2020年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(12月30日)

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2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(12月30日)

1.【單選】為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，落實(shí)有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。

A.執(zhí)行

B.檢查

C.決策

D.籌劃

2.【多選】關(guān)于管理職能分工的說法，正確的有( )。

A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表

B.編制管理職能分工表時(shí)，施工質(zhì)檢員只有“執(zhí)行”職能

C.項(xiàng)目管理職能分工表只需針對(duì)質(zhì)量控制進(jìn)行編制

D.管理職能實(shí)際上就是管理過程的多個(gè)工作環(huán)節(jié)

E.在一個(gè)項(xiàng)目施工全過程中，項(xiàng)目管理班子的職能分工應(yīng)該保持不變

3.【單選】承包商就已完工，經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準(zhǔn)支付，此工作程序?qū)儆? )流程。

A.物資采購(gòu)工作

B.信息處理工作

C.設(shè)計(jì)工作

D.管理工作

【答案解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】

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2020一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(12月30日)答案

1.【答案】A

【解析】管理的職能包括：①提出問題，如通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了; ②籌劃，如加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制; ③決策，如從三個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案; ④執(zhí)行，如落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工; ⑤檢查，如檢查增加夜班施工的決策有否被執(zhí)行。

2.【答案】AD

【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分表;提出問題;籌劃決策;執(zhí)行;檢查這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。

3.【答案】D

【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程。

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公共科目：《工程法規(guī)》

專業(yè)科目：《水利工程》