2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題19

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2020年一級建造師《項目管理》備考模擬試題19

一、單選

1、建設(shè)工程項目總承包的項目管理工作涉及項目( )。

A:決策階段至施工階段

B:設(shè)計準(zhǔn)備階段至保修期

C:決策階段至保修期

D:設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段

本題正確答案為:B

2、建設(shè)工程項目履約擔(dān)保的形式，發(fā)包人應(yīng)在( ) 中明確規(guī)定。

A:招標(biāo)公告

B:投標(biāo)人須知

c:中標(biāo)通知書

D:合同專用條款

本題正確答案為:B

3、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是( )。

A:管理職能分工表

B:工作任務(wù)分工表

c:項目結(jié)構(gòu)圖

D:組織結(jié)構(gòu)圖

本題正確答案為:C

4、在人力資源管理的任務(wù)中，團(tuán)隊建設(shè)的任務(wù)之-一是( )。

A:嚴(yán)格管理項目管理班子的成員，以提高工作效率

B:通過外部招聘等方式獲得項目管理班子人員

C:將項目管理班子中的項目角色組織機(jī)構(gòu).職責(zé)和報告關(guān)系形成文檔

D:形成合適的團(tuán)隊機(jī)制，以提高班子成員和項日管理的工作效率

本題正確答案為:D

5、建設(shè)工程項目人力資源管理的目的是( )。

A:減少項目管理班子人員數(shù)量

B:調(diào)動所有項目參與人的積極性

C:降低項目管理人工成本

D:組建項目管理班子

本題正確答案為:B

6、在國際上，項目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項目管理服務(wù)的工作性質(zhì)屬于( )。

A:無償服務(wù)

B:專業(yè)技術(shù)服務(wù)

C:設(shè)計服務(wù)

D:工程顧問服務(wù)

本題正確答案為:D

7、項目目標(biāo)的()是項目管理最基本的方法論。

A:定義.

B:分解

C:動態(tài)控制

D:調(diào)整

本題正確答案為:C

8、項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是( )。

A:考核項目管理績效

B:尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C:考核企業(yè)經(jīng)營效益

D:分析成本偏差的原因

本題正確答案為:A .

9、建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。

A:交鑰匙.

B:總價包干

c:實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

D:控制投資

本題正確答案為:C .

10、下列屬建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容的是()。

A:項目投資目標(biāo)分解

B:項目實施的風(fēng)險策劃

C:實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D:項目的實施組織策劃

本題正確答案為:C

11、我國實行的建設(shè)工程監(jiān)理，屬于()項目管理的范疇。

A:政府主管部門

B:業(yè)主方

C:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

D:建設(shè)工程項目總承包方

本題正確答案為:B

12、單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象而編制的，在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，由直接組織施工的單位根據(jù)( )進(jìn)行編制。

A:初步設(shè)計文件

B:施工圖設(shè)計

C:施工方案

D:施工計劃

本題正確答案為:B

13、在下列施工成本管理措施中，( ) 的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

A:組織措施

B:經(jīng)濟(jì)措施

C:技術(shù)措施

D:合同措施

本題正確答案為:C

14、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的( )。

A:管理工作流程

B:物質(zhì)流程

C:信息處理工作流程

D:設(shè)計工作流程

本題正確答案為:A

15、在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為( )。

A:施工成本計劃

B:施工成本核算

C:施工成本分析

D:施工成本預(yù)測

本題正確答案為:D

16、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天.第24天和第28天，則工作M自由時差為( )天。

A:1

B:3

C:4

D:8

本題正確答案為:C .

17、某地面工程合同約定的本月計劃完成工作量5000m2，計劃單價20元/ m3。到月底檢查時，確認(rèn)的承包商實際完成工作量4600m2，實際單價25元/m2，則該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI) 為( )。

A:0.8

B:0.92.

C:1.09.

D:1.25

本題正確答案為:A

18、在PD C A循環(huán)中，P階段的職能包括( )等。

A:確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)措施

B:明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動方案

C:采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D:規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底

本題正確答案為:B .

