2019一級建造師《項目管理》每日一練(8月28日)

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(8月28日)

1.【多選】對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有( )。

A.可以轉(zhuǎn)移風險，有利于業(yè)主方的投資控制

B.可以利用承包商的施工技術老師，幫助改進或彌補設計中的不足

C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通過分段施工縮短工期

E.可以減少承包商的對立情緒

2.【單選】某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制定一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的( )。

A.成本加固定費用合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定比例費用合同

D.最大成本加費用合同

3.【單選】關于工程咨詢合同計價的說法，正確的是( )。

A.工程咨詢服務合同的計價主要采用單價計價和成本加酬金方式

B.固定酬金是一筆用于補償咨詢?nèi)藛T的不可預見費、服務態(tài)度獎勵和利潤的費用，僅是費率固定

C.咨詢總額可以根據(jù)估計的工程建設費和商定的費率來確定

D.成本加固定酬金，若費率固定，至少為成本的10% ~ 20%，咨詢機構(gòu)才能得到合理的利潤

【答案解析請翻頁查看】

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2019一級建造師《項目管理》每日一練(8月28日)答案

1.【答案】BCDE

【解析】對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有：(1)可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工;(2)可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和快捷;(3)可以利用承包商的施工技術老師，幫助改進或彌補設計中的不足;(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風險。

2.【答案】B

【解析】在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同。

3.【答案】C

【解析】A項，工程咨詢服務合同的計價主要采用總價和成本加酬金方式;B項，固定酬金是一筆用于補償咨詢?nèi)藛T的不可預見費、服務態(tài)度獎勵和利潤的費用，可以是費率固定或數(shù)額固定;D項，成本加固定酬金，若費率固定，至少為成本的15% ~ 20%，咨詢機構(gòu)才能得到合理的利潤。

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客觀題：《工程經(jīng)濟》

主觀題：《水利水電工程》

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