(zé)工地安全，看管進(jìn)場材料、設(shè)備和未交工工程

(46)某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(　　)條。

(47)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，未經(jīng)(　　)簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

A. 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B. 監(jiān)理員

C. 專業(yè)監(jiān)理工程師

D. 總監(jiān)理工程師

(48)業(yè)主向承包商索賠費(fèi)用和(或)利潤的情形不包括(　　)。

A. 合同工期已到而工程仍未完工

B. 未按合同要求辦理保險(xiǎn)

C. 未按合同條件要求，延期向分包商付款

D. 未按合同要求采取合理措施，造成運(yùn)輸?shù)缆?、橋梁等的破?/p>

(49)下列不屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的是(　　)。

A. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B. 總進(jìn)度規(guī)劃

C. 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

D. 總進(jìn)度目標(biāo)

(50)出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是(　　)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

A. 業(yè)主方

B. 施工方

C. 項(xiàng)目參與各方

D. 承包方

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(1).A　　(2).C　　(3).A　　(4).D　　(5).C　　(6).D　　(7).A　　(8).D　　(9).A　　(10).C

(11).D　　(12).A　　(13).B　　(14).B　　(15).B　　(16).C　　(17).C　　(18).C　　(19).C　　(20).B

(21).A　　(22).C　　(23).A　　(24).C　　(25).C　　(26).D　　(27).B　　(28).B　　(29).A　　(30).A

(31).A　　(32).D　　(33).A　　(34).D　　(35).B　　(36).B　　(37).C　　(38).B　　(39).B　　(40).A

(41).A　　(42).B　　(43).B　　(44).D　　(45).B　　(46).B　　(47).D　　(48).C　　(49).D　　(50).A

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