2020年一級建造師考試《項目管理》考點43:1Z206033 成本加酬金合同
瀏覽
收藏
推薦閱讀：2020年一級建造師考試《項目管理》科目章節(jié)考點匯總
2020年一級建造師考試《項目管理》科目章節(jié)考點43:1Z206033 成本加酬金合同
(預(yù)約右上方建設(shè)工程項目管理免費直播，可在線與老師交流互動!)
一、成本加酬金合同的含義
成本加酬金合同也稱為成本補償合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。
承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。
二、成本加酬金合同的特點和適用條件【重要】
|
適用情況 |
（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程項目； （2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。 |
|
|
對于業(yè)主的優(yōu)點 |
（1）可以通過分段施工縮短工期； （2）可以減少承包商的對立情緒； （3）可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足； （4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理； （5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。 |
|
|
對于承包商的特點 |
優(yōu)點 |
風(fēng)險低，利潤比較有保證，因而比較有積極性 |
|
缺點 |
合同的不確定性 |
|
三、成本加酬金合同的形式【必會】
|
形式 |
使用情形 |
|
成本加固定費用合同 |
在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況 |
|
成本加固定比例費用合同 |
一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用 |
|
成本加獎金合同 |
在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)的情況。成本在估算指標(biāo)的60%～75%時加大酬金；成本在估算指標(biāo)的110%～135%時可得獎金；成本大于135%估算指標(biāo)時，罰款；最高罰款不超最高酬金。 |
|
最大成本加費用合同 |
當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括管理費、風(fēng)險費和利潤），在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中就采用這種方式 |
四、成本加酬金合同的應(yīng)用
當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。
在國際上，許多項目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。
【例題1·多選】下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有( )。【2015】
A.可以確定合同工程內(nèi)容、工程量及合同終止時間
B.可以通過分段施工縮短施工工期
C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風(fēng)險
D.可以利用承包商的施工技術(shù)老師幫助改進(jìn)設(shè)計的不足
E.可以較深入介入和控制工程施工和管理
【答案】BDE
【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金形式也有一定優(yōu)點，如：
(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工;
(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技術(shù)老師，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足;
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。
【例題2·單選】關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是( )。【2017】
A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費
B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金
C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷，同時確定固定數(shù)目的報酬金額
D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數(shù)
【答案】B
【解析】成本加固定費用合同，在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式，故A錯誤;獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%。故CD錯誤。
溫馨提示：2020年一級建造師考試報名尚未開始，您可 免費預(yù)約短信提醒服務(wù)，及時獲取報名通知，同時小編還為積極備考的您準(zhǔn)備了考點精華和考試大綱，您可點擊下方按鈕免費下載，祝各位復(fù)習(xí)愉快!
最新資訊
- 變動點等于出題點，2025年一建新教材變了哪些？2025-01-09
- 共16章！2025年一級建造師《機(jī)電工程》考試教材目錄2025-01-09
- 必知！2025年一建新教材變動深度解析來襲2025-01-08
- 2025年一級建造師考試教材目錄匯總，一鍵查看2025-01-08
- 2025年一級建造師《市政公用工程管理與實務(wù)》教材目錄：共20章2025-01-08
- 速覽！2025年一級建造師建筑工程教材目錄：共13章2025-01-07
- 2025年一級建造師項目管理教材目錄：10章大揭秘2025-01-07
- 2025年一級建造師工程經(jīng)濟(jì)教材目錄出爐，共20章，助力備考！2025-01-07
- 先睹為快！2025年一級建造師法規(guī)教材目錄（共10章）2025-01-07
- 必知！2025年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》教材變動解析2025-01-06
打卡人數(shù)