19、某項目已完工作實際費(fèi)用(ACWP) .計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS) 和已完L作

預(yù)算費(fèi)用(BCWP)三個參數(shù)的關(guān)系為: BCWS>ACWP>BCWP.這說明該項目( )。

A:效率較高，進(jìn)度較慢，投入延后

B:效率較高，進(jìn)度較快，投入超前

C:效率較低，進(jìn)度較快，投入超前

D:效率較低，進(jìn)度慢，投入延后

本題正確答案為:D

20、按照施工承包合同通用條件一一質(zhì) 量控制的主要條款要求，承包人對發(fā)包人提供

的材料設(shè)備，相關(guān)責(zé)任是( )。

A:參加到貨驗收，負(fù)責(zé)保管.用前領(lǐng)取

B:參加到貨清點(diǎn)，協(xié)助保管.用時檢驗

c:參加到貨驗收，協(xié)助保管.用前領(lǐng)取

D:參加到貨清點(diǎn)，負(fù)責(zé)保管.用前檢驗

本題正確答案為:D .

二、多選

1、下列關(guān)于設(shè)計方的項目管理工作的敘述，( ) 是正確的。

A:設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行

B:設(shè)計方提供的服務(wù)包括前期的工作介入。設(shè)計工作本身，以及施工階段的配合等

C:設(shè)計方的項目管理工作只限于在設(shè)計階段進(jìn)行

D:設(shè)計方的項目管理僅僅服務(wù)于業(yè)主方利益

E:項目投資目標(biāo)能否得以實現(xiàn)與設(shè)計工作密切相關(guān)

本題正確答案為:A B, E

2、施工現(xiàn)場當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g，依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T]的規(guī)定施工被迫70天暫停，

則按照施工合同對索賠程序的規(guī)定，承包人應(yīng)( )。

A:工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知

B:索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報告

C:每隔28天提交該階段的索賠報告

D:索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知

E:正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報告

本題正確答案為:A D, E

3、在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有()。

A:業(yè)主方自行采購

B:承包商采購

C:業(yè)主方指定供貨商

D:業(yè)主方指定承包商購入用于工程的建設(shè)物資

E:與承包商約定某些物資為指定供貨商

本題正確答案為:A B,E

4、關(guān)于組織項目管理班子人員的獲取的敘述，()是正確的。

A:項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得

B:可以對項目承擔(dān)組織內(nèi)成員進(jìn)行重新分配獲得

C:特定的人員獲取，只能通過外部招聘方式獲得

D:合適的政策.方法.技術(shù)和工具，有利于獲得高素質(zhì)人員

E:對特定的人員獲取，可以通過招標(biāo),簽訂服務(wù)合同等方式

本題正確答案為:A, B,D,E

5、檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定()。

A:重要項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

B:主要項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

C:主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

D:次要項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

E:-般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格

本題正確答案為:C, E

6、下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，()是正確的。

A:在合同結(jié)構(gòu)圖中，有合同關(guān)系的兩個單位之間，用雙向箭桿聯(lián)系

B:從合同結(jié)構(gòu)圖可以清晰地了解-個項目有哪些，或?qū)⒂心男┖贤?/p>

C:在合同結(jié)構(gòu)圖中，可以反映出兩個單位之間的管理指令關(guān)系

D:反映業(yè)主方和項目各參與方之間及項目各參與方之間的合同

E:可以反映出一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

本題正確答案為:A, B, D

本醫(yī)解析:

7、中標(biāo)的承包人在簽訂合同前，可以與招標(biāo)人就涉及工期方面的()等內(nèi)容進(jìn)行談判，以便在合同中進(jìn)一步 加以明確。

A:開工日期

B:分包商實施工程部分的合同工期

C:整個工程或主要工程部位的保修期限

D:可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時間

E:由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長工期的條件

本題正確答案為:AC.D,E

8、勞務(wù)分包合同規(guī)定:勞務(wù)報酬可以采用( ) 方式。

A:固定勞務(wù)報酬(含管理費(fèi))

B:約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時計算

C:約定不同工種勞務(wù)的計件單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工時計算

D:約定不同工作成果的計時單價(含管理費(fèi))。按確認(rèn)的工程量計算

E:約定不同工作成果的計件單價(含管理費(fèi))，按確認(rèn)的工程量計算

本題正確答案為:A B.E

9、項目全壽命集成化管理是指將(　)集成化和統(tǒng)一- 化。

A:前期階段的策劃管理

B:決策階段的開發(fā)管理

C:設(shè)計階段的設(shè)計管理

D:實施階段的項目管理

E:使用階段的設(shè)施管理

本題正確答案為:B, D, E

10、工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括( )。

A:建立成本管理責(zé)任體系

B:建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C:及時進(jìn)行成本核算

D:編制項目成本計劃

E:科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊

本題正確答案為:A B, E

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