2020年一級建造師《項目管理》每日一練(1月23日)

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月23日)

1.【單選】下列進度控制措施中，屬于組織措施的是( )。

A.編制工程網(wǎng)絡進度計劃

B.編制資源需求計劃

C.編制先進完整的施工方案

D.編制進度控制的工作流程

2.【單選】某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的( )措施。

A.技術(shù)

B.管理

C.組織

D.經(jīng)濟

3.【單選】某項目專業(yè)性強且技術(shù)復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此行為屬于項目目標動態(tài)控制中的( )。

A.管理措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

【答案解析請翻頁查看】

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2020一級建造師《項目管理》每日一練(1月23日)答案

1.【答案】D

【解析】(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;(3)經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。A屬于管理措施;B屬于經(jīng)濟措施;C屬于技術(shù)措施。

2.【答案】B

【解析】(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等;(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等;(3)經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等;(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。

3.【答案】B

【解析】組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》